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關于電子商務下對企業(yè)財務管理的論文
一、研究綜述
在電子商務的推動下，網(wǎng)絡財務應運而生。中國財務軟件領導廠商“用友集團”率先提出網(wǎng)絡財務概念，并公開發(fā)布了網(wǎng)絡財務戰(zhàn)略。財務軟件是IT技術在財務管理應用中的重要產(chǎn)品領域，每一次IT技術或市場的變化都影響著財務軟件的發(fā)展進程。
王希英提出網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境對傳統(tǒng)財務管理提出的挑戰(zhàn)主要在傳統(tǒng)會計功能、財務信息管理方式、財務與業(yè)務的協(xié)同等方面。潘彬等(提出新的管理模式、財務的國際化趨勢以及網(wǎng)絡技術的發(fā)展，使網(wǎng)絡財務發(fā)展成為的必然，并分析了網(wǎng)絡財務的特點和優(yōu)越性。李光鳳對傳統(tǒng)財務會計流程的缺陷進行了分析，利用業(yè)務流程再造理論重新構建財務會計流程，提出建立基于業(yè)務事件驅動的財務業(yè)務一體化信息處理流程，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化信息的實時處理。李絢麗等提出在具體實現(xiàn)網(wǎng)絡財務的應用時可以選擇自行構建、ASP和外部代理三種模式。陳雪梅等提出了網(wǎng)絡財務發(fā)展中面臨的安全威脅:信息泄漏、信息破壞、假冒他人身份，并提出了采取加密技術保證數(shù)據(jù)的機密性、采用散列技術防止非法用戶，建立安全檢測預警系統(tǒng)等解決安全威脅問題的對策。
以上真知灼見的研究，對我國的電子商務下的財務管理起到了重要的指導作用，因此，應該不斷加強企業(yè)財務管理，更新財務管理模式，使網(wǎng)絡技術與財務管理有機結合在一起，更好地為企業(yè)管理服務。
二、電子商務對財務管理的創(chuàng)新
財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，財務管理的好壞，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。新經(jīng)濟時代，由于企業(yè)生存環(huán)境的巨大變化，企業(yè)財務管理的目標、模式、觀念、內(nèi)容等都受到巨大影響與沖擊。
(一)企業(yè)財務管理手段先進化
新經(jīng)濟的到來，使企業(yè)的財務管理進一步信息化和數(shù)字化，計算機技術，特別是網(wǎng)絡技術被廣泛運用到財務管理之中。網(wǎng)絡技術的運用，如在公司中建立局域網(wǎng)，可以使公司管理人員足不出戶，即可進行財務管理，特別是對于大型集團公司，可以通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠程財務管理。當然，還有諸如，系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術也可以應用到財務管理之中，這些技術的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務管理。
(二)企業(yè)財務管理的目標走向多重化
舊經(jīng)濟時代企業(yè)的所有權屬于股權資本所有者即全體股東。企業(yè)財務管理的目標是股東財富的最大化，員工的勞動通過領取工資的形式得到補償。在新經(jīng)濟時代的企業(yè)，講究以人為本原則，企業(yè)財務管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動，才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動已不再像工業(yè)經(jīng)濟社會中以可重復的勞動，因此，新時代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化”納入其財務管理目標之中。同時，相關利益集團的需要，也是企業(yè)財務管理目標的組成部分，是以成本——效益為指導原則，其目的是為了維護企業(yè)良好的聲譽，或是為了獲得營業(yè)許可證等，最終為企業(yè)取得高于投入的回報。新時代企業(yè)財務管理的目標工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理目標的發(fā)展，而不是對原有目標的全盤否定，企業(yè)財務管理目標走向多元化，企業(yè)財務管理目標最終實現(xiàn)多贏目標。
(三)企業(yè)財務管理戰(zhàn)略以生存為導向
工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理是以收益——風險——成本為其模式的。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)所擁有的資源是一個總資源向量R，R=(，K}，企業(yè)一旦破產(chǎn)，只有資金資源K才能用來償債，人力資源L將重返勞動力市場，不能用來償債，股東因無法使用L將蒙受巨大的損失。如美國的微軟公司有形資產(chǎn)的數(shù)量與小型企業(yè)相差無幾，而市場價值則超過美國三大汽車公司的總和。這樣的企業(yè)要是破產(chǎn)，將使其股東蒙受巨大損失。因此，新經(jīng)濟時代企業(yè)的破產(chǎn)成本將更大，這就要求企業(yè)必須堅持以“生存”為導向，強調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(四）企業(yè)財務管理強調(diào)創(chuàng)新與風險
堅持以人為本的目的就是要發(fā)揮人的主觀能動性，釋放出人類的創(chuàng)新精神和動力，財務管理人員必須具備創(chuàng)新精神，以積極的態(tài)度學習理財?shù)膭?chuàng)新工具，努力掌握并創(chuàng)造理財?shù)募记�，以確保企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的生存風險主要表現(xiàn)為經(jīng)營風險和金融風險。但是，風險與機遇并存，亞洲的金融危機表明，金融動蕩對企業(yè)的打擊是致命的。提高理財技術水平，增強防范風險的能力，這是財務管理面臨的挑戰(zhàn)。
此外, 電子商務對財務管理的創(chuàng)新還包括使企業(yè)財務評價指標體系的擴充，以及企業(yè)財務管理對象交叉化�？傊�，新經(jīng)濟時代，財務管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財務管理方面投入恰如其分的人、財、物，以期贏得財務優(yōu)勢，從而贏得競爭優(yōu)勢�？梢詳喽�，未來擁有成功財務管理的企業(yè)必將是成功的企業(yè)。
三、對策及建議
為了有效構建電子商務下的財務管理及企業(yè)管理信息系統(tǒng)，我們可以從以下幾方面入手：
(一)做好企業(yè)調(diào)查，制定全面規(guī)劃
由于電子商務應用比較廣泛，企業(yè)在實施電子商務模式財務管理及企業(yè)管理信息系統(tǒng)時，應先調(diào)查企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的需求，了解哪些應用對企業(yè)的收益較大，選擇好適合企業(yè)的技術（例如，對于分布式和體系化的管理模式的大型企業(yè)，可以應用國際領先技術，如基于W,EB平臺、B/S結構、純JAVA、MSSQLSERV-ER7.0及SYBASE等大型數(shù)據(jù)庫。這樣保持了企業(yè)多元化制造和個性化服務等方面的需求，在保證企業(yè)內(nèi)部管理的同時，又保證了電子商務和國際互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下國內(nèi)外企業(yè)間的商務活動的核算管理）對企業(yè)進行全面規(guī)劃：規(guī)劃信息化基本平臺、后臺企業(yè)內(nèi)部財務管理及企業(yè)管理系統(tǒng)以及前臺電子商務，并分步實施。
(二）建立好企業(yè)后臺財務管理及企業(yè)管理信息系統(tǒng)
要建設及發(fā)展有競爭力的電子商務，首先必須建立基于網(wǎng)絡應用、有發(fā)展性的財務業(yè)務一體化信息平臺，這是電子商務的構建基礎。如果把電子商務稱之為前臺，那么企業(yè)內(nèi)部構建的會計信息系統(tǒng)和相關管理信息系統(tǒng)則可稱之為后臺。沒有后臺系統(tǒng)的支持，前臺電子商務只是一句空話。因此，要真正開展電子商務，必須先建立后臺財務管理及企業(yè)管理信息系統(tǒng)。首先是要建立財務子系統(tǒng);其次是要建立購銷存子系統(tǒng)。此外，企業(yè)還可以建立其他子系統(tǒng)，如固定資產(chǎn)子系統(tǒng)、工資核算子系統(tǒng)、成本核算子系統(tǒng)、集團管理子系統(tǒng)、決策分析子系統(tǒng)等等。
(三）建立前臺電子商務
建立前以電話商務主要包括:動態(tài)W,EB站點和企業(yè)主頁一建立企業(yè)而向大眾和客戶的窗口，用于企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、企業(yè)新聞等;廣告服務一發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品廣告和相關廣告；電子郵件一企業(yè)員工之間、子公司和母公司之間、上下級之間通過電子郵件進行交流信息等等。首先，要建好企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP)，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化，降低內(nèi)部成本；其次，要建好供應鏈管理系統(tǒng)（CM)提高上、下及整個供應網(wǎng)絡的管理績效。再次，要建好客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)拓展市場并鞏固客戶忠誠度。實現(xiàn)企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”的模式轉向“以客戶為中心”的模式。企業(yè)以客戶為中心，使企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、服務及市場都圍繞著客戶而進行，在最大程度地提高客戶滿意度的同時，提高企業(yè)的運作效率，降低企業(yè)的運作成本，這也是網(wǎng)絡財務管理從后臺走向前臺，從企業(yè)內(nèi)部走向外部的具體體現(xiàn)。
(四）建立網(wǎng)絡財務管理信息安全保障體系
網(wǎng)絡尤其是互聯(lián)網(wǎng)的開放式結構和不受約束的訪問，給企業(yè)財務系統(tǒng)帶來變革的同時，也帶來了對某些敏感數(shù)據(jù)被濫用或破壞的風險，如屬重大機密，將給企業(yè)造成重大損失。因而，保證網(wǎng)上財務信息的安全可靠性已成為人們關注的焦點。完善網(wǎng)絡財務管理信息安全保障體系，使企業(yè)的電子商務順利的進行。
首先，加強內(nèi)部控制和加強技術控制。完善的內(nèi)部控制可有效地減輕由于內(nèi)部人員道德風險、系統(tǒng)資源風險和計算機病毒所造成的危害，而內(nèi)部控制主要包括組織與管理控制、系統(tǒng)開發(fā)控制、日常操作系統(tǒng)管理控制以及應用控制等；而可參與的技術有：防火墻、加密技術、數(shù)字簽名、安全協(xié)議等。
其次，不斷提升財務管理人員的專業(yè)素質。網(wǎng)絡財務所需的人才可分為三個專業(yè)素質：技術服務支持層、一般管理人員層和高級管理人員層。加強網(wǎng)絡財務的法律法規(guī)建設，借鑒國外有關研究成果和實踐經(jīng)驗，制定符合我國國情的網(wǎng)絡財務信息管理、財務報告披露的法規(guī)、準則。強化社會監(jiān)督，防范虛假的網(wǎng)絡財務信息。
四、基本結論
電子商務下的財務管理，是企業(yè)運用網(wǎng)絡來實現(xiàn)財務管理職能。企業(yè)將網(wǎng)絡技術應用于財務管理中，從而實現(xiàn)解決一系列目前的財務活動無法解決的問題，如跨地區(qū)財務數(shù)據(jù)傳遞、會計報表合并、動態(tài)分析財務及資源狀況等，便形成一種新的財務管理體系。網(wǎng)絡財務管理依靠網(wǎng)絡財務軟件來執(zhí)行完成，網(wǎng)絡財務軟件將完成財務與業(yè)務的協(xié)同管理、在線管理和對電子商務的管理。通過網(wǎng)絡財務軟件可以實現(xiàn)事中動態(tài)會計核算與在線經(jīng)濟資源管理，實現(xiàn)企業(yè)對分支機構的遠程財務管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。網(wǎng)絡財務管理將現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與財務管理技術有機結合，代表了21世紀財務管理的方式，標志著一個高科技含量的新的財務管理時代的到來。網(wǎng)絡財務管理的核心是財務管理的數(shù)字化與遠程化，其技術支撐主要是企業(yè)財務管理軟件以及保證網(wǎng)絡安全的其他硬件及軟件系統(tǒng)，從而可以保證物流——付款——結算的順利進行。
總之電子商務下的財務管理是未來財務管理發(fā)展的方向我們應充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源提高財務管理的效率擴展財務管理的空間范圍，由此完善、加強和拓展財務管理的各項功能。只有這樣，企業(yè)才能夠在網(wǎng)絡經(jīng)濟的人潮中傲立潮頭，企業(yè)的抗風險能力也必然會得到增強，競爭優(yōu)勢同樣會得到提高，在全球經(jīng)濟市場競爭中企業(yè)的競爭優(yōu)勢也將會更加鞏固和穩(wěn)定。
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