馬云創(chuàng)業(yè)名人名言
馬云作為一個成功的人物會有哪些語錄是對我們有激勵作用的呢?下面一起看看最新馬云創(chuàng)業(yè)名人名言,歡迎大家閱讀!
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
不做電子商務(wù),五年后你會后悔。
賺錢不是目標(biāo),而是一種結(jié)果。
網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。
多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。
阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠信敬業(yè)激情擁抱變化團(tuán)隊(duì)合作客戶第一。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光胸懷和實(shí)力。
創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。
要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會更大。
十年后,你要是再不做電子商務(wù)的話,那么你將無商可務(wù)!
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。
把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。
《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的'情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。
“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個好策略,它付出的代價(jià)會非常大。
我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
我認(rèn)為那些成功的人永遠(yuǎn)不知道自己為什么成功,而那些只知道如何成功的人卻永遠(yuǎn)不會成功!(美國哥比亞大學(xué)商學(xué)院演講)
有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。
做回自己才能給自己,給別人更好更多的交代。
誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。
別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
什么都想自己干,這個世界上你干不完。
人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。
永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了。
所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
建一個公司的時候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。
我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功
看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。
關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學(xué)習(xí)能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!
成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。
網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。
誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。
權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。
三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限。
Judge一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
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