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拿到辯題如何準備辯論賽

時間:2020-12-24 11:18:19 辯論賽 我要投稿

拿到辯題如何準備辯論賽

  首先,你要考慮人選的問題

拿到辯題如何準備辯論賽

  一個隊伍,不能只有四名先發(fā)主力,而是有一個主力隊員池,根據(jù)辯題特性、隊員狀態(tài),來做最優(yōu)組合。

  此外,你還要考慮時間因素

  我們說,以兩個小時為一個單位,全天可以有上午、中午、下午、傍晚、晚上這五個時段。你一天至少要安排一個單位的時間,全周加起來就是六個單位十二個小時(成稿時間除外),這才能對勝利有一個基本的保障。

  換句話說,一個隊員,他一周拿不出足夠的時間來,或者和大家的時間沒辦法碰到一起去,原則上就不宜選入主力陣容。

  然后,你要考慮發(fā)動群眾的問題

  確定了四名先發(fā),剩下的人是不是沒事情了?不是。至少在前半周,查資料、討論、隊內(nèi)練習賽,都需要更多人來完成高水平、高質(zhì)量的輸出。

  不上場的隊員,你要發(fā)動盡可能多的人,也投入到準備中來,這才叫團結(jié)一切力量、發(fā)揮一切力量。

  到了后半周,練習賽以外戰(zhàn)為主,而定稿的時候也不宜人多口雜,這種情況下,不上場的隊友,就可以休息了。

  當然,我還是建議能夠多跟隊,看練習賽也好,聽討論也好,都有助于保持競技狀態(tài)。這樣如果后面要換人,也更容易一些。

  或者說,買買水帶點兒零食來,也是極好的。

  先解決人的問題,再解決事

  事情是什么?一開始說到的,查資料。如果只有六天備戰(zhàn),那么查資料和第一次討論,就得都放在第一天。

  查資料的時候,先把整個辯題都丟進搜索引擎。現(xiàn)在搜索引擎的算法都很強大,你整個丟進去,出來的結(jié)果一般不會令人失望。

  把搜索結(jié)果看上20個,你應該就能知道,這個辯題要說的是個什么事兒了。特別是,現(xiàn)在時政類、時事型的辯題很多,所以你可以自己驗證一下,假裝在和別人聊天,就說這個辯題對應的事兒。如果能一段話講下來,自己覺得說清楚了,感覺也挺順,那就是真看懂了。

  否則,就得再看一批搜索結(jié)果了。

  然后,你要是弄懂是什么事兒了,下一步就要知道,這個辯題里的'各個關鍵詞,最核心的是什么;蛘哒f,這個辯題的核心矛盾,是由哪個關鍵詞來承載的。然后把這個關鍵詞找出來,去做專門的搜索。

  比如說,我前不久接觸的一個辯題,里面最核心的關鍵詞,是“流動攤販”。那么我就要基于這個詞,去做專門的搜索。這里有一個小竅門,就是要注意搜索頁里面,搜索引擎給出的相關搜索建議,比如流動商販、移動零售、夜市等等。

  這樣一來,你的視野就寬泛了,用詞也可以更靈活了。把相關的這些詞都看一下,就能對核心關鍵詞有更好的理解。

  在查資料的時候,無論是說原理還是事例,都是可以的。這時候不要管干凈或者對錯,更不要管立場,而是以弄清楚問題為主,盡可能去搜集就行了。一般來說,我自己準備一個題目,大概以100個搜索結(jié)果、十萬字閱讀、5000字摘要作為標準。

  查完資料后,就是討論了

  很多人對開會都很不齒,其實在我看來,開會是一門大學問。

  某種意義上,討論就是開會。一個辯論隊的能力有多高,你看他討論一次就知道了。

  合理的情況是,盡可能多的隊員到場,然后定個發(fā)言順序,大家依次談自己對于辯題的看法,以及搜集到的資料(重點摘要)。一個點如果前面的人談過了,后面的人不重復,只做補充。

  這樣,第一圈下來,通過群策群力的方法,搜集到最廣泛的信息,以及最基礎的共識。這個過程中,一定要有一個主持會議的人,他自己不貢獻意見,只負責維持會議流程和秩序,然后做總結(jié)、精煉和提高。

  毫無疑問,教練是最適合這個人選的。然而呢,有很多教練,他上來就自己先講了一大通,還不容置疑和討論。這種事情搞個一兩次,隊員就沒有熱情和主觀能動性了,不上場的隊員懶得查資料,上場的隊員懶得想思路,反正教練全包了。對于一個隊伍來說,這其實是很有害的,極不利于傳承。

  另一個要避免的,就是亂成一團。前面說了,先按順序發(fā)言、各抒己見,一定要讓所有人都講完,才能有參與感。然后,把共識部分精煉出來,形成基礎,這才算是有成果。

  這兩個固定動作弄完,接下來才是自由討論,而且一定是會議主持人來控場,他要來判斷,哪些還沒有形成共識的問題,比較重要,應該討論;或者哪些問題距離形成共識不遠,可以再努力一下,盡快落地。

  討論的時候呢,也不是眾說紛紜。先由主持人拋出一個問題,然后大家舉手發(fā)言,每個問題只有一次發(fā)言機會。同時,主持人和發(fā)言人都要注意好控制時間。如果這一輪有人發(fā)過言了,后面就優(yōu)先照顧沒有發(fā)言的隊員。如果沒有人想發(fā)言,這個問題暫且擱下(無論多么重要),放到以后再說。

  而我們很多隊伍呢,第一個人發(fā)言剛開始,第二個人就跳出來說這個點不行、這個例子不干凈、對方要那樣反駁怎么辦,很快吵成一團,毫無效率可言,而且讓很多人也沒有辦法做出貢獻。

  所以說,一定要有一個好的會議主持人,確定一個良好的發(fā)言順序。我推薦大家看一看第一財經(jīng)的《頭腦風暴》,會讓大家更好去做討論。

  簡單總結(jié)一下:討論的時候,一定要有秩序,要讓大家都參與進來,重點是關注哪些貢獻可用,而不是哪些點不干凈。討論完后,一定要形成共識,然后落實到各個辯位的制稿方向上。

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