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價(jià)值鏈流程分析-成本控制方法的創(chuàng)新
【摘要】成本產(chǎn)生于產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),并在對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源消耗過(guò)程中創(chuàng)造著價(jià)值。因此,在價(jià)值鏈流程中蘊(yùn)含著更多的成本控制機(jī)會(huì),只有通過(guò)價(jià)值鏈流程分析,識(shí)別出各價(jià)值活動(dòng)和成本間的關(guān)系以及價(jià)值活動(dòng)和產(chǎn)品間的關(guān)系,才可以有效地實(shí)現(xiàn)成本控制。本文將從價(jià)值鏈流程分析的角度對(duì)成本控制問(wèn)題進(jìn)行探討。
在現(xiàn)有制造環(huán)境下,直接人工成本比例大大下降,固定制造費(fèi)用與其它費(fèi)用比例上升,用在產(chǎn)品成本中占越來(lái)越小比重的直接人工成本去分配占越來(lái)越大比重的制造費(fèi)用,分配越來(lái)越多不相關(guān)的作業(yè)、費(fèi)用,如質(zhì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、物料搬運(yùn)等,以及忽略因批量不同而導(dǎo)致產(chǎn)品實(shí)際耗費(fèi)的差異等,必將導(dǎo)致成本信息的嚴(yán)重失真,引起經(jīng)營(yíng)決策失誤,成本失控。為有效地進(jìn)行成本控制,本文將從價(jià)值鏈流程分析的角度對(duì)成本控制問(wèn)題進(jìn)行探討。
一、價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)流程概述
價(jià)值鏈的概念由美國(guó)學(xué)者邁克爾
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