工程

杜邦工程師每天以高質(zhì)量、高效率和客戶至上的宗旨迎接新的技術(shù)挑戰(zhàn)：研發(fā)、工廠擴(kuò)建、運營、市場營銷。

杜邦為擁有學(xué)士、碩士和博士學(xué)位的工程師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

我們給予工程師最廣闊的職業(yè)機(jī)會：

化學(xué)工程;

土木工程(建筑);

電子工程;

環(huán)境工程;

工業(yè)工程;

材料工程;

機(jī)械工程;

聚合物工程;

系統(tǒng)工程;

我們的人才儲備計劃通過崗位輪換使新入職工程師體驗到杜邦的多樣性。

財務(wù)

杜邦財務(wù)部負(fù)責(zé)整個公司的全球財務(wù)工作。大多數(shù)新進(jìn)的財務(wù)人員擁有會計和/或金融(修滿會計課程9個學(xué)分或以上為佳)專業(yè)本科學(xué)歷，財務(wù)部也招收MBA(最好是會計或金融專業(yè)本科畢業(yè)，但其它專業(yè)也可作考慮)。杜邦財務(wù)部提供富有挑戰(zhàn)性的工作和熟悉多種財務(wù)領(lǐng)域的機(jī)會，包括：

會計(財務(wù)會計與成本會計);

審計;

稅收(聯(lián)邦政府、國際、州政府);

業(yè)務(wù)/財務(wù)分析;

信貸;

司庫;

公司財務(wù)機(jī)構(gòu)和各個策略業(yè)務(wù)單元的財務(wù)部都為您提供豐富的職業(yè)機(jī)會。

財務(wù)職責(zé)包括：

準(zhǔn)備和分析公司財務(wù)報告與政府報告;

研究會計問題與政策及其在杜邦內(nèi)部的運用;

進(jìn)行成本/差異分析;

全球范圍內(nèi)的內(nèi)部審計;

準(zhǔn)備全球稅務(wù)報告與退稅;

準(zhǔn)備杜邦各地分支機(jī)構(gòu)的成本月結(jié);

協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合并與收購活動;

會計、金融或金融相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)的候選人可加入財務(wù)領(lǐng)域項目，為職業(yè)發(fā)展做好早期準(zhǔn)備。欲獲該部門詳細(xì)信息，請瀏覽本頁鏈接領(lǐng)域項目。

人力資源

杜邦人力資源部支持和參與杜邦各策略業(yè)務(wù)單元(SBUs)的管理。譬如，人力資源部通過杜邦全球服務(wù)系統(tǒng)提供廣泛的人力資源服務(wù)與解決方案，包括：工程、信息技術(shù)、內(nèi)部咨詢、價值鏈運作、業(yè)務(wù)服務(wù)(如：經(jīng)濟(jì)預(yù)測、印刷和平面設(shè)計)以及管理流程等各方面。如果您在全球服務(wù)系統(tǒng)工作，您可能涉及到：

薪資與福利的咨詢和發(fā)放;

員工與企業(yè)的發(fā)展咨詢;

人員招聘與易地工作服務(wù);

工作環(huán)境(多樣性、工作/生活、健康與人際關(guān)系);

此外，杜邦策略業(yè)務(wù)單元內(nèi)部的人力資源部在建立人力資源架構(gòu)方面起著重要作用，關(guān)系到業(yè)務(wù)的成敗。人力資源的職責(zé)包括：

制訂與公司政策、標(biāo)準(zhǔn)、慣例相一致、符合法律標(biāo)準(zhǔn)和適用性強(qiáng)的員工政策、標(biāo)準(zhǔn)和慣例。

制訂針對提高生產(chǎn)率、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和激勵員工的人力資源計劃。

以是否促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，溝通并執(zhí)行支持公司、策略業(yè)務(wù)單元和業(yè)務(wù)所在地人力資源戰(zhàn)略、項目與程序。

支持、領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)變革信息與計算機(jī)技術(shù)

我們是綜合性的信息科學(xué)與信息技術(shù)團(tuán)隊，為杜邦各技術(shù)、研究和業(yè)務(wù)部門提供計算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)與信息專業(yè)服務(wù)。我們運用信息與計算機(jī)技術(shù)來發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化和更新產(chǎn)品與業(yè)務(wù)流程。高性能的計算環(huán)境使我們能夠解決高端的計算/數(shù)據(jù)/可視化加強(qiáng)問題(如：生物信息、流體力學(xué)、工程，等等)。

計算機(jī)模擬和數(shù)據(jù)可視化幫助我們了解自己的產(chǎn)品如何與環(huán)境相互作用，例如：測試特定化合物的物理屬性、特定分子結(jié)構(gòu)及其生物屬性之間的關(guān)系。我們的業(yè)務(wù)、技術(shù)、專利和競爭情報組為杜邦的研究和業(yè)務(wù)拓展提供專利研究、產(chǎn)業(yè)與市場信息、技術(shù)評估、商業(yè)前景、語言與文化意識以及知識產(chǎn)權(quán)管理等方面的支持。

我們協(xié)助保護(hù)杜邦的知識產(chǎn)權(quán)。一些世界頂尖的科研人員紛紛加入杜邦。我們亦與世界眾多大學(xué)攜手合作。

法律事務(wù)

法務(wù)部為杜邦多元的全球業(yè)務(wù)提供建議和咨詢，由受過高級培訓(xùn)與倍受尊敬的法律專才組成，包括律師、專職律師助理和行政人員。

杜邦業(yè)務(wù)的廣泛性和復(fù)雜性要求全球法務(wù)部門處理各種法律事務(wù)，涉及的領(lǐng)域包括：

商業(yè)法;

知識產(chǎn)權(quán);

訴訟;

勞資關(guān)系、雇傭與福利、移民、合并與收購、公司與證券、環(huán)境、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易等專業(yè)領(lǐng)域。

作為真正的業(yè)務(wù)伙伴，杜邦法務(wù)部能以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足公司法律方面的各項需要。

銷售與市場營銷

杜邦的超級品牌在全球享有盛譽(yù)。我們的許多品牌特許經(jīng)銷點為我們在成熟及新興市場拓展業(yè)務(wù)提供了無可比擬的機(jī)會。我們優(yōu)先考慮具有技術(shù)背景，特別是理工科本科畢業(yè)的營銷人才，兼有MBA學(xué)位為佳。以下是典型的專業(yè)領(lǐng)域：

會計;

金融(最好修滿會計相關(guān)課程9個學(xué)分以上);

會計或管理;

信息系統(tǒng)(AIS或MIS);

市場營銷;

采購與物流;

杜邦全球采購與物流部遠(yuǎn)景;

我們的目標(biāo)是要通過發(fā)展與實施世界級的供應(yīng)鏈整合與合作，為顧客帶來令人滿意的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

全球采購職能：我們做什么?

全球采購職能包括采購和物流管理。全球物流將協(xié)助杜邦各業(yè)務(wù)部門或直接為各部門將其材料和產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時地送達(dá)世界各地，使其具有相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢。物流團(tuán)隊的活動包括：全球貨物索償項目、進(jìn)出口、美國航空線路指南、鐵路裝備、配送安全、倉儲服務(wù)采購、北美運輸(TONA)、質(zhì)量保證。全球采購運用有效的采購策略確保了杜邦能以最低的價格購得最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。通過電子采購、逆向競標(biāo)、談判及高效的限制性招標(biāo)等策略，杜邦有能力以盡可能低的價格供應(yīng)最佳的產(chǎn)品。

職能內(nèi)部分工

全球采購職能的實現(xiàn)分為三大部分：策略業(yè)務(wù)單元(SBU)、專業(yè)技術(shù)中心(COE)和地區(qū)供應(yīng)管理(RSM)。COE決定采購策略并尋找跨部門合作采購的機(jī)會以及杜邦內(nèi)部之間互相采購的機(jī)會，同時負(fù)責(zé)合同談判。RSM團(tuán)隊主要是確定世界各地的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商使其提供特別服務(wù)以滿足SBU的特定需要。這些部分組成三角結(jié)構(gòu)，支撐著全球采購和物流部門。

研究與開發(fā)

杜邦是一家科學(xué)公司，科學(xué)技術(shù)在公司業(yè)務(wù)增長方面起著至關(guān)重要的作用。杜邦旗下?lián)碛?,000多名科學(xué)家和工程師，全世界范圍內(nèi)的研發(fā)基地超過75個(僅美國國內(nèi)就有40余個，另有超過35個分布在其它11個國家。杜邦擁有世界上成立最早，規(guī)模最大的工業(yè)研發(fā)基地之一--位于特拉華州威明頓市的中央實驗站，2,500余名工作人員在這全球一流的研究基地工作。

杜邦研發(fā)不僅包括旨在開發(fā)新業(yè)務(wù)與新產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究和長期研究，也包括旨在改良現(xiàn)有產(chǎn)品和發(fā)明新產(chǎn)品的中短期研究。

電子、生物技術(shù)、安全保障、材料科學(xué)是公司未來的增長點。

巴斯夫1+3企業(yè)社會責(zé)任項目

巴斯夫企業(yè)社會責(zé)任的理念是：在自身做好企業(yè)社會責(zé)任的同時，帶動行業(yè)做好企業(yè)社會責(zé)任，最終推動整個供應(yīng)鏈企業(yè)社會責(zé)任的落實。2006年，巴斯夫在中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會首倡并發(fā)起1+3企業(yè)社會責(zé)任項目，通過該平臺向會員企業(yè)進(jìn)行推廣。

根據(jù)1+3項目模式，每個公司帶動其供應(yīng)鏈中三大業(yè)務(wù)合作伙伴，以1家中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會會員企業(yè)+3個其供應(yīng)鏈上的合作企業(yè)(供應(yīng)商+客戶+物流服務(wù)供應(yīng)商)的理想模式，向他們傳授企業(yè)社會責(zé)任的最佳實踐與量身定制的解決方案，從而將企業(yè)社會責(zé)任原理和經(jīng)驗帶給國內(nèi)企業(yè)。之后合作伙伴們致力于向自己的業(yè)務(wù)合作伙伴們傳遞企業(yè)社會責(zé)任

最佳實踐模式，從而產(chǎn)生雪球效應(yīng)。

2008年和2009年，巴斯夫1+3企業(yè)社會責(zé)任項目連續(xù)兩年被聯(lián)合國全球契約組織當(dāng)作最佳企業(yè)社會責(zé)任案例分享。迄今為止，項目已經(jīng)在國內(nèi)120余家企業(yè)中傳播。巴斯夫與其六個合作伙伴已經(jīng)于2008年成功地完成了1+3項目，2009年7月14日第二輪項目啟動至今，目前已有12家新的合作伙伴加入1+3行列。

在贏創(chuàng)中國，我們根據(jù)處于不同發(fā)展階段的人才的特點，為他們提供系統(tǒng)的發(fā)展項目。這些項目是基于公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力模型，結(jié)合不同背景不同層次人才的需求而開發(fā)設(shè)計的，并在實踐中不斷優(yōu)化。我們著力于用全球化的視野培養(yǎng)初中級管理者和高級管理者，并特別關(guān)注本地人才的開發(fā)。

作為我們對員工的職業(yè)發(fā)展所作承諾的一部分，我們?yōu)閱T工提供多種多樣的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，為不計其數(shù)的新進(jìn)職員提供了事業(yè)上升的階梯。因為我們將個人職業(yè)培訓(xùn)視為企業(yè)社會責(zé)任的一部分，在德國，我們的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)往往高于行業(yè)平均水平。我們還特意將培訓(xùn)的課題拓展到超越業(yè)務(wù)發(fā)展需要的領(lǐng)域，因為我們相信職業(yè)培訓(xùn)計劃對每個人來說都會帶來更加豐富的收獲。我們的培訓(xùn)設(shè)施同樣也是采用最新的技術(shù)和手段，如在線培訓(xùn)。一些接受過專業(yè)培訓(xùn)的員工甚至將其所學(xué)應(yīng)用的更為超前，這些身在德國的員工們幫助上海的基地安裝了一個輔助泵。

我們還為青年英才提供國內(nèi)外各種不同的輪崗項目和跨職能部門的工作機(jī)會;為一線經(jīng)理和初級管理者打造了初中級經(jīng)理發(fā)展項目;為中高級管理者開發(fā)了管理精英發(fā)展項目和繼任者計劃;讓我們的本土人才具備更強(qiáng)的競爭力，在全球市場上發(fā)揮更加重要的作用。

在贏創(chuàng)，我們重視員工工作與生活之間的平衡，并且通過多種形式的活動關(guān)愛員工和他們的家庭。

贏創(chuàng)工會(前身為員工俱樂部)致力于為員工搭建工作之外的交流平臺，組織工作之余的活動，比如舞蹈學(xué)習(xí)班、健身、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、籃球、卡拉OK比賽、廚藝大賽、快樂家庭日和年會等。

贏創(chuàng)也十分重視員工的子女。我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝酸t(yī)療保險，邀請他們參加我們的快樂家庭日活動，讓員工和家人們一起在運動和集體活動中體驗快樂。符合條件的員工子女還可參加新視野國際假期交流項目或國際高中生獎學(xué)金項目，他們可以通過這些活動開拓視野、學(xué)習(xí)了解異域文化。

公司還會每兩年進(jìn)行一次員工民意問卷調(diào)查，傾聽員工的意見和建議，并且對調(diào)查結(jié)果認(rèn)真分析，采取有效的措施不斷改進(jìn)公司的管理。

惟素質(zhì)與能力論英雄

每年的11~12月，葉氏化工會在香港的幾所重點大學(xué)如香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港理工大學(xué)等院校進(jìn)行MT項目人才的招聘。隨著大陸有越來越多的學(xué)生到香港讀書或深造，香港當(dāng)?shù)睾芏啻髮W(xué)成為兩地優(yōu)秀人才的集散地，為如葉氏化工這樣的企業(yè)提供了許多選擇。此外，葉氏化工還有部分培訓(xùn)生是來自國內(nèi)的重點大學(xué)，如復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等。

與很多企業(yè)一樣，葉氏化工有著自己的人才勝任力模型，并將此貫穿于招聘、培訓(xùn)、發(fā)展等各個方面。該模型重點考察備選者的個人素質(zhì)與潛能，特別是葉氏化工比較關(guān)注的一些成功必備要素，如創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、溝通能力等等。在MT項目中，葉氏主要通過評鑒中心(AssessmentCenter)對人才就以上素質(zhì)進(jìn)行初步選拔，而除能力和素質(zhì)之外的其他因素，如專業(yè)、性別、信仰等都不作特別考慮。通過初試以后進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，以集團(tuán)高級管理者為主的面試官會更加關(guān)注候選人的思考分析、臨場應(yīng)變以及團(tuán)隊合作等方面素質(zhì)。

葉氏新主張

很多企業(yè)在經(jīng)歷過初創(chuàng)、快速發(fā)展期后，發(fā)展節(jié)奏逐漸開始慢下來，內(nèi)部組織容易變得僵化、保守，此時企業(yè)創(chuàng)始人和“元老”們也逐漸步入年邁。對創(chuàng)立已40年的葉氏化工而言，除了不斷引入新鮮血液加入葉氏，帶入青年人的激情與活力以外，保持制度層面的創(chuàng)新和實踐也是尤為重要的一個方面。從2006年起，葉氏化工開始有計劃地逐步進(jìn)行組織和管理架構(gòu)的轉(zhuǎn)型。2008年，公司創(chuàng)始人葉志成卸任CEO，轉(zhuǎn)入幕后，引入了一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè)。

中化集團(tuán)為員工設(shè)計了管理與行政、工程技術(shù)、貿(mào)易營銷等多途徑的職業(yè)發(fā)展路徑，為員工的職業(yè)生涯提升創(chuàng)造條件。

陶氏化學(xué)：創(chuàng)新的責(zé)任

何使低碳經(jīng)濟(jì)具有可持續(xù)發(fā)展的動力，越來越多的企業(yè)正在重新審視創(chuàng)新的意義。4月18日，美國陶氏化學(xué)公司(以下簡稱陶氏化學(xué))亞太區(qū)總裁戴培德在香港天水圍濕地公園，扣響了LiveEarthRunforWater這一全球最大水資源保護(hù)活動香港分站的發(fā)令槍。500多位香港市民通過自愿報名方式，參與了這個全長6公里的長跑活動。在這里，6公里具有特殊的含義——這是缺水地區(qū)的婦女和兒童為獲得飲用水，每天平均行走的距離。通過6公里長跑的方式，活動的主辦方LiveEarth以及陶氏化學(xué)希望能夠讓更多的參與者切身感受到水資源匱乏帶來的生活不便，提高公眾對水資源的保護(hù)意識;并通過長跑方式募捐，為缺水地區(qū)建立必需的安全飲用水設(shè)施。此次LiveEarthRunforWater所籌得的款項將會撥捐給慈善團(tuán)體AChild''sRight，用作建立30個急需的飲用水潔凈系統(tǒng)及在內(nèi)地各地的兒童醫(yī)院內(nèi)設(shè)立指定的安全飲水站。這些飲水站將使8萬名住院兒童喝到安全潔凈的飲用水。

就在活動現(xiàn)場，陶氏化學(xué)向參與活動的香港市民展示了采用陶氏化學(xué)反滲透膜技術(shù)的海水淡化以及凈水產(chǎn)品在海地、中國內(nèi)地等的應(yīng)用。通過這樣的活動，陶氏化學(xué)想要向公眾傳遞這樣一個信息：作為一家化工企業(yè)，陶氏化學(xué)正在利用創(chuàng)新的力量推動低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要改變過去化工企業(yè)在公眾中高耗能、高污染的負(fù)面形象，讓公眾了解化工企業(yè)是可以成為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)動機(jī)。戴培德這樣說。

參與環(huán)保

圍繞2011年世界地球日，陶氏化學(xué)公司正攜手全球10億多公眾，廣泛宣傳保護(hù)地球的重要意義。最近幾天，陶氏員工積極參與世界各地的各類活動，包括教育活動、社區(qū)活動、協(xié)助市政府清掃街道、植樹、恢復(fù)林間小徑，以及廢棄物回收再利用宣傳項目等等。

在地球日到來之際，陶氏化學(xué)的亞太區(qū)可持續(xù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)在上海陶氏中心為員工組織了節(jié)能節(jié)水用品團(tuán)購活動，號召員工購買節(jié)能燈泡和節(jié)水閥，以提高員工節(jié)約資源的意識，并鼓勵員工行動起來保護(hù)環(huán)境。

2011年4月20日，陶氏化學(xué)特別邀請大自然保護(hù)協(xié)會(TheNatureConservancy)首席自然保護(hù)官比爾·金(BillGinn)到陶氏全球總部做主題演講，闡述大自然的社會及經(jīng)濟(jì)價值。2011年年初，陶氏公布了與大自然保護(hù)協(xié)會的一項突破性合作計劃，旨在宣傳保護(hù)大自然不僅有益于我們的地球，而且還是一項明智的商業(yè)戰(zhàn)略。

陶氏負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展及環(huán)境、健康與安全(EH&S)的副總裁尼爾·霍金斯(NeilHawkins)表示，每年春天，在地球日前后，我們都會被再次提醒，地球是多么美麗。此時此刻，我們正應(yīng)該思考自己該采取哪些行動來保護(hù)它。世界各地的陶氏員工正與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)攜手，采取積極行動，以期取得積極的效果。我們將繼續(xù)把人力與技術(shù)投入于人類的發(fā)展事業(yè)，有益于環(huán)境、有益于社會，也有益于商界。

創(chuàng)新成就未來

美國環(huán)保署第七屆年度全國可持續(xù)設(shè)計博覽會于4月16日至17日在華盛頓特區(qū)舉行。博覽會期間，包括科學(xué)家、工程師、學(xué)生、政府代表以及廣大民眾在內(nèi)的與會者體驗了眾多推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展且降低環(huán)境影響的產(chǎn)品及解決方案。陶氏分享了其可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗，并且重點介紹了其在太陽能、水、食品、包裝、家居和個人護(hù)理方面的創(chuàng)新。

智能解決方案

作為一個可持續(xù)化學(xué)方面的領(lǐng)先企業(yè)，陶氏致力于解決最緊迫的環(huán)境挑戰(zhàn)。從太陽能利用、提高作物產(chǎn)量到提供潔凈水的過濾系統(tǒng)，陶氏可提供相關(guān)的解決方案，幫助客戶乃至全社會創(chuàng)造一個更加可持續(xù)發(fā)展的世界。

例如，陶氏全球技術(shù)有限公司(DowGlobalTechnologies,LLC)最近宣布，該公司已研制開發(fā)了一種新型、高分子量溴化聚合阻燃劑(PolymericFR)。該聚合阻燃劑有望成為下一代行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)阻燃劑，應(yīng)用于全球的擠塑聚苯乙烯(XPS)及發(fā)泡聚苯乙烯(EPS)泡沫保溫領(lǐng)域。

員工職業(yè)發(fā)展

有效的員工發(fā)展是個人和公司獲得最佳成長的關(guān)鍵。陶氏認(rèn)為，僅有培訓(xùn)機(jī)會而沒有新知識、新技能的用武之地，將無法實現(xiàn)真正的員工發(fā)展。為此，陶氏對各層級員工開發(fā)了一系列職業(yè)發(fā)展項目，在扁平化組織有限的結(jié)構(gòu)層級中盡量通過輪換崗位、允許員工根據(jù)自身興趣選擇發(fā)展路徑、在員工團(tuán)體中承擔(dān)角色等方式，在公司發(fā)展壯大的同時為員工提供不斷

成長的機(jī)會。

提高行政管理水平

2007年舉行的行政領(lǐng)導(dǎo)人員大會，向新任行政人員介紹了我們的全球發(fā)展戰(zhàn)略和所面臨的挑戰(zhàn)，并提出了對他們的期望。同時，會議還創(chuàng)建了高層領(lǐng)導(dǎo)人員網(wǎng)絡(luò)平臺，以便他們齊心協(xié)力，提高績效，為員工和客戶創(chuàng)造更多的價值。

提高非行政管理水平

我們?yōu)榉切姓�管理人員的發(fā)展引入了新的管理課程，旨在提高他們的管理能力和培訓(xùn)技能，從而促進(jìn)所有員工的提高和發(fā)展。這些新課程將采用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在各個國家以本地語言進(jìn)行培訓(xùn)。