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淺析數(shù)字簽名技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
[摘 要] 旅游同盟成員的選擇是建立旅游同盟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文以博弈論與戰(zhàn)略資源的視角，對旅游同盟成員匹配性進(jìn)行了深進(jìn)的探討，并得出：經(jīng)營實(shí)力相當(dāng)?shù)穆糜瓮顺蓡T匹配性良好，同盟較穩(wěn)定；經(jīng)營實(shí)力懸殊的同盟成員存在對共同收益的掠奪傾向，匹配性較差，同盟不穩(wěn)定。[關(guān)鍵詞] 旅游同盟；匹配性；博弈論；戰(zhàn)略資源
一、引言
20世紀(jì)90年代以來，經(jīng)濟(jì)全球化及競爭的日益加劇，國際旅游企業(yè)開始了廣泛的戰(zhàn)略同盟，如日本最大旅行社團(tuán)體JTB與美國通運(yùn)公司組建戰(zhàn)略同盟，共同開發(fā)LOOK品牌。此浪潮也波及到中國，中國旅游企業(yè)紛紛組成飯店聯(lián)合體、旅行社聯(lián)合體、委托治理、旅游網(wǎng)站同盟等同盟形式，但其成效多有不同。
中國名酒店組織是由我國主要城市的著名高星級酒店及著名相關(guān)旅游企業(yè)組成的戰(zhàn)略同盟，于1991年景立，是我國酒店業(yè)最早的聯(lián)合體，發(fā)展至今取得了良好的社會與經(jīng)濟(jì)效益；2003年，浙江27家旅行社成立了“大拇指”、“走遍之旅”兩大聯(lián)合體，到如今成效甚微。究其原因，同盟成員的匹配性是一個不容忽視的重要因素，同盟成員的選擇是建立旅游同盟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，很多具體的失敗都能通過恰當(dāng)?shù)某蓡T選擇過程而避免。
本文試以博弈論與戰(zhàn)略資源的視角對旅游同盟成員匹配性進(jìn)行深進(jìn)的探討。
二、博弈論視角的旅游同盟成員匹配性
以下是筆者建立旅游同盟的博弈模型，用以研究企業(yè)對共同資源的單方面掠奪行為。
假定：(1)市場上有兩家企業(yè)1、2，企業(yè)1與企業(yè)2建立戰(zhàn)略同盟，期限為T；(2)企業(yè)行為理性；(3)信息是完全的；(4)期限劃分為n個階段T1、T2、T3…Ti…Tn，若博弈進(jìn)行到下一階段，收益以因子r(r
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