物流外包風險形成機理的探討

　　摘要：為了提高市場競爭力，非物流專業(yè)企業(yè)紛紛將非核心的物流業(yè)務外包，以實現自身的持續(xù)性發(fā)展；然而物流外包在給企業(yè)帶來諸多利益的同時，也帶來了很多風險。為了使物流外包企業(yè)在認識風險的基礎上可以有效規(guī)避物流外包風險，文章對物流外包風險的形成機理從三個方面進行探討，得出相應的模型和結論。
　　關鍵詞：物流外包；風險；風險機理；物流外包風險

　　Abstract: In order to enhance the market competitiveness, the non-professional logistics companies are outsourcing its non-core business, in order to achieve self-sustained development. But the logistics outsourcing bring in a lot of interests, it also brings risk. This paper explores the risk mechanism of logistics outsourcing from three areas, to draw corresponding conclusions and models, so that the logistics outsourcing enterprises can avoid risk effectively on the base of understanding the logistics outsourcing risk. 
　　Key words: logistics outsourcing; risk; risk mechanism; logistics outsourcing risk
　　所謂風險是人們因對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而可能導致的結果與預定目標發(fā)生偏離的綜合。企業(yè)物流外包的風險就是企業(yè)在物流外包過程中產生的結果及變動的不確定性。
　　從外包過程來看，我們可以將物流外包風險分為三類：一是在外包協議達成之前的風險，二是外包協議過渡過程中的風險，三是外包協議達成之后根據協議實施物流外包活動過程中的風險。本文所探討的物流外包風險是指協議達成以后，由于物流外包需求方與供給方自身條件及外包環(huán)境的動態(tài)變化而產生的風險。
　　
　　1物流外包風險形成機理
　　
　　1.1單一外包的風險機理
　　當物流外包企業(yè)只將自身的物流業(yè)務長期地委托給單一的第三方物流企業(yè)來完成，作為物流代理方的第三方物流企業(yè)如果感覺到自身在市場沒有競爭性存在時，第三方物流企業(yè)就有可能在信息不對稱的條件下，巧妙地利用不確定因素來減低物流服務水平，進而降低自己的物流服務成本，使物流外包企業(yè)的收益受到損失。
　　假定物流外包企業(yè)的總體物流外包風險為e，物流外包企業(yè)固有物流風險為e1。物流外包企業(yè)固有物流風險的實際含義是：當第三方物流企業(yè)的物流代理服務完全能夠滿足合同要求時物流外包企業(yè)的物流外包風險。
　　假定第三方物流企業(yè)的物流經營風險為e2，其實際意義是第三方物流企業(yè)在獨立經營所代理的物流服務業(yè)務時的經營風險對物流外包企業(yè)風險的影響。
　　假定物流外包企業(yè)對第三方物流企業(yè)的依賴程度為r，在信息對稱條件下完全不依賴第三方物流企業(yè)時（例如自營物流），r＝0；當完全依賴第三方物流企業(yè)時（例如全部物流完全外包，且簽訂永久性合同，并對第三方物流企業(yè)沒有任何監(jiān)督），r＝1。
　　一般情況下，r∈0,1。
　　假定第三方物流企業(yè)只代理一家物流外包企業(yè)的物流服務，如果物流外包企業(yè)完全依賴于物流代理方的第三方物流企業(yè)，第三方物流企業(yè)就會將自身物流經營風險完全轉嫁給物流外包企業(yè)。

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