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礦井下供電技術(shù)管理研究
煤礦井下環(huán)境惡劣,安全隱患多,井下安全生產(chǎn)要求對入井人員進行考勤管理以及井下工作人員實時定位。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:針對當前煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理中存在的普遍問題進行分析,主要表現(xiàn)在煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面,并提出提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作以及完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測等煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:煤礦井下機電;安全供電;技術(shù)管理
煤礦屬于一項高危技術(shù)產(chǎn)業(yè),煤礦井下作業(yè)的過程中,工作環(huán)境相對比較惡劣,故而對機電設(shè)備的安全供電管理也提出了更高的要求。隨著當前現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,井下的機電供電設(shè)備逐漸朝著自動化方向發(fā)展,隨之而來對煤礦井下機電的安全管理,也提出了更高的要求。文章將在實踐調(diào)查當前煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理中存在問題的基礎(chǔ)上,進行相關(guān)問題的分析,希望能夠?qū)γ旱V井下機電安全供電管理帶來一定的借鑒意義。
一、當前煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理中存在的普遍問題
縱觀當前煤礦井下機電安全供電管理的實際情況,普遍存在著煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面問題。
1.1煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足
煤礦是一項高危產(chǎn)業(yè),工作環(huán)境比較惡劣,故而在實際的工作過程中,普遍存在著高端技術(shù)人才以及豐富經(jīng)驗人才缺失的問題,留住人才比較困難,更多的人才愿意到工作環(huán)境優(yōu)越的企業(yè)進行工作[1]。這種問題的長時間存在,造成煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足等方面問題,煤礦機電作業(yè)工人難以受到較高水平的指導(dǎo),各項工作的開展質(zhì)量不佳,無法有效保證機電設(shè)備生產(chǎn)過程中的安全,長此以往將會直接影響煤礦企業(yè)的發(fā)展。
1.2煤礦機電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范
當前我國很多煤礦企業(yè)中,對機電設(shè)備的投入程度、重視力度均顯著不足,煤礦企業(yè)管理人員相對比較重視經(jīng)濟效益的提升,但是對安全生產(chǎn)的重視程度不足[2]。這種問題的存在,造成煤礦井下設(shè)備資金投入相對較少,井下的設(shè)備老化問題嚴重,更新速度相對比較緩慢,大量的煤礦井下機電設(shè)備處于長時間運行的狀態(tài)下,老化問題嚴重。這些問題均為煤礦井下工作帶來了一定的安全隱患,危險問題時常發(fā)生。
1.3機電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想
煤礦井下機電安全供電技術(shù)的管理,是一項具有復(fù)雜性特點、長期性特點以及科學(xué)性特點的工作。但是當前很多煤礦企業(yè)中,礦井的設(shè)備管理活動一直處于混亂的狀態(tài)下,沒有專門的部門、專業(yè)的人員實施針對性管理,故而問題頻頻發(fā)生[3]。還有一些煤礦企業(yè)由于管理方式與管理理念比較落后,故而造成實際的煤礦機電設(shè)備綜合管理質(zhì)量不佳等問題,煤礦機電設(shè)備缺損、故障等問題頻頻發(fā)生,沒有真正展現(xiàn)出煤礦機電設(shè)備管理的實際價值,不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理的相關(guān)對策
新時期背景下,煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理,可以通過提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作以及完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測等方式靈活開展。
2.1提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展
煤礦企業(yè)與其他企業(yè)之間存在著較大的區(qū)別,煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)均面臨著比較大的危險因素,生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境相對比較惡劣,故而對機電設(shè)備的種類、機電設(shè)備的管理方式等也提出了更高的要求[4]。在當前的時代背景下,每一位煤礦企業(yè)管理人員均需要充分認識到煤礦企業(yè)管理中,人才隊伍構(gòu)建的重要影響。煤礦企業(yè)可以構(gòu)建完全的人才培養(yǎng)機制,使每一位煤礦企業(yè)工作人員均能夠得到上崗前的業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo),將培訓(xùn)活動貫穿于各項煤礦井下工作中,使員工能夠形成一定的安全意識與崗位責(zé)任感。同時,煤礦企業(yè)需要注重加強對新技術(shù)與新設(shè)備的培訓(xùn),建構(gòu)有效的競爭機制,使員工之間能夠相互比拼、相互競技,不斷提升自身的綜合能力。通過職稱評價體系的構(gòu)建,能夠培養(yǎng)更多具有豐富經(jīng)驗、扎實技術(shù)水平的人才[5]。煤礦企業(yè)需要適當提升優(yōu)秀人才的待遇,使人才能夠真正留下來,為煤礦企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作
提升煤礦井下機電安全供電管理的效果,則需要基于細節(jié)出發(fā),關(guān)注煤礦井下工作中,機電設(shè)備的日常管理、日常維護等等,做好各項煤礦機電檢查與記錄工作,能夠最大限度的降低各類不良問題發(fā)生幾率,保證煤礦井下的機電安全。在實際的煤礦企業(yè)管理中,不但需要做好設(shè)備自身零件的記錄與評估,保證零件的完整性,同時還需要對各類安全保護裝置進行密切檢查,明確是否存在漏電、低壓等問題,使各項供電設(shè)備能夠處于安全的“待命”狀態(tài)下。煤礦企業(yè)可以設(shè)定專門負責(zé)檢查的部門,每個工作人員負責(zé)檢查一項內(nèi)容,每天檢查一次,每周進行一次總結(jié),針對普遍存在的問題進行分析,不斷完善日常煤礦機電的檢查方式。
2.3完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測
煤礦企業(yè)的長時間安全供電技術(shù)的管理,需要科學(xué)、完全的制度加以保證,使每一位煤礦企業(yè)管理人員均能夠按照相關(guān)制度要求,循序漸進的開展各項安全管理工作,并保證安全管理工作的細致、長時間開展。首先,煤礦企業(yè)需要基于當前的煤礦機電質(zhì)量管理標準,構(gòu)建針對性的安全管理制度。煤礦企業(yè)需要充分考慮其自身發(fā)展需求,在不同部門之間進行針對性分析,制定具體的實施規(guī)范。通過相應(yīng)的規(guī)范要求,使每一個部門均能夠明確自身的崗位職責(zé)與工作認為,明確相關(guān)的權(quán)力與義務(wù),實現(xiàn)各項工作的最優(yōu)分配。煤礦企業(yè)可以通過全面、細致的管理,對全礦區(qū)地所有設(shè)備按照型號進行分類、然后進行統(tǒng)一的編號并注冊入賬,同時設(shè)備管理人員應(yīng)做到對設(shè)備的掛牌標名跟蹤和管理,使各項管理工作能夠更加規(guī)范、有序。其次,煤礦企業(yè)還需要加強對機電設(shè)備的安全檢查與維修檢修。強化每一位工作人員的責(zé)任意識,將質(zhì)量考核體系融入到風(fēng)險評估與動態(tài)檢查機制當中,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測。
結(jié)束語
煤礦安全能夠直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的發(fā)展,影響煤礦企業(yè)的形象以及社會的穩(wěn)定發(fā)展。在當前可持續(xù)發(fā)展的時代背景下,煤礦企業(yè)可以通過提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作以及完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測等方式,改善煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機電設(shè)備的使用方式不夠規(guī)范以及機電設(shè)備的綜合管理質(zhì)量不夠理想等方面問題,通過科學(xué)、有效且全面的煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理,保證煤礦企業(yè)各項工作的有序開展,在不斷提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,降低危險問題的發(fā)生幾率,促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。
參考文獻:
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