求職經(jīng)驗(yàn)一

萬科地產(chǎn)求職經(jīng)驗(yàn)

11.2號(hào)是筆試，地點(diǎn)在華工的五山校區(qū)。上午有兩場筆試，機(jī)考，每場大概150-200人左右。當(dāng)時(shí)看到我那一批筆試的里面，絕大多是是華工的，而且都是研究生那種。還看到不少想霸面的人，估計(jì)最后萬科的人最后也沒有讓他們進(jìn)去�？荚嚪至�5部分還是6部分，每個(gè)部分單獨(dú)計(jì)時(shí)，都是行測(cè)的內(nèi)容�？纪炅擞X得沒什么底，因?yàn)楹孟裼袃蓚�(gè)部分最后一題我都還沒來得及點(diǎn)答案就跳過去了。本來以為沒戲，晚上10點(diǎn)前就接到第二天面試的電話。

11.3號(hào)是一面，之前還不知道是群面，到那里的時(shí)候剛好看見前面一組的人出來，里面有一個(gè)認(rèn)識(shí)的人。我們組當(dāng)時(shí)是7個(gè)人，有的組6個(gè)人，今天有大概5批，也就是130個(gè)人左右。我們組有4個(gè)研究生。我們?nèi)齻�(gè)本科巨汗，畢竟這才是一面啊，恐怕之后大浪淘沙就把我們淘走了。

面試的時(shí)候小組的題目跟解決糾紛有關(guān)，我們組討論的氣氛很愉快。整個(gè)過程里面我也沒怎么發(fā)言吧，可以這樣說。一開始我們每個(gè)人都說了一下自己的思路和要點(diǎn)，然后我們把要解決的問題分成3各部分，逐一去解決。我們組里面有人搶著當(dāng)及時(shí)的，也有人搶著總結(jié)，我不過是插了一下嘴說了一點(diǎn)不同意見，和對(duì)我們組的初步結(jié)論的一點(diǎn)疑問。旁邊的兩個(gè)HR邊看看我們，邊看看手上的資料。我們組到時(shí)沒有什么最后的正式總結(jié)和陳述，完全就是一個(gè)討論。畢竟我之前沒有群面的經(jīng)驗(yàn)，心想這次菜了，才說了那么幾句。

當(dāng)天面完之后，我準(zhǔn)備走。然后當(dāng)時(shí)在觀察我們組的一個(gè)HR跟出來了，跟我聊了一下。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我報(bào)志愿時(shí)填了愿意服從分配的，他問我有沒有意向到他們公司去。我說會(huì)考慮考慮的，然后當(dāng)晚10點(diǎn)前又接到了第二天二面的電話。

11.4號(hào)二面，這回人少了不少，我去的時(shí)候培訓(xùn)中心的大堂都比較空。覺得大概就30個(gè)左右吧。前一天晚上查資料的時(shí)候說的是壓力面試，可是前一天HR明明跟我說是有一兩個(gè)已經(jīng)在萬科工作的同事過來跟我聊天，問問對(duì)于之后工作的看法。這差別怎就這么大，我就有點(diǎn)緊張，畢竟沒怎么準(zhǔn)備。之前連夜看了看之前自己找實(shí)習(xí)的時(shí)候準(zhǔn)備的什么自己最大的優(yōu)勢(shì)啊，最大的挫折啊，然后洗洗睡了。面試的時(shí)候昨天原本做群面的大房間被分成了6小塊，每塊兩個(gè)小沙發(fā)。我進(jìn)去的時(shí)候HR已經(jīng)坐在里面了，向我招手。

坐下來，HR就跟我說他跟一面之后跟我聊天的那個(gè)HR是一個(gè)公司的，然后就繼續(xù)問我有沒有意向去他們公司。他手里面有一張紙，上面有一些問題，還有一個(gè)預(yù)留打分的地方。他問一個(gè)寫一個(gè)分，也不擔(dān)心被我看到。整個(gè)過程都非常放松，我準(zhǔn)備的內(nèi)容倒是一點(diǎn)也沒用上，完全是按照自己當(dāng)時(shí)的想法說了，也沒怎么注意組織語言。面完之后倒是有點(diǎn)后悔了，因?yàn)橛X得自己的邏輯性似乎不夠強(qiáng)。

面我的過程中，有兩個(gè)其他HR過來也跟我聊。她們都是不同公司的，有個(gè)過來直接把我簡歷拿走了。整個(gè)面試的過程中我心里面一直在考慮要不要改變自己的志愿城市，到面我的HR那邊工作。畢竟這樣進(jìn)入萬科的可能性也許會(huì)大一點(diǎn)。

面完，又是通知晚上10點(diǎn)之前給電話，沒有電話就不用等了。下午我準(zhǔn)備去逛一下街，誰知在街上接到了二面的時(shí)候那個(gè)HR的電話。他說他們公司的三面直接在下午進(jìn)行，我考慮好了之后就過去。我想了想，還是拒絕了那個(gè)城市，一來我考慮到自己當(dāng)時(shí)選志愿城市的時(shí)候是經(jīng)過深思熟慮的，現(xiàn)在頭腦比較混亂，不應(yīng)該就此該變初衷;另外我也覺得，我已經(jīng)接受了不是自己志愿職位的安排，如果連城市都不是志愿的，那么這份工作也未必就是當(dāng)初我向往的萬科新動(dòng)力了。唉，我當(dāng)時(shí)就知道我一旦拒絕，很可能就沒機(jī)會(huì)了。

結(jié)果晚上等到10點(diǎn)，沒有消息。當(dāng)晚我就很悲哀地發(fā)了篇日志在自己的博客上。

11.5號(hào)早上十一點(diǎn)半左右，我正在學(xué)校，沒想到接到了一個(gè)熟悉的電話號(hào)碼打來的電話：萬科。就是昨天我面試的時(shí)候“路過”的兩個(gè)HR之一，她說昨晚通知我卻沒有打通電話，叫我現(xiàn)在趕過去面試。當(dāng)時(shí)我一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有，連正裝都沒穿。心想：就盡己所能吧。然后打車過去培訓(xùn)中心，正好是12點(diǎn)。

在場的HR叫我各花5分鐘填一份心理測(cè)試，以及一份估計(jì)是營銷類的關(guān)于品牌的測(cè)試題。這個(gè)HR就是我一面的時(shí)候我們組的另外一個(gè)HR。當(dāng)時(shí)我看到大堂里面最多不過8個(gè)人，還有一個(gè)剛從房間里面出來。我們小組面試時(shí)候的一個(gè)師姐剛想過來跟我打招呼，HR叫她不要打擾我做題，弄得我立馬覺得有點(diǎn)緊張�？墒亲鲱}的時(shí)候由于剛趕過來心跳還是很快，身上也一直冒汗，感覺沒做好。

面試還是在我昨天那個(gè)位置，不過換了一個(gè)年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的女HR。她好專業(yè)，只能用這兩個(gè)字形容�；卮饐栴}的過程中，面對(duì)著她我有點(diǎn)忐忑，她雖然句句話都用“您”作為稱呼，可我還是能感覺到她那種逼人的氣勢(shì)和本身的強(qiáng)硬工作風(fēng)格。整個(gè)面試下來，我完全做回了自己，事實(shí)上我也沒有其他選擇：雖然我知道真實(shí)的自己未必就是能讓HR非常滿意的，何況我的競爭對(duì)手們都是研究生。也正是因?yàn)檫@點(diǎn)吧，我一點(diǎn)負(fù)擔(dān)都沒有。問題的內(nèi)容大致跟二面的一樣，不過涉及了一些萬科分公司具體的問題，比方說新開發(fā)的項(xiàng)目，戰(zhàn)略等等。慶幸本人平時(shí)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)很感興趣，不至于顯得太被動(dòng)和太無知。

本來覺得自己應(yīng)該沒什么希望的，穿得那么隨便，首先就會(huì)讓那么嚴(yán)格的HR產(chǎn)生不好的印象。再想想她之前面得都是研究生，我卻相對(duì)這么稚嫩，也沒有進(jìn)行充足的準(zhǔn)備。我是很有誠意的，但是事與愿違，這多少有點(diǎn)遺憾。

晚上，意外地又接到了電話。說我通過了考察，準(zhǔn)備等待最終的資格審查，最快下周會(huì)有安排。

總結(jié)一點(diǎn)自己覺得應(yīng)該注意的地方吧。

1、女孩子們和男孩子們，一定要把形象弄好。平時(shí)很少打扮的也盡量把皮膚弄干凈，臉上和嘴唇上涂點(diǎn)東西不要顯得那么干燥，發(fā)型弄弄整潔，穿正裝。三面的時(shí)候，我看到基本都是形象不錯(cuò)的女孩。無論如何，形象良好總會(huì)加分的，尤其是在實(shí)力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候。

2、做你自己。有時(shí)候我覺得適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)一下是有必要的，但是經(jīng)過這次面試，我真的有種感覺“是你的就是你的，不是你的怎么強(qiáng)求也沒有用”。發(fā)自內(nèi)心的自信，絕對(duì)是認(rèn)為“最真實(shí)的自己同樣能受到認(rèn)可”。

3、不要太早失去希望和放棄繼續(xù)做準(zhǔn)備。我的經(jīng)歷就是明證，這個(gè)世界上很多意外。

求職經(jīng)驗(yàn)二

五小時(shí)決戰(zhàn)仲量聯(lián)行

仲量聯(lián)行是國際知名的房地產(chǎn)服務(wù)及投資管理公司。按理說，這樣的公司招聘怎么也得有“一筆二面”，再加上presentation(情境陳述)和casestudy(案例分析)，用重重關(guān)卡來考驗(yàn)學(xué)生們的耐心。出乎意料的是，這幾道關(guān)口仲量聯(lián)行竟安排在一個(gè)下午內(nèi)全部完成，面試人數(shù)近百人，歷時(shí)5小時(shí)之久，第二天一早便發(fā)放offer。真可算得上“速戰(zhàn)速?zèng)Q”，省卻了應(yīng)聘者往返路上的時(shí)間和一次次等待通知的痛苦。可是，時(shí)間的濃縮也就意味著難度的加倍，

這5小時(shí)的決戰(zhàn)，絕對(duì)是對(duì)腦力、體力、耐力、意志力的嚴(yán)酷考驗(yàn)。

雖然應(yīng)聘時(shí)長只有5個(gè)小時(shí)，但應(yīng)聘環(huán)節(jié)并沒有簡化，筆試、小組討論、主題演講、老總面試一個(gè)也不能少。

一、筆試：40分鐘

筆試題目接近GRE和GMAT的題目類型，主要考語言和邏輯，沒有短文寫作。在留學(xué)語言考試方面做過準(zhǔn)備的學(xué)子，在這一關(guān)上占盡了優(yōu)勢(shì)，據(jù)說還有人得了滿分。即使沒有出國打算，事先找些GRE的試題訓(xùn)練一下自己，也可算應(yīng)付筆試的一條捷徑。

二、面試：總共4小時(shí)，分為4大板

筆試后，大部分候選人都能進(jìn)入面試。4小時(shí)的面試過程中，只允許出現(xiàn)一種語言———英語。面試時(shí)，15個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，分批進(jìn)入。人事經(jīng)理會(huì)事先申明，面試結(jié)束后，15人中只會(huì)留下1到2人，這句話一下子就制造出了極其緊張的氣氛。孫遜提醒應(yīng)聘者，聽了這番話千萬不要打退堂鼓，要保持鎮(zhèn)定、充滿信心，亂了陣腳只會(huì)不戰(zhàn)自敗。

1、小組討論：40分鐘

15人組成的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)需圍繞給出的案例進(jìn)行小組討論，然后得出統(tǒng)一的結(jié)論。案例一般不太復(fù)雜，和商業(yè)、企業(yè)管理等內(nèi)容相關(guān)，比如企業(yè)應(yīng)該如何選人、用人，如何給不同類型的人才分配工作等。這類問題看似不難，但對(duì)不熟悉企業(yè)管理的學(xué)生來說也頗為棘手。其實(shí)，是否得出正確的答案并不重要，這一輪關(guān)鍵要考察應(yīng)聘者的分析能力、邏輯思維能力和推理能力。因此應(yīng)主動(dòng)擺出觀點(diǎn)，做出有力的陳述，話不在多，但要說到點(diǎn)子上。此外，要用英語表達(dá)觀點(diǎn)，對(duì)口語的要求非常高。

首輪面試的表現(xiàn)非常重要，若這一輪能給面試官留下深刻的印象，今后的幾場戰(zhàn)斗就有了較大的把握。

2、案例問答：30分鐘

這輪其實(shí)是穿插在面試中的一輪筆試。面試官給每人發(fā)下一份長達(dá)十幾頁紙的商業(yè)案例報(bào)告，讓應(yīng)聘者在30分鐘內(nèi)讀完，并且寫下建議和看法。孫遜記得他所接觸到的案例是某公司華北區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告。

這種英語筆試難度很高。一般來說，在30分鐘內(nèi)看完十幾頁的英語案例已經(jīng)非常困難，何況還要寫下建議，基本上沒人能做到盡善盡美。孫遜認(rèn)為，這一輪招聘方考察的是候選人的心理素質(zhì)，即在遇到重大困難時(shí)，是否能保持氣定神閑、頭腦清晰。因此，答案依舊不重要，字跡是否工整、陳述是否有條不紊，卻可能是衡量考生表現(xiàn)的決定性因素。

3、老總面談：15分鐘

接下來，個(gè)人將和總經(jīng)理做面對(duì)面的交談，其實(shí)也就是天馬行空的聊天。老總是個(gè)很溫和的美國人，他會(huì)問一些常規(guī)性的問題，比如“你的一天是怎么過的”等等。和老總聊天，看似隨意，事實(shí)上你的每一句回答、每一個(gè)動(dòng)作都在他的觀察之中。首先，看你的語言能力是否過關(guān)，這是今后能和他共事的基礎(chǔ)。其次，憑借閱人無數(shù)的經(jīng)驗(yàn)，從你說話的口氣、語調(diào)、眼神，包括握手的動(dòng)作中，對(duì)一系列問題做出判斷：你是否是一個(gè)樂意和同事分享經(jīng)驗(yàn)的人?是否是一個(gè)容易溝通的人?是否有充足的信心?對(duì)自己的未來是否有完善的計(jì)劃等等。總之，要看你的性格、氣質(zhì)是否和公司的文化吻合。

4、主題演講：40分鐘

經(jīng)過了和總經(jīng)理的對(duì)話，馬上進(jìn)入面試的最后一關(guān)：主題演講。公司首先給出一個(gè)主題———“北京申奧成功對(duì)北京、上海及中國各地區(qū)房產(chǎn)市場的影響”。公司會(huì)給每人發(fā)一支彩筆和一張有8張A4紙大小的巨大白紙，供應(yīng)聘者任意寫、畫演講的提綱和圖表。孫遜認(rèn)為，公司這一步考察的是應(yīng)聘者的邏輯思維能力和表達(dá)能力。一個(gè)好的演講者，不僅要英語流利、表述到位，還要善于借助一些事半功倍的表達(dá)方式。在用語言向招聘者傳達(dá)觀點(diǎn)的同時(shí)，最好能在白紙上寫上闡述觀點(diǎn)的標(biāo)題，并且可以用箭頭、三角等圖形來幫助理解，就像是一個(gè)生動(dòng)的powerpoint(幻燈片)。“不用多說，一個(gè)圖表就解決問題”，是這輪面試最好的效果。

孫遜的個(gè)人“面經(jīng)”

孫遜“六中取四”的成功決非偶然，他從中總結(jié)出兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一、做好準(zhǔn)備工作

同一個(gè)班級(jí)的畢業(yè)生，智力水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)的差距并不大，成功的第一要素是事先是否做了充分的準(zhǔn)備。一些同學(xué)只知道隨著人流投簡歷，然后換上一身體面的職業(yè)裝去面試，這樣求職成功率當(dāng)然不高。孫遜在跨入大四后就開始看報(bào)紙、書籍上的各種“面經(jīng)”，以及成功前輩的心得體會(huì)、外企面試指導(dǎo)等，或找?guī)熜謳熃阍儐柮嬖嚽闆r，和同學(xué)交流面試體會(huì)，不斷跟蹤BBS上的公司動(dòng)態(tài)。仲量聯(lián)行類屬房地產(chǎn)服務(wù)公司，有與房產(chǎn)相關(guān)的面試題目是在意料之中的，如果進(jìn)行了積極準(zhǔn)備，就能有效緩解壓力，應(yīng)對(duì)自如。

二、面試中展現(xiàn)成熟職業(yè)人的氣質(zhì)

仲量聯(lián)行作為專業(yè)的咨詢類公司，員工打交道的對(duì)象都是經(jīng)理、CEO級(jí)的人物，自身處事的成熟度代表著公司的形象和利益，要知道，客戶絕不會(huì)因?yàn)槟闶切逻M(jìn)員工而給予寬容。公司希望，即使是應(yīng)屆畢業(yè)生，也應(yīng)該顯得老成穩(wěn)重，做事富有邏輯，少些過于“獨(dú)特”的創(chuàng)新，因此仲量聯(lián)行一般會(huì)對(duì)“青春型”、“另類型”的應(yīng)聘者說“不”。

求職經(jīng)驗(yàn)三 Atkins求職經(jīng)驗(yàn)

Atkins的盛名和其強(qiáng)勢(shì)的交通規(guī)劃使其成為樹的主攻目標(biāo)之一，盡管薪水實(shí)在有點(diǎn)低。但是，我愛 Atkins!快收我吧!

它的申請(qǐng)步驟十分繁瑣，分為四步：網(wǎng)上申請(qǐng)，網(wǎng)上測(cè)試，電話面試，assessment centre。

網(wǎng)上申請(qǐng)：因?yàn)樘畹幂^早，所以感覺自己答題水平一般。所以正準(zhǔn)備要申請(qǐng)公司的朋友們最好先找?guī)准也幌矚g的練練手，把理想留到最后。多用 pullet point，干凈有力、言簡意賅。

網(wǎng)上測(cè)試：Atkins今年增加了網(wǎng)上測(cè)試題的環(huán)節(jié)，在發(fā)送完申請(qǐng)表后系統(tǒng)隔天就會(huì)自動(dòng)邀請(qǐng)你做網(wǎng)上測(cè)試，分兩部分：verbal reasoning和 numerical reasoning。建議：先上 SHL的網(wǎng)站聯(lián)系一下(SHL是一家專門制作網(wǎng)絡(luò)測(cè)試題的公司，Atkins的題是跟他們買的);然后注

冊(cè)不同的 ID瞎填一下 Atkins網(wǎng)上申請(qǐng)，去做之后的測(cè)試題。大體上做幾遍就會(huì)了。Atkins的測(cè)試題允許用中文做，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是 verbal reasoning用中文做以減少閱讀理解時(shí)間，但是一旦選擇了中文，就改不了了，而且 numerical也得用中文做。其實(shí) numerical用英文做更好，因?yàn)槠溆迷~會(huì)更準(zhǔn)確熟悉，除非你對(duì)中文的經(jīng)濟(jì)術(shù)語十分了解。好在 Atkins要求不高，據(jù)說只有最少分的 10%會(huì)被拒絕。

電話面試：通過了網(wǎng)上測(cè)試，就進(jìn)入到電話面試了。最好選擇一個(gè)寬松一點(diǎn)的時(shí)間，舒適的地點(diǎn)，把資料放在面前，用耳機(jī)接電話。我曾試圖搜索我的面試官的資料，無果而終，猜測(cè)了解面試官會(huì)有幫助。面試進(jìn)行了 25分鐘，大概問了：why atkins, why transport planning,why civil engineering, what is your weak point, which subject you find difficult之類的。沒有問我關(guān)于經(jīng)歷和能力的問題，估計(jì)是要留到正式面試的時(shí)候。反正有準(zhǔn)備地、自信地回答都沒問題。不過丫承諾我 10之內(nèi)答復(fù)，卻讓我等了兩個(gè)多禮拜，讓我直追到他們的負(fù)責(zé)人，才確認(rèn)邀請(qǐng)我去 assessment centre。信里面說具體細(xì)節(jié)近期會(huì)再通知我，結(jié)果又沒下文了，相信

又中了緩兵之計(jì)。只好明天再去催。

從兩家公司的反應(yīng)來看，其實(shí)進(jìn)入 Costain的機(jī)會(huì)本應(yīng)該更大，因?yàn)樗麄?AC這么早而通知我又通知得十分緊迫，說明：1.缺人;2.設(shè)計(jì)較不系統(tǒng)。而 Atkin雖號(hào)稱今年要招 370人，可是反應(yīng)遲緩，我猜測(cè)就業(yè)形勢(shì)可能有變，或者申請(qǐng)人太多或太少以致尚無法確定 AC時(shí)間。