工期的保證書(shū)
在當(dāng)下社會(huì)，我們使用上保證書(shū)的情況與日俱增，保證書(shū)在一定程度上對(duì)立誓者形成一種制約和鞭策。那么，保證書(shū)到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的工期的保證書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工期的保證書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
響應(yīng)公司提出的`“大干60天，實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)役總目標(biāo)”的號(hào)召，為了加快中壓管道的施工進(jìn)度，于20xx年xx月xx日，
公司工程負(fù)責(zé)人與中色第十二冶金建設(shè)公司負(fù)責(zé)人、四川科立化工石油管道安裝工程有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人協(xié)商，三方同意在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，簽下施工進(jìn)度保證，主要內(nèi)容為：
1、中色第十二冶金建設(shè)公司每天的焊接管長(zhǎng)度延長(zhǎng)米不少于150米，兩天內(nèi)保證焊接管長(zhǎng)度延長(zhǎng)米在300米以上。
若低于300米罰款500元;一個(gè)禮拜內(nèi)，三次出現(xiàn)兩天焊接管達(dá)不到300米，罰款2000元，同時(shí)建設(shè)方有權(quán)停止施工隊(duì)和辭退施工隊(duì)，前面所有完工的工程量不給予結(jié)算。
2、四川科立化工石油管道安裝工程有限責(zé)任公司每天的焊接管長(zhǎng)度延長(zhǎng)米不少于180米，兩天內(nèi)保證焊接管長(zhǎng)度延長(zhǎng)米在350米以上。
若低于350米罰款500元;一個(gè)禮拜內(nèi)，三次出現(xiàn)兩天焊接管達(dá)不到350米，罰款2000元，同時(shí)建設(shè)方有權(quán)停止施工隊(duì)和辭退施工隊(duì)，前面所有及完工的工程量不給予結(jié)算。
3、兩個(gè)隊(duì)任何一個(gè)隊(duì)無(wú)故停工一天，處罰1500元;無(wú)故連續(xù)停工兩天(雨天除外)，施工隊(duì)自動(dòng)退場(chǎng)，前面所有完工的工程量不給予結(jié)算。
4、每個(gè)施工隊(duì)的焊接長(zhǎng)度超過(guò)200米，在保證焊接時(shí)間和質(zhì)量的前提下，每多焊接一根管獎(jiǎng)勵(lì)二十元，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)量工程簽證結(jié)算。
如果只趕進(jìn)度不顧及質(zhì)量和安全，每發(fā)現(xiàn)一處罰款五十元。
工期的保證書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
若我單位在工程項(xiàng)目中，有幸中標(biāo)，在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對(duì)工程工期達(dá)到要求做如下：
一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思想工作。
四、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。
五、在接到中標(biāo)通知書(shū)后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工條件完善后，我方定會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求按時(shí)完工。
工期的保證書(shū)3
由我公司承接的f棟幕墻工程，現(xiàn)已進(jìn)入到緊張的收尾階段，感謝貴司一直以來(lái)對(duì)我公司各項(xiàng)工作的大力支持。為了按時(shí)保質(zhì)保量完成f棟幕墻所有施工任務(wù)，現(xiàn)我司承諾如下：
1、f棟所有幕墻施工任務(wù)確保在20xx年1月15日全部完成。
2、按項(xiàng)目管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工。
3、做好各項(xiàng)完工施工準(zhǔn)備工作，特別是補(bǔ)單材料、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好計(jì)劃，按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。
4、嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路，針對(duì)關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。
5、在計(jì)劃安排中落實(shí)雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余施工特點(diǎn)，合理安排施工計(jì)劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。
7、施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)對(duì)施工班組采取獎(jiǎng)懲制度。
8、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。對(duì)于遺留質(zhì)量問(wèn)題，成立質(zhì)量小組進(jìn)行逐層逐戶(hù)檢查整改。
9、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
針對(duì)本工程完成節(jié)點(diǎn)工期要求，我司將積極組織施工力量，全面展開(kāi)施工生產(chǎn)，加強(qiáng)安全質(zhì)量進(jìn)度施工管理，協(xié)調(diào)好各種工種的工序銜接，在確保安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成。
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