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旅行社財(cái)務(wù)管理論文
旅行社財(cái)務(wù)管理是指利用貨幣形式對(duì)旅行社資金運(yùn)用和業(yè)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行的全過(guò)程綜合管理。下面小編為大家分享旅行社財(cái)務(wù)管理論文，歡迎大家參考借鑒。
摘要：近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)及人民生活水平不斷的提高，出門旅游不再是一件奢侈的消費(fèi)，走出家門，走出國(guó)門已成為一種時(shí)尚。我國(guó)旅游的行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，加之國(guó)外旅行社搶灘中國(guó)旅行社市場(chǎng)，旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在旅游業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，還缺乏財(cái)務(wù)管理制度不健全，監(jiān)督不力等問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 合理使用資金 監(jiān)督管理
旅游是一種終極綜合性消費(fèi)行為，它不僅涵蓋了食、住、行、游、購(gòu)、娛六要素，而且涉及旅游景點(diǎn)、旅行社業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)、通訊業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。伴隨著旅行社進(jìn)入新的管理理念，新的管理思想開始沖擊我們?cè)瓉?lái)的管理模式，面對(duì)不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)群體及外來(lái)的先進(jìn)方式方法，如何將本土旅行社做大、做好、做強(qiáng)已經(jīng)成為我們面臨的問(wèn)題。
一、財(cái)務(wù)管理在旅游業(yè)中的地位
旅行社財(cái)務(wù)管理是指利用貨幣形式對(duì)旅行社資金運(yùn)用和業(yè)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行的全過(guò)程綜合管理。具體來(lái)說(shuō)，就是指旅行社按照國(guó)家方針、政策和企業(yè)決策要求，根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，通過(guò)對(duì)資金籌集、資金運(yùn)用、資產(chǎn)管理和資金分配等管理，實(shí)現(xiàn)旅行社利潤(rùn)最大化和所有者權(quán)益最大化的目標(biāo)，使旅行社財(cái)務(wù)狀況處于最優(yōu)狀態(tài)，并利用貨幣形式對(duì)旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的全過(guò)程綜合性管理。財(cái)務(wù)管理在旅游業(yè)中的地位具體表現(xiàn)在：一是平衡作用。有效的財(cái)務(wù)管理有助于平衡資金，確保資金的及時(shí)籌集和合理使用。 二是控制作用。資金的收支、進(jìn)出，主要是通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)控制的。三是計(jì)劃預(yù)估作用 財(cái)務(wù)管理既要對(duì)當(dāng)年的收益進(jìn)行評(píng)估，還要對(duì)第二年的計(jì)劃進(jìn)行預(yù)估編制，特別是要對(duì)企業(yè)投資方向進(jìn)行嚴(yán)密的可行性程度預(yù)測(cè)。四是財(cái)務(wù)管理核算作用。核算作用體現(xiàn)于財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。五是分析作用。財(cái)務(wù)分析的結(jié)果是旅行社經(jīng)理了解本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。六是監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)監(jiān)督貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，它既包括上級(jí)對(duì)下級(jí)，也包括下級(jí)對(duì)上級(jí)、部門與部門、人與人之間的財(cái)務(wù)監(jiān)督。它是保證旅行社財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整無(wú)缺的重要管理手段。
二、旅行社財(cái)務(wù)管理的任務(wù)
(一)積極籌集資金，組織資金供應(yīng)
旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展，必須以一定量的資金投入為前提。因此，財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)，就是要通過(guò)各種渠道積極籌集經(jīng)營(yíng)所需的資金，及時(shí)組織資金供應(yīng)，并努力降低資金成本，在保證旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí)，提高資金的利用效益。
(二)合理使用資金，增加企業(yè)盈利
在一定條件下，一定的資金投入必須獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求。因此，旅行社財(cái)務(wù)管理必須將籌集的資金進(jìn)行合理分配，并努力挖掘潛力降低各種耗費(fèi)，力爭(zhēng)以盡可能少的消耗實(shí)現(xiàn)盡可能多的經(jīng)營(yíng)成果，以增加旅行社的贏利。
(三)妥善分配利潤(rùn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系
利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終成果，它與國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益有著直接的關(guān)系。因此，在對(duì)旅行社利潤(rùn)進(jìn)行分配時(shí)，必須注意協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面的關(guān)系。社管理行社應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，正確核算經(jīng)營(yíng)所耗，及時(shí)上繳各種稅金，然后依據(jù)規(guī)定程序?qū)β眯猩缋麧?rùn)進(jìn)行合理、妥善的分配，以便更好地協(xié)調(diào)旅行社與各方的利益關(guān)系。
(四)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，提供經(jīng)濟(jì)信息
在正常情況下，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)反映于企業(yè)的財(cái)務(wù)收支上。對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行控制，并用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)之進(jìn)行分析核算，即為財(cái)務(wù)監(jiān)督。旅行社必須建立財(cái)務(wù)核算制度和財(cái)務(wù)報(bào)表，正確實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，發(fā)揮財(cái)務(wù)綜合管理的作用，以便為旅行社經(jīng)營(yíng)決策的制定和正常業(yè)務(wù)的開展提供準(zhǔn)確的數(shù)量依據(jù)及有效的經(jīng)濟(jì)信息。
三、加強(qiáng)旅行社財(cái)務(wù)管理的方法
(一)合理有效的利用企業(yè)資金
資金短缺問(wèn)題是妨礙旅行社發(fā)展的諸多因素中的首要矛盾，如何把有限的資金使用好，既擴(kuò)大企業(yè)的銷售又減少企業(yè)壞賬死賬，又能提高企業(yè)的效益，提高業(yè)務(wù)人員的積極性?首先要嚴(yán)把合同關(guān)。業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行賒銷的時(shí)候，要充分了解對(duì)方的商業(yè)信譽(yù)，只與那些信譽(yù)好的企業(yè)簽訂賒銷合同。在簽訂合同時(shí)一定要注明團(tuán)款付款期限。其次要堅(jiān)持“誰(shuí)做團(tuán)誰(shuí)收款”的原則。把團(tuán)款的回收與業(yè)務(wù)人員的個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)，與團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作聯(lián)系起來(lái)。充分激勵(lì)那些資金周轉(zhuǎn)速度快、應(yīng)收賬款回款好的團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)資金做到合理利用最大化。
(二)提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)
作為新世紀(jì)旅游財(cái)務(wù)管理人員，要想適應(yīng)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，必須具備五個(gè)方面的素質(zhì)：一是要有較強(qiáng)的法制觀念。二是要有良好的職業(yè)道德。三是要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是要有較高的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。五是要有愛(ài)崗敬業(yè)精神。提高旅行社業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，一個(gè)重要的途徑就是加大培訓(xùn)力度，加快培訓(xùn)步伐，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，盡快培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的旅行社業(yè)高中級(jí)財(cái)務(wù)管理人才，確保旅游經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
(三)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算在企業(yè)中的監(jiān)督作用
即通過(guò)毛利、毛利率和稅后毛利這三個(gè)指標(biāo)的考查、分析來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。主要有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一是公司要求達(dá)到的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。二是同全行業(yè)的水平比較。同第一指標(biāo)相比較可以看出公司計(jì)劃的完成情況和完成情況的好壞。同第二指標(biāo)相比，可以看出公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位。這三個(gè)指標(biāo)要綜合考慮才能更加科學(xué)地反映各利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)情況，這樣才能加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)控力度，促使業(yè)務(wù)部門提高盈利。
(四)對(duì)外保持良好的信譽(yù)度
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信用效益是經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，信用效益在經(jīng)濟(jì)效益中的地位越來(lái)越重要，加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)就具有十分重要的意義。就目前來(lái)講旅行社在加強(qiáng)了自身財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上能做到“團(tuán)款按時(shí)收得回來(lái)，欠款準(zhǔn)時(shí)付的出去”就是既保證了企業(yè)資金的回籠，又樹立了企業(yè)良好的信譽(yù)。長(zhǎng)此以往，我們的企業(yè)才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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