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企業(yè)財務(wù)能力分析及提升策略研究
摘要：本文研究的是與企業(yè)財務(wù)能力相關(guān)的問題。文章首先簡要闡述了企業(yè)財務(wù)能力的概念及內(nèi)涵，然后又在此基礎(chǔ)之上，進一步分析了企業(yè)財務(wù)能力的特征和提升企業(yè)財務(wù)能力的策略，希望能夠為企業(yè)財務(wù)工作的開展提供一定的參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)能力 提升策略 特征分析
企業(yè)財務(wù)能力是來源于企業(yè)能力理論的，其作為企業(yè)能力的組成部分，取決于企業(yè)能力并服務(wù)于企業(yè)能力。在競爭日益激勵的現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，企業(yè)的財務(wù)能力是至關(guān)重要的，其不但是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)形成良好的競爭力的必要條件。在開展企業(yè)財務(wù)工作的過程中，只有明確企業(yè)財務(wù)能力的概念及內(nèi)涵，了解企業(yè)財務(wù)能力的特征，才能夠有針對性的制定科學(xué)的企業(yè)財務(wù)能力提升策略，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，本文就以企業(yè)財務(wù)能力的特征及提升策略為切入點，對企業(yè)財務(wù)能力的相關(guān)問題進行了簡要的探索與分析。
一、企業(yè)財務(wù)能力概念及內(nèi)涵
企業(yè)的財務(wù)能力，實際上指的就是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，逐漸形成的、能夠迅速的適應(yīng)變化的財務(wù)環(huán)境、利用變化的財務(wù)環(huán)境，來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)綜合能力，是企業(yè)所擁有的財務(wù)資源和在發(fā)展過程中所積累的財務(wù)學(xué)識有機組合體。企業(yè)的財務(wù)能力是貫穿于企業(yè)整個動態(tài)經(jīng)營的始終的，同時，也是構(gòu)成企業(yè)財務(wù)管理體系的不可或缺的重要內(nèi)容。
概括來說，企業(yè)的財務(wù)能力主要是由企業(yè)的財務(wù)管理能力、財務(wù)活動能力、財務(wù)關(guān)系能力以及財務(wù)表現(xiàn)能力四個部分來構(gòu)成的。其中企業(yè)的財務(wù)管理能力，指的是企業(yè)組織、計劃以及控制和協(xié)調(diào)企業(yè)的財務(wù)活動所需要具備的獨特的知識與經(jīng)驗有機結(jié)合的學(xué)識，其主要包括企業(yè)財務(wù)的決策能力、企業(yè)財務(wù)的控制能力、企業(yè)財務(wù)的規(guī)劃能力以及企業(yè)財務(wù)的創(chuàng)新能力等內(nèi)容;而企業(yè)的財務(wù)活動能力指的則是，企業(yè)在進行財務(wù)活動時，所需要具備的獨特的知識與經(jīng)驗有機結(jié)合的學(xué)識，其通常包括企業(yè)的籌資能力、投資能力以及資金運用能力和分配能力等內(nèi)容;企業(yè)的財務(wù)關(guān)系能力，指的是企業(yè)在平衡相關(guān)利益者財務(wù)關(guān)系方面的能力以及企業(yè)的財務(wù)網(wǎng)絡(luò);企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)能力指的則是通過企業(yè)的財務(wù)報表所反映出來的企業(yè)的財務(wù)發(fā)展能力，其一般包括企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力以及成長能力和社會認可能力等內(nèi)容。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，如果具備了優(yōu)勢的、強有力的財務(wù)能力，其往往就能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，并會對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成和企業(yè)核心能力的提升產(chǎn)生積極的推動作用。由此可見，企業(yè)財務(wù)能力對企業(yè)來說是至關(guān)重要的，在開展企業(yè)財務(wù)工作的過程中，必須要注意關(guān)注企業(yè)財務(wù)能力的發(fā)展與提升。
二、企業(yè)財務(wù)能力的特征分析
(1)資源性的特征
企業(yè)財務(wù)能力作為企業(yè)在發(fā)展過程中，逐漸形成的財務(wù)綜合能力，其直接的體現(xiàn)為企業(yè)在發(fā)展過程中所積累下來的財務(wù)資源，并呈現(xiàn)出了資源性的特征。特別是隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理手段廣泛運用，企業(yè)財務(wù)能力的資源性也越來越被人們所認同，并越來越被企業(yè)管理人員和企業(yè)財務(wù)人員所重視和關(guān)注。
(2)系統(tǒng)性的特征
企業(yè)財務(wù)能力之所以具有系統(tǒng)性的特征，是因為，企業(yè)財務(wù)能力是企業(yè)能力系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，一方面，企業(yè)能力能夠決定企業(yè)的財務(wù)能力。但是反過來，企業(yè)的財務(wù)能力又會反作用于企業(yè)能力。也就是說，企業(yè)財務(wù)能力作為企業(yè)能力系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，系統(tǒng)性的特征始終是其本質(zhì)特征之一。
(3)動態(tài)性的特征
企業(yè)財務(wù)能力的狀況并不是一成不變的，其會隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部條件的變化而不斷的變化。例如：企業(yè)的財務(wù)能力會隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)生變化，也會因為地區(qū)的不同、國家的不同、行業(yè)的不同以及發(fā)展階段的不同呈現(xiàn)出千差萬別的表現(xiàn)形式。也就是說，企業(yè)的財務(wù)能力始終是與企業(yè)在一定時期的管理模式、財務(wù)資源等變量高度相關(guān)的，這些變量的變化會對企業(yè)的財務(wù)能力產(chǎn)生重要的影響。因此，對于企業(yè)來說，不同的時間、不同的發(fā)展階段、不同的內(nèi)外環(huán)境以及不同的條件下均有著不同的財務(wù)能力，而這一點也很好的反映了企業(yè)財務(wù)能力動態(tài)性的特征。
三、企業(yè)財務(wù)能力的提升策略
要提升企業(yè)財務(wù)能力，可以從如下幾個方面入手：一是，應(yīng)有計劃的實施戰(zhàn)略財務(wù)管理，培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)能力。戰(zhàn)略財務(wù)管理，簡單來說，實際上指的就是企業(yè)的財務(wù)決策者根據(jù)企業(yè)的實際情況，在深入分析了企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，所制定的財務(wù)整體戰(zhàn)略，是用來指導(dǎo)企業(yè)未來的財務(wù)管理工作的。戰(zhàn)略財務(wù)管理，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)揮在那的基石，是立足于企業(yè)長遠發(fā)展的需要所做出的判斷，對于企業(yè)財務(wù)能力的最大化有著積極的促進作用。因此，在提升企業(yè)的財務(wù)能力時，一定要注意有計劃的實施戰(zhàn)略財務(wù)管理。
二是，要重視財務(wù)創(chuàng)新，通過財務(wù)創(chuàng)新來促進企業(yè)財務(wù)能力的提升。財務(wù)創(chuàng)新，指的既是管理創(chuàng)新，也是制度創(chuàng)新，財務(wù)創(chuàng)新能夠通過新的財務(wù)元素為企業(yè)財務(wù)工作諸如新的活力，并推動企業(yè)的不斷發(fā)展與進步。因此，企業(yè)在開展財務(wù)工作的過程中，一定要注意通過財務(wù)創(chuàng)新的方式來促進企業(yè)財務(wù)能力的提升。
三是，要注意構(gòu)建一個財務(wù)學(xué)習(xí)型組織。通過財務(wù)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，來讓企業(yè)擁有更好的財務(wù)學(xué)習(xí)能力，并通過持續(xù)的學(xué)習(xí)活動，使企業(yè)的財務(wù)能力不斷提升，保持持久的財務(wù)競爭優(yōu)勢。
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