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石油機(jī)電事故影響因素與技術(shù)管理分析
石油機(jī)電設(shè)備的正常使用對(duì)石油安全生產(chǎn)具有重要作用。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油的需求量也在不斷提升，在石油開采中，機(jī)電設(shè)備的使用為石油高效開采提供保證。然而，機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期使用中，受人為操作或自然環(huán)境影響，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些事故，這對(duì)石油穩(wěn)定生產(chǎn)造成一定的影響。主要對(duì)石油機(jī)電事故進(jìn)行分析，并提出一些技術(shù)上的管理與改進(jìn)策略，希望為相關(guān)開采部門提供一些參考。
關(guān)鍵詞：石油機(jī)電事故;影響因素;技術(shù)管理要點(diǎn)
隨著我國(guó)石油開采速度不斷加快，石油開采機(jī)械化水平也在逐漸提高，石油機(jī)電設(shè)備管理也成為石油開采中的重要工作。石油開采中，因人為操作失誤或者自然環(huán)境影響產(chǎn)生的機(jī)電事故，往往會(huì)給國(guó)家和人們?cè)斐蔁o法挽回的損失。因此，為了避免或者盡可能減少事故發(fā)生頻率，必須對(duì)機(jī)電事故影響因素充分了解，從而不斷改良工藝，有針對(duì)性的進(jìn)行石油機(jī)電設(shè)備保護(hù)。
一、石油機(jī)電事故影響因素分析
1.1石油機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度不高。隨著我國(guó)石油開采速率不斷加快，石油勘探工作也在逐步推進(jìn)，勘探人員通過先進(jìn)的勘探設(shè)備，能夠發(fā)現(xiàn)一些特殊地質(zhì)下的石油儲(chǔ)藏，對(duì)于此類地質(zhì)的石油開采，要求機(jī)械的堅(jiān)固性較強(qiáng)，尤其是鉆頭等組合開采機(jī)械中，為了防止地質(zhì)對(duì)機(jī)械造成破壞，工藝要求往往較高。然而，反觀現(xiàn)代石油開采機(jī)械，大多數(shù)是20世紀(jì)70、80年代的開采機(jī)械，石油開采企業(yè)為了控制機(jī)械更換成本，采取長(zhǎng)期維修的方式，這必然不符合安全高效生產(chǎn)的實(shí)際目標(biāo)，設(shè)備在長(zhǎng)期維修過程中，很多功能已經(jīng)漸漸喪失，在已知的石油事故中，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的石油事故占石油總事故的1/3。由于機(jī)械設(shè)備過于陳舊，在相關(guān)操作的控制上，目前的石油開采設(shè)備很難實(shí)現(xiàn)智能化控制，許多操作仍然使用人力控制開關(guān)的方式，一旦人員疏忽或者不規(guī)范操作，造成石油開采事故的發(fā)生。在國(guó)外，石油開采已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了智能化檢測(cè)與監(jiān)控，而且還可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、人機(jī)對(duì)話、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與分析、公路自動(dòng)調(diào)高等功能，這些先進(jìn)的進(jìn)度使得國(guó)外石油開采效率遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)。因此，提高石油機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化是非常迫切的工作。
1.2石油機(jī)電管理零碎事故難防。石油開采作業(yè)進(jìn)一步加快，使得我國(guó)大型油田的生產(chǎn)已經(jīng)基本進(jìn)入中后期開采階段，比如大慶油田、勝利油田、華北油田等，這類油田的開采對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全性要求更高，因?yàn)橐坏┌l(fā)生開采事故，其維修工作往往持續(xù)幾個(gè)月甚至一年，這對(duì)石油開采進(jìn)度與油量生產(chǎn)造成巨大的影響。另外，隨著一些新油田逐漸使用新工藝與新設(shè)備，理論上來說這將大大加快石油的開采速率，但是受石油開采人員普遍素質(zhì)不高的影響，大多數(shù)機(jī)械設(shè)備操作人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，以致于對(duì)新設(shè)備的功能以及安全操作規(guī)范不熟悉，在日常操作中，因各種人為操作產(chǎn)生的零碎事故石油發(fā)生，這往往帶來的結(jié)果是一個(gè)月或者半個(gè)月不能正常進(jìn)行開采，這些零碎的事故具有難以防范的特點(diǎn)，對(duì)石油開采安全造成嚴(yán)重影響。
1.3石油機(jī)電設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)人才培訓(xùn)力度不夠。現(xiàn)階段，石油企業(yè)內(nèi)部繼電設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)工作往往不能落到實(shí)處，部門管理與養(yǎng)護(hù)人員對(duì)設(shè)備管養(yǎng)不重視也是導(dǎo)致機(jī)電事故頻發(fā)的重要原因。實(shí)際管養(yǎng)工作中，管理與養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)水平不高、責(zé)任意識(shí)薄弱、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的安全問題，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行造成影響。另外，我國(guó)沒有明確石油機(jī)電管理與養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，沒有制定相應(yīng)的操作說明，也使得機(jī)電管理與養(yǎng)護(hù)工作存在很大的漏洞。
二、加強(qiáng)石油機(jī)電技術(shù)管理要點(diǎn)策略
2.1提高石油機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化程度。針對(duì)當(dāng)前石油機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度不高的情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)石油機(jī)電設(shè)備的更新與完善，采取現(xiàn)代化的管理手段，積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理與智能化管理，逐步推進(jìn)我國(guó)石油機(jī)電設(shè)備的信息化與現(xiàn)代化發(fā)展腳步。在設(shè)備的現(xiàn)代化配備上，要積極向國(guó)外優(yōu)秀的石油開采企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高我國(guó)石油機(jī)電設(shè)備的智能化程度。在管理方面，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備開采的全過程管理，使用全天候監(jiān)控設(shè)備，觀察機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)生異常運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)安排操作人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保石油開采機(jī)械的正常運(yùn)行。石油企業(yè)應(yīng)定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查維修工作，對(duì)設(shè)備中存在的瑕疵或者可能影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的方面要進(jìn)行及時(shí)排除，防止設(shè)備中存在的小問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩斐善髽I(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失。另外，維修與檢查人員應(yīng)將每次檢查過程及內(nèi)容記錄下來，為以后的檢查工作提供參考，避免重大安全事故的發(fā)生。
2.2積極整治零碎事故。確保石油開采的安全有序進(jìn)行，石油企業(yè)必須建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，對(duì)人為操作失誤產(chǎn)生的零碎事故要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決杜絕責(zé)任推諉、職責(zé)不清等現(xiàn)象的產(chǎn)生。具體實(shí)施上，首先，應(yīng)加快機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化技術(shù)改造工作，不斷引進(jìn)國(guó)外高科技水平的機(jī)電設(shè)備，逐漸挖掘機(jī)電一體化在石油開采中的潛力，建成符合我國(guó)實(shí)際情況的現(xiàn)代化機(jī)電系統(tǒng)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性能;其次，不斷建成石油企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，建成石油開采數(shù)據(jù)自動(dòng)收集與分析智能軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)控石油開采，及時(shí)發(fā)現(xiàn)開采過程中出現(xiàn)的零碎或者小型的開采事故，及時(shí)處理，防止事故影響持續(xù)擴(kuò)大，給企業(yè)或者國(guó)家?guī)聿豢赏旎氐膿p失;最后，要不斷建成與完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)特征與檢修信息管理系統(tǒng)，使機(jī)電管理人員能夠?qū)Ξ?dāng)前設(shè)備的基本情況進(jìn)行充分了解。
2.3增強(qiáng)石油機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員培訓(xùn)力度。石油機(jī)電設(shè)備操作、管理及養(yǎng)護(hù)人員素質(zhì)能力的高度，反映企業(yè)石油開采能力的強(qiáng)弱，直接決定石油機(jī)電設(shè)備的安全性。因此，石油開采企業(yè)應(yīng)加大機(jī)電技術(shù)人員的額培訓(xùn)力度，不斷提高人員的實(shí)踐能力。首先，要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)考核，只有技能過硬的人員才能從事相應(yīng)的工作;其次，加強(qiáng)在職人員管理技能的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)與規(guī)范操作對(duì)石油安全開采的重要性，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，保證石油開采各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行;最后，為了提高石油企業(yè)管理與操作人員工作積極性，石油企業(yè)應(yīng)不斷提高在職人員的工資待遇及福利保障，使在職人員能夠穩(wěn)定下來，專注于石油生產(chǎn)工作。
三、結(jié)論
綜上所述，石油機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為石油的安全、高效生產(chǎn)提供保障，同時(shí)對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有重要意義。因此，有關(guān)部門或者石油開采企業(yè)要不斷強(qiáng)調(diào)機(jī)電管理在石油生產(chǎn)工作中的重要性，不斷更新機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性及現(xiàn)代化水平，確保石油產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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