- 相關推薦
現(xiàn)代企業(yè)制度下我國企業(yè)財務管理工作的探討管理論文
社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，給我國財務管理工作的實踐創(chuàng)造了廣闊的前景。針對我國企業(yè)目前的財務管理狀況，借鑒西方國家財務管理活動的經(jīng)驗，有步驟地開拓我國企業(yè)財務管理實踐的新領域，將有助于全面提高我國企業(yè)的財務管理水平和資金營運經(jīng)濟效益。
改革開放以來，我國企業(yè)雖然經(jīng)過體制改革和機制轉換，在某些方面形成了自己的特色，但與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)財務工作的要求相比，還存在明顯差異。目前我國企業(yè)財務管理工作實踐中主要存在以下不足：（1）重使用價值實物管理，輕價值綜合管理；（2）重資金總量籌集，輕籌資結構安排；（3）重生產(chǎn)成本管理，輕資金成本控制；（4）重當期收益，輕遠期風險控制；（5）重事后總結，輕事前預防；（6）重強化企業(yè)內(nèi)部管理，輕財務形象管理。
在建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，企業(yè)財務管理必須針對上述問題有計劃、有步驟地實施企業(yè)財務管理重點的戰(zhàn)略轉移，開拓企業(yè)財務管理的新領域，建立適應市場經(jīng)濟體制的財務管理體制。
一、我國市場經(jīng)濟體制下企業(yè)財務工作的重點
1、重視價值綜合管理。
現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，企業(yè)的經(jīng)營方式在深度與廣度上都得到了有效的拓展，即由一般企業(yè)以商品生產(chǎn)為主轉為以商品生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營并重，特別是企業(yè)資產(chǎn)處于總量失衡，營運效率低的情況下，通過改組、合并、兼并等方式，實現(xiàn)企業(yè)資本的有效流動，達到資本的保值、增值。企業(yè)財會工作正面臨著由只注重對經(jīng)營活動的記錄、整理、核算、分析、檢查的會計管理向以綜合管理為基礎，注重企業(yè)資產(chǎn)合理配置、資本有效運用的財務管理新模式轉換�，F(xiàn)代企業(yè)制度就要求我們在思想觀念上提高對新形式下財會工作的再認識，樹立資產(chǎn)經(jīng)營的觀念，構筑財務管理框架，規(guī)范管理行為，注重對新時期企業(yè)財務所面臨的各種問題的分析與管理，增強管理力度，充分發(fā)揮財務管理的綜合管理作用。
2、合理安排資金結構。
在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)的資金及其結構由國家財政和銀行統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)沒有條件也無需研究籌資結構問題。而在社會主義市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的商品生產(chǎn)者，擺在企業(yè)面前的問題有：如何調(diào)整企業(yè)的資金儲存量、流量，強化企業(yè)內(nèi)部資金管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資金配置，有效地權衡其流動性和收益性；合理安排籌資結構，權衡財務杠桿給企業(yè)帶來的影響；有目的地掌握資金的運用和來源之間的結構，權衡其獲利能力和償債能力。企業(yè)研究和掌握資金結構問題既有外部環(huán)境、外界壓力，又有內(nèi)在動力。因此，合理安排資金結構，應當成為企業(yè)目前財務工作的重點。
3、強化事前預算管理。
在計劃經(jīng)濟體制下，由于國家采用指令性計劃直接管理企業(yè)的經(jīng)營活動，企業(yè)財務缺乏自我管理的意識和能力。而在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)必須克服過去在管理工作中存在的消極依賴心理，要根據(jù)多變的市場狀況，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)，事前認真按資金需求動態(tài)編制資金預算，避免因事先無資金預算，急需用資金時匆忙籌資，增加企業(yè)的資金成本，導致企業(yè)資金管理的惡性循環(huán)狀況。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，給企業(yè)財務管理工作的理論和實踐都提出了許多新問題，也給財務管理工作創(chuàng)造了廣闊的前景。因此，一方面要注意適時進行財務管理工作重心的轉移，同時要有步驟地開拓企業(yè)財務管理工作的新領域，提高企業(yè)資金營運的經(jīng)濟效益，最終全面提高我國企業(yè)的財務管理水平。
二、現(xiàn)代企業(yè)制度下，財務管理工作的新領域
1、加強財務風險的預防和控制。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，由于企業(yè)所處的環(huán)境及企業(yè)本身經(jīng)濟活動的復雜性、多變性和人們對未來認識與控制的局限性，理財過程中遇到一定的風險是在所難免的，而且市場競爭越激烈，企業(yè)所面臨的風險對企業(yè)生存和發(fā)展的影響便越加重大。目前絕大多數(shù)企業(yè)已逐漸認識到這個問題，但對如何加強風險的防范與管理，如何控制風險，還沒有投入足夠的精力。因此，認真研究風險問題，采用科學的方法對風險予以識別、衡量、分析和控制，成為現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論和實踐工作中的新課題。企業(yè)應當建立起“風險識別、風險評估、風險預防、風險控制”的管理機制，特別應加強財務風險的預防和控制，通過制定應付風險的方案和措施，以增強企業(yè)的財務應變能力，及時有效地阻止不利事件的發(fā)生，把風險降到最低限度。我國加入WTO后，機遇和挑戰(zhàn)并存，企業(yè)的生存環(huán)境更加復雜，更需要我們制定企業(yè)財務管理戰(zhàn)略，建立信息網(wǎng)絡，為正確進行各項決策的風險預防和控制創(chuàng)造條件。
2、開展貨幣經(jīng)營活動。
貨幣經(jīng)營活動是指以貨幣經(jīng)營本身直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益為目的的獨立貨幣商品經(jīng)營活動。由于我國的金融市場尚不健全，不存在使用貨幣本身進行讓渡的場所，使得計劃經(jīng)濟體制下乃至目前的企業(yè)尚不能開展貨幣經(jīng)營活動。隨著金融市場的逐漸發(fā)育和完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)自身獨立運用資金的機制逐步形成，這就給現(xiàn)代企業(yè)財務部門從事貨幣商品經(jīng)營活動帶來了契機，它將成為我國企業(yè)財務活動的又一新領域。隨著貨幣商品經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場的發(fā)達，貨幣商品經(jīng)營活動對于市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)來講，將會變得越來越重要。將貨幣作為商品來經(jīng)營，要求企業(yè)財務部門必須獨立的組織貨幣商品的運動，形成一個獨立的貨幣商品經(jīng)營活動，積極參與證券、票據(jù)和外匯的買賣。它將在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的情況下，構成企業(yè)財務部門的一項獨立的財務運作業(yè)務。
3、樹立企業(yè)財務形象。
財務形象是企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果在市場上的具體表現(xiàn)。在市場經(jīng)濟下，作為企業(yè)經(jīng)營舞臺的市場，既為企業(yè)財務形象的樹立提供了機會，也為企業(yè)財務形象的評價提供了
依據(jù)。如股份制企業(yè)，其良好的財務狀況和經(jīng)營成果是決定股市行情的根本因素，企業(yè)良好的財務形象是股價穩(wěn)定最有力的表示方式。良好的財務形象是企業(yè)的一筆不可低估的物質(zhì)財富，是企業(yè)進一步發(fā)展的堅實基礎。培養(yǎng)良好的企業(yè)財務形象是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)財務工作的一項重要任務，也是現(xiàn)代企業(yè)財務工作的新領域。良好的財務形象主要依賴于企業(yè)良好的財務狀況、豐碩的經(jīng)營成果和穩(wěn)定的財務政策。企業(yè)在樹立財務形象過程中必須堅持財務政策的連續(xù)性、一貫性，取得各方面的信任，以爭取最大的經(jīng)濟效益。
【現(xiàn)代企業(yè)制度下我國企業(yè)財務管理工作的探討管理論文】相關文章：
現(xiàn)代企業(yè)制度下黨群工作模式的探討03-21
試論我國現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制03-21
現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計監(jiān)督論文11-12
戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析03-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計芻議12-09
現(xiàn)代企業(yè)制度下員工培訓機制研究03-21