園林工程施工管理問題分析

　　隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高，新技術(shù)、新材料在園林景觀 上的不斷應(yīng)用，園林工程的內(nèi)容不斷發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大，同時(shí)園林工程施工過程出現(xiàn)的問題也越來越多。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：要切實(shí)有效地提高我國園林施工工程的質(zhì)量，使城市的環(huán)境得到優(yōu)化，就要求我國各園林工程施工單位對自身的是施工管理進(jìn)行完善。本文就現(xiàn)階段我國園林工程施工管理中存在的問題進(jìn)行分析探討，進(jìn)而以此為依據(jù)有針對性的提出相應(yīng)的解決策略。

　　關(guān)鍵詞：園林工程;施工管理;問題;策略

　　城市化建設(shè)及工業(yè)的發(fā)展使得我國近年來的環(huán)境問題日益嚴(yán)峻，在這一背景下，以城市環(huán)境優(yōu)化為目標(biāo)的園林工程開始受到了人們的廣泛關(guān)注。這要求我國的園林工程施工單位能重視專業(yè)人才的培養(yǎng)、合理地對施工方案加以設(shè)計(jì)、強(qiáng)化對施工過程及質(zhì)量的管理，從根本上提高園林工程施工促進(jìn)我國城市環(huán)境得到有效改善。

　　一、園林工程施工管理現(xiàn)存的問題

　　1.1現(xiàn)階段園林工程施工管理缺乏專業(yè)技術(shù)支持

　　就現(xiàn)階段來看，園林工程施工管理理念的落后及專業(yè)性的缺失是園林工程施工最為普遍的問題，導(dǎo)致現(xiàn)階段我國的園林工程施工無法與時(shí)代的發(fā)展需求相適應(yīng)，也導(dǎo)致我國現(xiàn)階段大多數(shù)園林工程施工單位的施工無法達(dá)到實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，缺乏專業(yè)技術(shù)的支持會導(dǎo)致工程施工的各環(huán)節(jié)安排及實(shí)際施工無法到達(dá)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對園林工程施工管理的優(yōu)化完善也會造成極大的限制，導(dǎo)致工程的施工成果無法達(dá)到預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.2園林工程施工管理未能合理設(shè)計(jì)施工方案

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大多數(shù)園林工程施工質(zhì)量之所以無法達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，主要原因就是園林工程施工單位未能合理地設(shè)計(jì)施工方案，導(dǎo)致園林工程施工中所遇到的問題無法得到及時(shí)有效的解決。園林工程施工的方案除了需要施工單位提出建議之外，工程的監(jiān)管方及其它與工程相關(guān)的單位都應(yīng)給出建議，若非如此，園林工程的施工將顯得毫無秩序。

　　1.3忽視對工程質(zhì)量和過程的管理

　　在我國也有部分園林工程施工單位過于追求自身的利益，不但過于重視工程的進(jìn)度忽視了對工程質(zhì)量和工程過程的管理，而且在實(shí)際施工中也沒有制定相應(yīng)的監(jiān)管制度，無法有效保障工程質(zhì)量。就現(xiàn)階段我國的園林工程施工來看，忽視對工程質(zhì)量與過程的管理主要體現(xiàn)在，一方面，忽視對設(shè)計(jì)圖紙的審核管理，極易造工程的最終成果與實(shí)際的設(shè)計(jì)之間出現(xiàn)明顯的差距;另一方面，忽視對員工施工方式及過程的管理，導(dǎo)致園林工程的質(zhì)量無法達(dá)到實(shí)際的需求。

　　二、園林工程施工管理優(yōu)化完善的基本策略

　　2.1專業(yè)施工管理人才的培養(yǎng)

　　園林工程施工單位工作的最終目標(biāo)就是維護(hù)城市環(huán)境的綠色健康，要提升園林工程施工管理質(zhì)量，首先就必須重視園林工程施工管理專業(yè)管理人才的培養(yǎng)。就實(shí)際的園林工程施工管理來看，由于管理的內(nèi)容涉及到整個(gè)施工過程的方方面面，因此在專業(yè)施工管理人才的培養(yǎng)中就應(yīng)當(dāng)重視人員的綜合性，強(qiáng)調(diào)專業(yè)施工管理人才自身關(guān)于園林工程施工各方面知識的培養(yǎng)。由此看來，要培養(yǎng)園林工程專業(yè)施工管理人才，就必須讓受培養(yǎng)者參與到園林工程施工的各環(huán)節(jié)中，以強(qiáng)化了解園林工程施工各環(huán)節(jié)工作，確保有效管理施工的各環(huán)節(jié)。

　　2.2合理設(shè)計(jì)園林工程施工方案

　　園林工程施工方案的設(shè)計(jì)是工程施工管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，主要目的是為了確保施工的有序性、提高工程的質(zhì)量、提高工程的施工效率、節(jié)約工程施工成本等。首先，針對園林工程施工的技術(shù)運(yùn)用，全面勘測施工現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)地的情況及施工的要求，合理安排施工技術(shù)設(shè)計(jì);其次，針對施工材料，要根據(jù)實(shí)地的情況以及工程的整體預(yù)算來選擇材料;再次，針對施工設(shè)備，要合理規(guī)劃施工時(shí)間，確保設(shè)備設(shè)施在合理的時(shí)間進(jìn)場;最后，針對人員內(nèi)的安排應(yīng)根據(jù)人員的專業(yè)能力等進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

　　2.3加強(qiáng)園林工程施工中對施工過程和質(zhì)量的管理

　　加強(qiáng)園林工程施工過程和質(zhì)量的管理主要目的就是提高施工的質(zhì)量，并使園林工程為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，針對施工過程的管理，要求園林工程施工單位構(gòu)建明確的責(zé)任機(jī)制。園林工程施工的管理者要全面的對工程進(jìn)行安全檢查。除此之外，施工環(huán)境及人員的施工態(tài)度等也對工程有著極為關(guān)鍵的影響，因此，在實(shí)際的工程施工管理中管理者還應(yīng)重視保護(hù)施工環(huán)境的維護(hù)并重視對員工利益;其次，針對施工質(zhì)量的管理，要求管理者能加強(qiáng)工程施工管理中對材料、設(shè)備、設(shè)施等方面的管理，以此來確保工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　三、結(jié)語

　　要提高園林工程施工的質(zhì)量，就要求我國的園林施工單位能給予施工管理足夠的重視，在實(shí)際的施工管理中通過有效的管理來促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，進(jìn)而促進(jìn)人們的生活環(huán)境得到最大程度的優(yōu)化。

　　參考文獻(xiàn)

　　1楊朝雄.淺析園林施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2013(17)

　　2肖開云.園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].中華民居(下旬刊)，2013(3).

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