建筑工程施工精細(xì)化施工管理

　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也在這一背景下快速發(fā)展，由于建筑行業(yè)中涉及的專業(yè)種類較多，工作量大，施工周期長，這就給施工管理帶來了極大的難度，一旦未落實(shí)相關(guān)的管理工作，則會導(dǎo)致建筑工程中存在質(zhì)量問題，進(jìn)行威脅到人們的生命安全。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑工程施工項(xiàng)目逐漸增多，對建筑工程施工的質(zhì)量要求也相對較高，這就需要提高建筑工程施工過程中的施工管理，尤其是精細(xì)化管理的運(yùn)用。從目前來看，我國現(xiàn)階段建筑工程施工管理方面還存在較多問題，給我國建筑工程施工帶來了非常不利的影響。本文主要通過對我國建筑工程施工現(xiàn)狀做出闡述，然后針對現(xiàn)狀，對建筑工程施工的精細(xì)化管理進(jìn)行具體的策略分析。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目施工;精細(xì)化管理

　　引言

　　建筑工程施工管理直接決定著建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和質(zhì)量，從實(shí)際中可以看出，建筑工程施工管理涉及的工作內(nèi)容很多，任務(wù)也相對繁雜，既要確保項(xiàng)目的進(jìn)度，又要保證施工的質(zhì)量，同時還需要提高整個施工過程中的安全性。隨著建筑行業(yè)對管理認(rèn)識的加深，精細(xì)化管理越來越受到重視，通過精細(xì)化管理，能夠?qū)�建筑工程�?xiàng)目的各個環(huán)節(jié)得到有效控制，全面提高建筑工程施工的效率。

　　一、我國建筑工程施工管理現(xiàn)狀

　　1.1建筑工程施工監(jiān)理工作不到位

　　施工監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目管理中非常重要的一部分，是項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門。目前我國建筑工程項(xiàng)目施工中經(jīng)常會出現(xiàn)工程進(jìn)度跟不上的情況，而且施工質(zhì)量存在較多問題，這很大程度上是由于施工監(jiān)理工作不到位造成的。在我國建筑工程施工管理中，雖然制定了一些相關(guān)的監(jiān)理制度，但是在實(shí)際操作上，缺乏專門是監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在專業(yè)監(jiān)理人才的配備上也沒有具體落實(shí)，導(dǎo)致監(jiān)理部門不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用[1]。在建筑工程施工管理中，監(jiān)理部門不能針對性的進(jìn)行監(jiān)督管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，造成施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。

　　1.2工程管理技術(shù)水平有限

　　在科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展下，各行各業(yè)之間的競爭也逐漸增大，特別是現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，要想在全球保持較高的競爭優(yōu)勢，需要在施工技術(shù)和管理水平上不斷創(chuàng)新，以此提高建筑行業(yè)的綜合實(shí)力�，F(xiàn)階段我國建筑行業(yè)施工技術(shù)和管理水平都比較低，在施工過程中也沒有充分吸收先進(jìn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，造成施工質(zhì)量和效率都得不到保障。

　　1.3施工人員的素質(zhì)普遍較低

　　建筑行業(yè)的工作性質(zhì)比較特殊，使得建筑工程項(xiàng)目施工人員的整體素質(zhì)普遍較低，人員大多數(shù)來自基層農(nóng)村，文化水平不高，而且年齡以中老年偏多[2]。在建筑工程施工中，大多都是根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)來施工，缺乏對新技術(shù)的學(xué)習(xí)能力，這也對建筑施工的質(zhì)量造成了很大影響。加上施工人員在觀念上很難得到改變，這也加大了施工管理的難度。

　　二、建筑工程施工精細(xì)化管理的具體策略分析

　　2.1有效執(zhí)行施工監(jiān)理制度

　　建筑工程項(xiàng)目施工管理中，首先需要監(jiān)理部門充分發(fā)揮作用，才能保證施工正常進(jìn)行。因此需要建立健全相應(yīng)的建立管理制度，將建筑工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)都落實(shí)到位。在建筑行業(yè)施工人員素質(zhì)整體偏低的情況下，更應(yīng)該運(yùn)用完善的制度對項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行保障。對監(jiān)理制度采取精細(xì)化管理，確保施工過程中每個環(huán)節(jié)都有具體的責(zé)任人，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者工程進(jìn)度受到嚴(yán)重拖延的現(xiàn)象，相關(guān)責(zé)任人需要對施工中發(fā)生的問題負(fù)責(zé)。由于監(jiān)理工作的復(fù)雜性，施工中矛盾和沖突比較普遍，因此需要實(shí)行精細(xì)化管理，設(shè)立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工中各單位之間的協(xié)調(diào)工作，保證工作效率的提高[3]。同時還應(yīng)該對工程技術(shù)進(jìn)行管理，可以成立質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，保證工程質(zhì)量，在對施工過程中不合理的現(xiàn)象，質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)能快速做出反應(yīng)，確保將損失降到最低。

　　2.2提升工程管理技術(shù)水平

　　建筑工程施工精細(xì)化管理的實(shí)施，需要借助先進(jìn)的技術(shù)水平來完成。從施工前期的圖紙設(shè)計開始，充分引進(jìn)科學(xué)的精細(xì)化的施工工藝，以此提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。在建筑工程施工管理中，施工圖紙的重要性非常突出，因此對圖紙的設(shè)計應(yīng)該更加詳細(xì)規(guī)范，這對后期施工的效率是一個保障。此外在具體的施工過程中，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素，隨時做好施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，通過不斷引進(jìn)新型管理技術(shù)，對現(xiàn)場施工工藝進(jìn)行改良，將精細(xì)化管理的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

　　2.3全面提高施工人員的綜合素質(zhì)

　　在建筑工程施工中，施工人員長期在生產(chǎn)一線工作，對工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度起著直接影響，因此需要全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。①根據(jù)施工人員的特長，對施工人員進(jìn)行不同崗位的分配，讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能激發(fā)施工人員的積極性[4]。②定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在專業(yè)技能和工作態(tài)度上加以提高，同時還需要對施工人員的安全意識進(jìn)行思想教育，大力開展文化宣傳活動，幫助他們樹立起對工作的責(zé)任心和使命感，從而提高建筑行業(yè)的整體競爭力。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，隨著建筑該行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，在建筑工程施工中需要更加重視施工管理的作用，充分引入先進(jìn)的管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程的精細(xì)化管理，以確保我國建筑工程能在同行業(yè)中保持較高的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]朱洪濤.淺談建筑工程施工中精細(xì)化管理[J].智能城市，2017(01).

　　[2]黃鋼.工程施工項(xiàng)目的精細(xì)化管理探析[J].江西建材，2016(24).

　　[3]衛(wèi)敏霞.建筑工程施工管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用[J].居業(yè)，2016(10).

　　[4]葉春.精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].科技展望，2016(26).

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