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財務分析在企業(yè)管理中的作用論文

時間:2024-08-17 16:50:05 財務管理畢業(yè)論文 我要投稿
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財務分析在企業(yè)管理中的作用論文

  財務分析是一項系統(tǒng)復雜的工作,做好財務分析工作可以為公司做出經(jīng)營決策提供依據(jù),還可以挖掘公司增長的潛力,找出公司存在的問題。接下來小編為你帶來財務分析在公司管理中的作用論文,希望對你有幫助。

財務分析在企業(yè)管理中的作用論文

  1財務分析在公司管理中的意義

  1.1財務分析有助于公司經(jīng)營者制定正確的決策

  財務分析是對公司的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況進行評價和分析,使公司經(jīng)營者更好地了解目前公司的財務狀況、現(xiàn)金流量狀況、營運和盈利能力以及償債能力,可以發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營中存在的問題以及不足之處,分析比較影響問題的是主觀因素還是客觀因素,是微觀因素還是宏觀因素,劃清責任界限。正確地進行財務分析可以使公司作出正確的投資、融資和分配利潤的決策。例如,通過分析公司的現(xiàn)金狀況可以了解公司獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力,據(jù)此預測未來的現(xiàn)金流量情況,便于公司作出正確的融資決策,以降低公司的資金成本等。

  1.2財務分析有助于公司實現(xiàn)價值最大化

  長期以來公司都是以利潤最大化作為其經(jīng)營的目標,這種目標原則容易使公司短視,不利于長期的發(fā)展壯大。而現(xiàn)代的財務分析要求對公司進行全面分析,找出公司中未充分利用的各項資源,有效整合,使公司實現(xiàn)價值最大化的目標。

  2財務分析在公司管理中存在的問題

  2.1對財務分析工作的認識不足

  計劃經(jīng)濟體制下,產(chǎn)值、產(chǎn)量和利潤是公司業(yè)績考核的重點和核心,也是考核領導能力的指標。傳統(tǒng)型的領導多是生產(chǎn)型和技術型的,往往重產(chǎn)量、輕財務,財務管理的意識淡薄,認為公司的經(jīng)濟效益是靠產(chǎn)量來提高的,而不是靠財務計算出來的,至今還存在很多認識上的誤區(qū)。另外,經(jīng)營者在管理中對經(jīng)營利潤和經(jīng)營目標的實現(xiàn)要強于對各種資源的管理,尤其是忽視對資金的運用。這種對財務管理(財務分析)的輕視,會導致公司資源利用效率的下降。

  2.2財務分析所使用數(shù)據(jù)存在的局限性

  財務分析通過評價分析公司的會計數(shù)據(jù)來評價經(jīng)營狀況,會計數(shù)據(jù)質量的好壞直接影響財務分析的結果,F(xiàn)實中,由于公司采用的會計處理方法不同,會計人員素質的高低會使會計數(shù)據(jù)存在局限性。根據(jù)現(xiàn)行公司會計準則的規(guī)定,公司可以根據(jù)自身的實際情況選擇適合公司的會計政策和處理方法,如對投資性房地產(chǎn)采用公允價值法還是成本法,對非貨幣性資產(chǎn)交換采用市價法還是賬面價值法,固定資產(chǎn)是采用平均折舊還是加速折舊,存貨的發(fā)出計價是加權法還是先進先出法等,壞賬準備的計提比例等。這些都要依據(jù)會計人員的主觀判斷,因此會計人員素質的高低對公司正確選用會計政策和處理方法至關重要。公司選擇不同的處理方法,會計數(shù)據(jù)會差別很大,不同公司之間甚至相同公司不同時期,會計數(shù)據(jù)之間缺乏可比性,這樣的財務分析結果是毫無意義的,對于公司改善經(jīng)營活動毫無幫助。此外,會計報表上的數(shù)據(jù)都是用貨幣來表示的。在通貨膨脹嚴重時期,貨幣購買力不斷下降,會嚴重歪曲報表中各項數(shù)據(jù)的真實性。收入是現(xiàn)實的,成本是歷史的,根據(jù)會計的權責發(fā)生制和配比原則,通貨膨脹會使當期成本低估,利潤虛增。不能真實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。

  2.3財務分析只被作為事后分析

  財務分析按照分析時間的不同,可以分為事前分析、事中分析和事后分析。事前的分析側重于預測,事中分析側重于監(jiān)督控制,事后分析則是檢查結果和總結經(jīng)驗。真正的財務分析可以控制財務計劃、指導財務決策、監(jiān)督財務結果。目前國內(nèi)的大多數(shù)公司,只是將財務分析作為事后分析的工具,這樣不利于公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的風險并規(guī)避風險。因為在經(jīng)營過程中,外部環(huán)境的變化或者公司內(nèi)部因素的變化會使公司面臨各種經(jīng)營風險,如存貨的積壓、現(xiàn)金流短缺、產(chǎn)品不被市場接受等,各種經(jīng)營風險通常都會影響財務分析的結果。

  3改進財務分析的對策與建議

  3.1加強管理者的財務管理意識,重視財務分析工作

  公司管理者應該加強財務管理意識,認識到財務分析對公司的重要作用,轉變觀念。首先應該設置專門的財務分析崗位,指派專業(yè)人員及時收集公司的財務信息、分析并發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,及時調(diào)整公司的經(jīng)營管理方針。其次,管理者要將財務分析工作科學化和制度化,為財務分析人員提供制度保證。最后,管理者自身應學習一定的管理會計知識,真正認識到財務分析可以優(yōu)化公司管理的作用。

  3.2提高財務數(shù)據(jù)的質量

  財務數(shù)據(jù)質量的高低直接影響財務分析的結果,進而影響公司的經(jīng)營決策。因此,公司應確保提供的會計信息真實可靠,滿足監(jiān)管要求和披露要求。首先公司應嚴格遵守公司會計準則的規(guī)定,對于可以自己選擇會計政策的會計事項,應堅持不隨意變更,做到公司自身前后期會計數(shù)據(jù)具有可比性。其次,公司應加強內(nèi)部審計和內(nèi)部控制建設,從源頭上杜絕會計數(shù)據(jù)失真。公司還可以主動聘請會計師事務所等外部服務機構對公司會計信息進行審計,確保公司會計數(shù)據(jù)的真實可靠。公司還可以增加信息披露的及時性,及時收集數(shù)據(jù)處理相關變化的環(huán)境,使財務分析能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風險。

  3.3將財務分析應用于整個公司管理過程中

  進行財務分析的目的是了解公司的財務狀況和經(jīng)營成果,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供指導和監(jiān)督,為公司和各利益相關者決策提供依據(jù)。目前,大多數(shù)公司的財務分析是對反映過去的財務報表進行分析,屬于事后分析,達不到財務分析的目的。因此,公司應將財務分析與各項經(jīng)營活動聯(lián)系起來,通過分析公司的人財物、信息與外部環(huán)境的交流變化來分析公司。只有將財務分析應用于整個公司的生產(chǎn)管理中,才能真正找出公司存在的問題,挖掘公司的潛力,提高經(jīng)濟效益。

  4結語

  由于目前我國財務分析發(fā)展較晚,出現(xiàn)各種問題也在所難免,但隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,這種情況會得到好轉,未來將有越來越多的公司會重視財務分析,也期望越來越多的會計工作者可以加入到財務分析研究的隊伍中來。

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