部門經(jīng)理工作保證書
總經(jīng)理:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店試營業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求,我代表 部全體員工,保證做到:
1、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,對員工進(jìn)行發(fā)動動員,充分認(rèn)識到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性,嚴(yán)密組織,堅(jiān)決完成酒店的當(dāng)前工作任務(wù),扎實(shí)有效,科學(xué)合理安排人員和時(shí)間,責(zé)任到人,克服困難,做到服務(wù)和工作兩不誤,推動部門全面工作。
2、針對部門承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),層層分解,對每個(gè)班組、崗位制定出部門工作進(jìn)度配檔表,對部門的組織機(jī)構(gòu)框架、人員崗位職責(zé)、任職要求、工作范圍內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理制度細(xì)致起草編寫,按時(shí)間要求編寫出符合部門實(shí)際的相關(guān)文本,并做好內(nèi)部評審準(zhǔn)備。
3、部門對各設(shè)備實(shí)施進(jìn)行全面盤查檢查,不放過一個(gè)故障點(diǎn),查處存在問題和隱患,保證所有設(shè)備實(shí)施處于無故障正常運(yùn)行狀態(tài),并建立起設(shè)備實(shí)施臺賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了解星標(biāo)要求,提高星級意識和標(biāo)準(zhǔn)意識,積極開展崗位練兵,熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧,不斷提高管理和服務(wù)水平,做好每項(xiàng)服務(wù)接待工作。
5、在部門掀起爭優(yōu)創(chuàng)先活動,開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的'主題活動,比誰的服務(wù)好、意識強(qiáng)、工作主動、標(biāo)準(zhǔn)高,爭先、創(chuàng)先、率先,促進(jìn)工作順利進(jìn)行,打造一支一流的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,爭取在酒店內(nèi)部門工作走早最前列,為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻(xiàn),迎接酒店的正式開業(yè)。
以上是 部全體人員的保證,請總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。
部經(jīng)理
年 月 日
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