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2017國家公務(wù)員考試申論歸納概括模擬題

時間:2017-09-11 筆試題目 我要投稿

  想要參加2017年的國家公務(wù)員考試嗎,下面YJBYS小編為大家搜集的一篇“2017國家公務(wù)員考試申論歸納概括模擬題”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

  題目:請根據(jù)給定資料,對“佛岡探索”進(jìn)行介紹。(30 分)

  要求:分析全面,條理清晰,語言流暢。不超過300 字。

  【材料】

  “我們村有自己的銀行了。”龍?zhí)链逦瘯魅瘟謽s錫說。

  龍?zhí)链逦挥趶V東省社會主義新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū),林榮錫所指的“銀行”是日前試驗區(qū)新設(shè)立的龍?zhí)链褰?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部。

  新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)選址在清遠(yuǎn)市佛岡縣石角鎮(zhèn)龍南片,于2011 年12 月正式啟動建設(shè)。第九屆中國農(nóng)村發(fā)展論壇達(dá)成共識——佛岡新農(nóng)村試驗區(qū)應(yīng)擔(dān)負(fù)起為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村綜合改革探索一條“可持續(xù)、可復(fù)制、易推廣”的道路的重任,“佛岡探索”被賦予了重大使命。

  農(nóng)村最大的資源就是土地,而佛岡屬典型的丘陵山地,七山二水一分田,人均耕地僅為0.5 畝。在現(xiàn)有格局下如何盤活土地資源,實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革是新農(nóng)村試驗區(qū)改革的重中之重。

  “通過農(nóng)村生產(chǎn)組織方式的改革,可以發(fā)揮農(nóng)村有限土地資源的潛在效力。”佛岡縣委書記華旭初認(rèn)為,改變一家一戶的生產(chǎn)模式,提高組織化程度,是試驗區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革的關(guān)鍵點(diǎn)。

  大田村是試驗區(qū)的試點(diǎn)村,也是試驗區(qū)打造“鄉(xiāng)村風(fēng)情長廊”的其中一個節(jié)點(diǎn)。2013 年,大田村順利完成了土地的確權(quán)、登記及頒證工作,之后將土地流轉(zhuǎn)入大田村經(jīng)濟(jì)合作社。村民以土地入股,以大田村經(jīng)濟(jì)合作社的名義,與龍頭企業(yè)廣州華琪生物科技有限公司合作,進(jìn)行油菜花、水稻輪種,和蝦、青蛙等品種的立體種養(yǎng)試驗。

  由此,村民們從原來的農(nóng)戶,轉(zhuǎn)變成了“股東”,農(nóng)戶以“基本地租+分紅”的方式獲利,根據(jù)“入股”的土地面積,村民們在基本地租的固定收益基礎(chǔ)上,還可以按照“股份”比例進(jìn)行年度分紅,分享企業(yè)發(fā)展效益。村民們一部分將被聘請到該公司繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)勞動并接受技能培訓(xùn),一部分則從土地中解放出來從事其它行業(yè)獲取收益。

  通過產(chǎn)權(quán)制度改革,大田村實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高科技新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,也成為了試驗區(qū)土地集約的典型代表,帶動著整個試驗區(qū)的建設(shè)。

  佛岡縣在試驗區(qū)推行“三個重心下移”為重點(diǎn)的村級基層組織改革。“三個重心下移”是指村級黨組織重心下移、村民自治重心下移、農(nóng)村公共服務(wù)重心下移,探索將自治單元從行政村下移到村小組,在村小組內(nèi)成立黨支部和理事會,而原本的行政村則改為作為政府派出機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)站。

  現(xiàn)階段“三個重心下移”工作已在試驗區(qū)全面推開,原本的6 個村成立了59 個黨支部,154 個理事會。以大田村小組為例,在經(jīng)濟(jì)合作社的大框架下該村設(shè)立了黨支部、村民理事會、監(jiān)事會,村干部隊伍由原先2人擴(kuò)展到了10 人,代表了更多村民,村里的大事小事都通過理事會成員會議和村民大會共商解決。

  如在大田村理事會的號召下,村民自行拆除原屬集體用地的雜物房、竹木等資產(chǎn),用于土地流轉(zhuǎn)及公共設(shè)施建設(shè)。副理事長戈紹否告訴筆者,在施工過程中鏟斷了七八戶人家共用的自來水管,致其停水四五天,但這些村民沒有怨言,而是自發(fā)組織一起修水管。

  同是“鄉(xiāng)村風(fēng)情長廊”的節(jié)點(diǎn)——碧桂園·生水塘新村,村民理事會也發(fā)揮了積極作用。新村規(guī)劃建設(shè)52 套安居房,安置生水塘及周邊村的住房困難戶。新村前原有一劉氏族墳,涉及小梅、龍?zhí)恋却宓膭⑿兆迦,對此理事會成員反復(fù)耐心地做好群眾思想工作,甚至南下到廣州、東莞說服一些影響力較大的劉氏宗親,最終得到了支持并成功遷墳。

  試驗區(qū)在積極推行“三個重心下移”的同時,嘗試開展農(nóng)村治理模式——卓越村務(wù)管理模式的創(chuàng)新,給村務(wù)管理工作提供系統(tǒng)的設(shè)計方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成農(nóng)村自我管理、自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制。

  農(nóng)村治理模式的改革與創(chuàng)新,發(fā)揮了農(nóng)民的主體作用,在村內(nèi)形成了濃厚的議事氛圍,使村里的事變成了“自家事”,了農(nóng)民的組織化和農(nóng)村的自治能力。

  為解決農(nóng)村資金緊張及貸款難問題,佛岡新農(nóng)村試驗區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村信用合作部項目。2013年12 月20 日,一種新型的農(nóng)村合作金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在試驗區(qū)成立。試驗區(qū)與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部合作,組建龍?zhí)两?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部,由農(nóng)民自愿發(fā)起,進(jìn)行資金合作互助,建立社員自律管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、責(zé)任自擔(dān)和風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制。

  通過經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社組織村民入股,吸收閑余資金,為有需求的農(nóng)戶提供貸款,利用了農(nóng)村里的熟人社會優(yōu)勢,為信用評估提供了便利。而農(nóng)戶在指定區(qū)域入股、指定區(qū)域放貸并在指定區(qū)域享受利益,最終的利息收入除股份分紅外,還將有一部分轉(zhuǎn)為集體經(jīng)濟(jì)收入,壯大集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)力。

  “龍?zhí)链褰?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部的成立,在緩解農(nóng)民融資難問題的同時,更重要的在于是一種豐富和完善農(nóng)村金融服務(wù)體系的有益探索和嘗試,也是充實(shí)和健全集體經(jīng)濟(jì)組織功能的有益探索和嘗試。”佛岡縣委常委、副縣長劉恩舉說。

  “這是‘美麗大田’、‘田野綠世界’、現(xiàn)代草莓種植基地……”

  佛岡新農(nóng)村試驗區(qū)管委會主任朱建星在前方引路,他帶著筆者走訪了試驗區(qū)正在建設(shè)的“鄉(xiāng)村風(fēng)情長廊”。全程一片綠色,道路兩旁、小山腰上,綠樹婆娑。每到一處節(jié)點(diǎn),均是一片施工熱潮。朱建星介紹,鄉(xiāng)村風(fēng)情長廊全長25 公里,設(shè)有13 個節(jié)點(diǎn),是去年試驗區(qū)建設(shè)的抓手,進(jìn)展十分利。這13 個節(jié)點(diǎn)項目的建設(shè),大都涉及到土地流轉(zhuǎn)、股份經(jīng)營等內(nèi)容,它的順利進(jìn)展,正是反映了佛岡在產(chǎn)權(quán)制度改革、創(chuàng)新治理模式和創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)等制度的探索成果。而這些改革也是在重塑新農(nóng)村發(fā)展的動力機(jī)制,目的在于建立產(chǎn)業(yè)支撐體系,達(dá)到新農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

  如“美麗大田”節(jié)點(diǎn)建設(shè),此前提到的村民通過土地流轉(zhuǎn)入股廣州華琪生物科技項目,領(lǐng)取土地租金及經(jīng)營分紅,實(shí)現(xiàn)了大田村的“造血”功能。這其中重要的一點(diǎn)就是,產(chǎn)業(yè)帶動。

  根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,試驗區(qū)將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和與農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)的觀光旅游業(yè)為重點(diǎn),“走一條特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的路子,并延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,同時與旅游業(yè)做整體結(jié)合,使得試驗區(qū)具有推廣意義。”朱建星說。

  目前,試驗區(qū)已與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營公司、佛岡良海生物科技有限公司、廣州華琪生物科技有限公司等十余家企業(yè)達(dá)成合作,其中良海生態(tài)種養(yǎng)殖項目、佛岡格林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)草莓種植基地項目等已落地實(shí)施并呈現(xiàn)初步成效,田野綠世界農(nóng)業(yè)休閑體驗項目也于今年1月1 日正式對外開放。這些農(nóng)業(yè)項目都融入到試驗區(qū)的“鄉(xiāng)村風(fēng)情長廊”建設(shè)中,初步形成了農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)支撐體系。

  如今,通過幾年的努力,佛岡新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)在改革創(chuàng)新機(jī)制體制上取得了重大,四方共建代表對未來把試驗區(qū)建成“全省名鎮(zhèn)名村示范村建設(shè)的示范點(diǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的樣板區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的基地、農(nóng)村綜合改革的試驗區(qū)”充滿信心。

  【要點(diǎn)搜集】

  1、改革農(nóng)村生產(chǎn)組織方式,提高農(nóng)民組織化程度,鼓勵農(nóng)民成立經(jīng)濟(jì)合作社,開展土地承包經(jīng)營權(quán)入股,使農(nóng)民從農(nóng)戶成為股東,引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)向高科技新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;

  2、推行“三個重心下移”為重點(diǎn)的村級基層組織改革,開展卓越村務(wù)管理模式的創(chuàng)新,發(fā)揮農(nóng)民主體作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民自我管理。

  3、建立農(nóng)村信用合作部,進(jìn)行資金合作互助,緩解了農(nóng)村資金進(jìn)展和貸款難的難題,壯大了集體經(jīng)濟(jì)組織勢力。

  4、通過重塑農(nóng)村發(fā)展的動力機(jī)制,建立并初步形成農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)支撐體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

  【參考答案】

  一是佛岡創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度。改革農(nóng)村生產(chǎn)組織方式,提高農(nóng)民組織化程度,鼓勵農(nóng)民成立經(jīng)濟(jì)合作社,開展土地承包經(jīng)營權(quán)入股,使農(nóng)民從農(nóng)戶成為股東,引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)向高科技新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  二是創(chuàng)新農(nóng)村治理模式。推行“三個重心下移”為重點(diǎn)的村級基層組織改革,開展卓越村務(wù)管理模式的創(chuàng)新,發(fā)揮農(nóng)民主體作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民自我管理。

  三是創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)。建立農(nóng)村信用合作部,進(jìn)行資金合作互助,緩解了農(nóng)村資金進(jìn)展和貸款難的難題,壯大了集體經(jīng)濟(jì)組織勢力。

  四是建立產(chǎn)業(yè)支撐體系。通過重塑農(nóng)村發(fā)展的動力機(jī)制,建立并初步形成農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)支撐體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)型農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

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