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論新經(jīng)濟(jì)條件下的新經(jīng)紀(jì)
摘 要 本文從一個(gè)社會學(xué)的理論談起,試圖從理論的角度說明新經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)紀(jì)業(yè)的緣起,而后論述新經(jīng)濟(jì)對經(jīng)紀(jì)業(yè)的再造和經(jīng)紀(jì)業(yè)核心競爭力的形成,最后提出經(jīng)紀(jì)業(yè)需要在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中形成一種以技術(shù)手段為支撐的“全息”理念。
關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì) 經(jīng)紀(jì) 全息
一、從反說“六度空間”理開始
“六度空間”理論又稱為六度分割(Six Degrees ofSeparation)理論。該理論可以通俗的闡釋為:“你和任何一個(gè)陌生人發(fā)生聯(lián)系所間隔的人不會超過六人!绷瓤臻g理論意在說明,不要小看個(gè)人之間的“弱鏈接”,“弱鏈接”也能解決大問題,普普通通的人緣,善于利用就能變成通天的橋梁。但反過來想想看,在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會中,把自己和需要的對象聯(lián)系起來,如果真要有這么多次周轉(zhuǎn)的聯(lián)系,源頭和目的之間已經(jīng)不是一種強(qiáng)聯(lián)系,相反是一種弱聯(lián)系,更何況,這樣的周轉(zhuǎn)對于經(jīng)濟(jì)學(xué)上的理性人來說,需要的成本太大而效益一定很小。當(dāng)然,這一社會學(xué)的理論自有它的價(jià)值,但不屬于本文要討論的范圍。
社會上的經(jīng)濟(jì)交易每時(shí)每刻都沒有停止,那么是誰承擔(dān)了這種聯(lián)系的工作?很大一部分是經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。經(jīng)紀(jì)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,第三人以收取傭金為目的,服務(wù)于買、賣雙方,為雙方實(shí)現(xiàn)市場交易而從事溝通、服務(wù)的活動(dòng)。最初的商品市場,由于交換范圍小,交易方式簡單,商品的技術(shù)含量低,只要買、賣雙方滿意,即可議價(jià)成交。但在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,這種交易方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)了。原因在于:
首先,交易不順利,產(chǎn)生摩擦,導(dǎo)致成本。
交易成本是指公司和消費(fèi)者在交換他們的產(chǎn)品、服務(wù)和思想時(shí),用于搜索、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的成本,這些成本由消費(fèi)者(或者企業(yè))所承擔(dān)。交易成本的產(chǎn)生主要由于信息的不完全和不對稱,一方面是信息的匱乏,另一方面是信息的雜亂無序,導(dǎo)致交易成本的產(chǎn)生[1]。交易成本可以分為五類:搜索成本(searchingcost)、協(xié)調(diào)成本(bargainingcost)、契約成本(contractingcost)、監(jiān)督成本(policingcost)、違約成本(enforcementcost)。據(jù)麥肯錫公司報(bào)告,1999年,美國經(jīng)濟(jì)的總體交易成本超過美國國民生產(chǎn)總值的1/3[2]。
其次,消費(fèi)者的困境。
隨著產(chǎn)品種類和復(fù)雜性的增加,消費(fèi)者花在找尋如何以最佳的價(jià)格購買最好產(chǎn)品上的時(shí)間和金錢會越來越多,這增加了消費(fèi)者的機(jī)會成本。與此同時(shí),消費(fèi)者對交易過程的道德風(fēng)險(xiǎn)和不對稱信息的抵御能力依舊很弱[3]。
再次,企業(yè)的困境。
企業(yè)的管理層將其關(guān)鍵活動(dòng)稱為“核心流程”,而不是“業(yè)務(wù)”。這說明在傳統(tǒng)企業(yè)中,采用的產(chǎn)生利潤的模式是縱向的。以前可能很少會有人思考這些流程是否應(yīng)該共存于一家公司,隨著專業(yè)化發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì),流程鏈條也隨之增長,但資源是有限的,有限的資源消耗在眾多鏈條環(huán)節(jié)中,難以形成突出的核心優(yōu)勢。同時(shí),在產(chǎn)品生產(chǎn)中,驅(qū)動(dòng)每個(gè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)邏輯是不同的,將幾個(gè)不同的業(yè)務(wù)捆綁在一起,就會犧牲廣度、速度、規(guī)模和范圍。
經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的介入,將會從根本上挑戰(zhàn)這些問題和困境。因?yàn)椤陆?jīng)濟(jì)再造了經(jīng)紀(jì)業(yè)。
二、新經(jīng)濟(jì)再造經(jīng)紀(jì)業(yè)
經(jīng)紀(jì)活動(dòng)使企業(yè)加速“核心流程”的分解,使其成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)是以利益驅(qū)動(dòng)的,如果在傳統(tǒng)的縱向利潤鏈條上企業(yè)無法打開贏利局面,那么出現(xiàn)如今所倡導(dǎo)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“范圍經(jīng)濟(jì)”這種橫向的發(fā)展模式也是順利成章的了。這種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式被人們成為新經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的任何環(huán)節(jié)找到生存和發(fā)展空間,上游的企業(yè)可以只創(chuàng)造并銷售有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的“構(gòu)思”、或進(jìn)行技術(shù)研發(fā)并銷售技術(shù)專利;中游的企業(yè)只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造或分銷配送;而下游的企業(yè)可以銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)。
顯然,在這些解構(gòu)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有一些專門從事中介服務(wù)的經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員提供促成交易的服務(wù),聯(lián)系買者和賣者,銷售有價(jià)值的商業(yè)關(guān)系。
經(jīng)紀(jì)業(yè)從經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈集成的廣度分為[4]:
1.買方代理:通過收集供應(yīng)商、產(chǎn)品信息及相關(guān)評價(jià),達(dá)到經(jīng)濟(jì)上的規(guī)模效益,為買者查詢信息及交易費(fèi)用。
買方代理的價(jià)值增長點(diǎn)在于它降低了消費(fèi)者的搜尋成本,減少價(jià)格歧視,及時(shí)獲得產(chǎn)品信息,過濾無效信息,降低比較成本。其交易模式是一對多的。
2.賣方代理:通過收集與提供客戶及潛在客戶的信息,減少銷售商在交易與查詢時(shí)的費(fèi)用。
賣方代理也同樣降低了搜尋成本,過濾了無效信息,由于它是站在賣方的角度,因此它可以提供大規(guī)模定制的產(chǎn)品和服務(wù)。其交易模式是多對一的。
3.交易代理:將買賣雙方集中起來,匹配雙方的需要,幫助雙方進(jìn)行交易,減少了買賣雙方在交易與查詢時(shí)的費(fèi)用。
交易代理,在降低買賣雙方的搜尋成本的同時(shí),由于其中介調(diào)節(jié)作用,也會降低雙方的談判成本。其交易模式是一對多或者多對一的。
4.興趣社區(qū):通過收集某一領(lǐng)域的信息及其相應(yīng)的社區(qū)建設(shè)與商業(yè)行為,減少了雙方在交易與查詢時(shí)的費(fèi)用。
興趣社區(qū)也同樣降低了搜尋成本,而且其提供了內(nèi)容服務(wù),產(chǎn)生了聚齊效應(yīng)。其交易模式是典型的多對多,但又由于其利用了現(xiàn)代化的技術(shù)和信息服務(wù)手段,所以它又不同于傳統(tǒng)的多對多的交易模式。
5.信用中介:在買賣雙方建立信用評估體系。信用是商業(yè)的潤滑劑,它可將交易與信息流中的摩擦減少到最低的程度。
信用中介減少了交易商的評價(jià)成本,同時(shí)降低了評價(jià)失誤的風(fēng)險(xiǎn)。其交易模式是一對多或者多對一的。
新經(jīng)濟(jì)條件不但引發(fā)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的解構(gòu),同時(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)也借著新經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)在類型上發(fā)生了質(zhì)的變化,我們稱之為新經(jīng)紀(jì)。與此同時(shí)——技術(shù)在打造新經(jīng)紀(jì)的核心競爭力。
新經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)紀(jì)業(yè)要想取得快速發(fā)展,需要有良好的發(fā)展環(huán)境:
(一)優(yōu)化準(zhǔn)入
貫徹“非禁即入、不適則調(diào)”的市場準(zhǔn)入原則,凡法律法規(guī)及國家產(chǎn)業(yè)政策未禁止的項(xiàng)目,允許各類資本投資經(jīng)營。
(二)資源整合
積極引進(jìn)國際的知名品牌中介服務(wù)機(jī)構(gòu)共同投資拓展業(yè)務(wù)。實(shí)行不受地域和所有制類型限制的聯(lián)合、重組,以培育形成一批有實(shí)力、有信譽(yù)、有品牌、有特色的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。引進(jìn)經(jīng)紀(jì)人才。重點(diǎn)引進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展急需的高級職業(yè)人才。
(三)品牌戰(zhàn)略
鼓勵(lì)中介服務(wù)業(yè)申報(bào)著名商標(biāo)。要引導(dǎo)、鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)增強(qiáng)品牌意識,積極申請商標(biāo)注冊。對有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),有針對性地予以扶持指導(dǎo),提升其品牌知名度。
(四)誠信評價(jià)
開發(fā)應(yīng)用誠信監(jiān)管軟件,為中介服務(wù)業(yè)的誠信評價(jià)提供技術(shù)支撐建立誠信評價(jià)機(jī)制。要制定以誠信數(shù)據(jù)收集范圍、誠信評定程序、等級評定標(biāo)準(zhǔn)、誠信公示方式等為主要內(nèi)容的誠信評價(jià)制度,為誠信管理提供基本依據(jù)。
(五)行業(yè)管理
建立健全各中介服務(wù)業(yè)協(xié)會,逐步實(shí)施會員制度,凡進(jìn)入中介服務(wù)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)、中介執(zhí)業(yè)人員條件成熟的,都應(yīng)當(dāng)加入本行業(yè)協(xié)會組織,成為團(tuán)體會員和個(gè)人會員,以加強(qiáng)行業(yè)自律。
以上這些政策、法規(guī)、管理等等對經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展是非常必要的,除此之外,經(jīng)紀(jì)業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境形成自己的核心競爭力,更需要技術(shù)來支撐,以物流業(yè)為例:
在越來越升溫的物流業(yè)中,傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)爭先恐后地改頭換面成為物流企業(yè),但是,真正有能力整合物流業(yè)的當(dāng)數(shù)專業(yè)從事物流管理的第三方物流和第四方物流從業(yè)者。從業(yè)態(tài)上看,第三方物流或第四方物流實(shí)際是新型的物流經(jīng)紀(jì)公司。它們不擁有任何運(yùn)輸車輛、倉儲設(shè)施等硬件資源,但卻利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段擁有和管理著大量客戶資源和物流信息,并通過這些信息資源促成物流交易和調(diào)動(dòng)物流資源。物流經(jīng)紀(jì)人掌握的信息越多、范圍越廣,他們優(yōu)化配置物流資源的能力就越強(qiáng),創(chuàng)造的價(jià)值就越高[5]。
信息技術(shù)給傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)從業(yè)者帶來新的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的發(fā)展要求經(jīng)紀(jì)業(yè)提供更專業(yè)化的更高水平的服務(wù),一些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中存在的簡單經(jīng)紀(jì)服務(wù)將會慢慢失去存在價(jià)值。信息化的大潮也會迫使經(jīng)紀(jì)業(yè)進(jìn)行行業(yè)調(diào)整和整合,一些小的經(jīng)紀(jì)服務(wù)商會被大公司兼并以顯示經(jīng)紀(jì)行業(yè)的規(guī)模效應(yīng),經(jīng)紀(jì)業(yè)不按照新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)調(diào)整自己也會被競爭淘汰。如互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使大眾可以更方便地獲取信息,一些與互聯(lián)網(wǎng)中典型服務(wù)無差別的低層次經(jīng)紀(jì)服務(wù)會逐漸失去服務(wù)客戶和市場。
除此之外,近十年發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還創(chuàng)造了許許多多的新商業(yè)模式和經(jīng)紀(jì)業(yè)態(tài),如著名的搜索網(wǎng)站就可以認(rèn)為是一種新型的經(jīng)紀(jì)業(yè)態(tài),只不過它的服務(wù)范圍更廣泛、更通用化,隨之而來的一些以技術(shù)為支撐的專業(yè)化網(wǎng)站,如電子商務(wù)的B2B,B2C網(wǎng)站則迅速取代一些傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)方式,成為經(jīng)紀(jì)行業(yè)商業(yè)形式的新寵。
四、結(jié)論——全息時(shí)代,經(jīng)紀(jì)先行
“全息”的意思是我們面對任何一個(gè)信息,既要關(guān)注該信息的顯態(tài),更應(yīng)關(guān)注該信息的潛態(tài),這就大大先進(jìn)于只關(guān)注信息的顯態(tài)的思維模式[6]。全息思維模式可以幫助人們發(fā)掘信息潛態(tài)的巨大價(jià)值,正如順風(fēng)在寫作《全息時(shí)代》這本書時(shí)所說:“……努力把握事物背后的事物、規(guī)律背后的規(guī)律,以培養(yǎng)深潛和廣延的能力,所以初步探窺到一些“新大陸”,甚至?xí)贸鲆恍靶缕妗钡挠^點(diǎn)!薄
“全息”對于依靠對信息的把握形成商機(jī)、并通過建立買賣雙方關(guān)系實(shí)現(xiàn)贏利的經(jīng)紀(jì)業(yè)來說是一個(gè)頂重要的概念。新經(jīng)濟(jì)依然在發(fā)展中,在以技術(shù)為支撐的全息化的內(nèi)容服務(wù)思路下,經(jīng)紀(jì)業(yè)人士應(yīng)該思索一種具有未來學(xué)意義的贏利模式,其中很可能隱藏著一個(gè)具有歷史意義的趨勢,那就是在新經(jīng)濟(jì)條件下,隨著“關(guān)系比內(nèi)容重要”的全息規(guī)律達(dá)成大眾共識,由信息技術(shù)做保障、基于“關(guān)系”價(jià)值的贏利模式將成為經(jīng)紀(jì)業(yè)的一種新理念,并將會為整個(gè)行業(yè)開辟一片新的探索空間。
參考文獻(xiàn)
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[6][2007-01-15].http://shunfeng.techcn.com.cn/article.php?id=4684 順風(fēng),第三方服務(wù)將成為全息時(shí)代內(nèi)容服務(wù)主流
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