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從新的角度審視物流外包
摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，第三方物流也迎來了發(fā)展的機(jī)遇。各地的中小型第三方物流企業(yè)蓬勃興起。由于大多數(shù)第三方物流企業(yè)的規(guī)模偏小，使得它們?cè)谟袝r(shí)候需要相互協(xié)作才能完成一些復(fù)雜的物流服務(wù)。建立在對(duì)傳統(tǒng)第三方物流企業(yè)間合作的基礎(chǔ)上，提出了第三方物流供應(yīng)鏈的概念，并給出了如何構(gòu)建第三方物流供應(yīng)鏈的相關(guān)理論關(guān)鍵詞：物流外包；第三方物流第三方物流供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N第三方物流間的合作的機(jī)制。每個(gè)第三方物流企業(yè)在保證自己良好運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，與其他的物流企業(yè)合作，對(duì)于各個(gè)企業(yè)的客戶資源，運(yùn)輸包裝設(shè)備，倉儲(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成一個(gè)一體化的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，來共同完成一些單靠一家物流公司無法完成的不同地域、不同類型完整的物
流服務(wù)。
1 供應(yīng)鏈管理的基本思想
(1)綜合系統(tǒng)的觀點(diǎn)。
此時(shí)已經(jīng)不再孤立的看待供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)，相反，是從供應(yīng)商、制造商到銷售商、用戶的整個(gè)角度來考察和觀摩供應(yīng)鏈的整個(gè)參與過程。
(2)一致的目的地。
供應(yīng)鏈得以存在，是源于最終顧客創(chuàng)造的需求，從另一個(gè)角度講，有且只有顧客滿意，供應(yīng)鏈才能延續(xù)與發(fā)展。從這些可以看出，最終顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的成本、質(zhì)量等方面的要求，成為供應(yīng)鏈中所有參與者的共同目標(biāo)。
(3)企業(yè)與企業(yè)之間的新型的關(guān)系。
業(yè)務(wù)伙伴必須精挑細(xì)選，我們必須學(xué)會(huì)減少供應(yīng)商數(shù)目，變過去企業(yè)與企業(yè)之間的敵對(duì)關(guān)系為緊密合作的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，一起致力于合作，共同解決問題。實(shí)現(xiàn)信息資源的相對(duì)數(shù)共享。
(4)全新的庫存觀念。
供應(yīng)鏈管理不再把庫存看作調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈中供需不平衡的首選方案，認(rèn)為庫存不一定是必須的，它只是起平衡作用的最后工具。
(5)集成化的管理思想。
供應(yīng)鏈管理采用系統(tǒng)的、集成的管理思想來統(tǒng)籌整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)功能。
2 供應(yīng)鏈的主要運(yùn)作可表現(xiàn)為四個(gè)流和一個(gè)平臺(tái)。同樣，第三方物流的主要操作表現(xiàn)為四個(gè)流和一個(gè)平臺(tái)
�。�1）服務(wù)流。第三方物流企業(yè)的服務(wù)是通過為客戶提供物流服務(wù)來體現(xiàn)的。這種服務(wù)的最終目的就是將正確的貨物在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)交給正確的客戶。因此，第三方物流的供應(yīng)鏈的基本流動(dòng)就是服務(wù)流。
�。�2）信息流。信息在市場競爭中具有非常重要的作用，在物流行業(yè)也不例外。信息流在整個(gè)第三方物流供應(yīng)鏈中具有十分重要的作用。信息流是雙向的，它一方面提供物流服務(wù)的需求信息，同時(shí)也對(duì)服務(wù)的情況進(jìn)行反饋。
（3）資金流。資金流在供應(yīng)鏈中處于核心地位。供應(yīng)鏈上的一切活動(dòng)都是圍繞著價(jià)值增值進(jìn)行的。資金流一方面反映出某一階段物流服務(wù)的價(jià)值，同時(shí)也反應(yīng)了服務(wù)的價(jià)值的轉(zhuǎn)移過程。它的流動(dòng)方向往往與服務(wù)流的流動(dòng)方向相反，對(duì)應(yīng)著提供不同的物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)。
�。�4）工作流。以上的三種流是一種客觀的基于物的流。而工作流則是企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是基于人的主觀活動(dòng)的。只有工作流的運(yùn)轉(zhuǎn)才能帶動(dòng)以上流的運(yùn)動(dòng)。因此，它在企業(yè)中決定了其他流的速度和流量。在構(gòu)建第三方物流供應(yīng)鏈時(shí)，往往需要對(duì)企業(yè)的工作流進(jìn)行重組。這樣才能使得整個(gè)供應(yīng)鏈體系得以更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以適應(yīng)市場的需求。
�。�5）協(xié)議平臺(tái)。它是供應(yīng)鏈機(jī)制形成的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈中每個(gè)第三方物流企業(yè)相互聯(lián)系的紐帶。由于各第三方物流企業(yè)原先都是彼此競爭的，因此，它們需要通過各種不同的協(xié)議來保持彼此間的合作關(guān)系。這樣才能使得由于競爭而造成的信息不對(duì)稱等在市場競爭中形成的問題得以解決。
第三方物流供應(yīng)鏈的核心就是加強(qiáng)第三方物流企業(yè)間的合作，為客戶提供更為完善的服務(wù)。由于各物流企業(yè)具有自身的核心業(yè)務(wù)和核心競爭力。因此，在供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)必須集中資源發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)和核心競爭力，而在其非核心的方面與其他第三方物流企業(yè)進(jìn)行合作。并且，各方必須通過協(xié)議的形式將這種關(guān)系長期的確定下來。而如果在這個(gè)過程中，如果發(fā)現(xiàn)某一企業(yè)并不是理想的合作伙伴，就將無法簡單地中斷合作關(guān)系。而一旦中斷也會(huì)為各方帶來無法估計(jì)的損失。因此，在供應(yīng)鏈的形成時(shí)，選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)點(diǎn)企業(yè)和與節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行合作博弈就變得十分的重要。 3 第三方物流供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的選擇
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