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電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響論文

時(shí)間:2024-10-21 22:11:56 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿
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電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響論文

  一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在的問題

電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響論文

  (一)商品價(jià)格的劣勢(shì)

  相比于電子商務(wù),實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有租金、員工工資、日常費(fèi)用開支等壓力,使得其利用提高商品價(jià)格的方法彌補(bǔ)開支獲取利潤,喪失了價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),而網(wǎng)上商戶大多臨近商品產(chǎn)地,僅僅多了一項(xiàng)運(yùn)費(fèi),并且運(yùn)費(fèi)僅僅占利潤的一小部分,成本的降低使得商品價(jià)格大大下滑,對(duì)于價(jià)格非常敏感的消費(fèi)者具有很強(qiáng)的吸引力。

 。ǘ┐黉N影響力度小

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)僅僅憑借單個(gè)的個(gè)體進(jìn)行銷售,一方面銷售力度不大,優(yōu)惠程度不高,另一方面單個(gè)實(shí)體影響力微薄使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的促銷沒有到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),相比之下,網(wǎng)上商鋪憑借統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(比如:淘寶、卓越等等)進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)合作的同時(shí)加大促銷力度提高了整個(gè)市場(chǎng)的占有率。

  (三)實(shí)地考察的劣勢(shì)

  為了進(jìn)一步提高知名度以及便于對(duì)市場(chǎng)人群的調(diào)查,實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)地理位置的要求越來越高,商業(yè)設(shè)點(diǎn)的考慮越來越多.在商業(yè)設(shè)點(diǎn)之前,實(shí)體經(jīng)濟(jì)要了解到消費(fèi)人群的多少、消費(fèi)者偏好、消費(fèi)能力、交通狀況、停車位的設(shè)置等等一系列的問題.這樣,在一定店面費(fèi)用的同時(shí)又增加了實(shí)地考察的負(fù)擔(dān).相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“三無”(無房租、無管理費(fèi)用、無廣告宣傳),實(shí)體經(jīng)濟(jì)有很大的劣勢(shì)。

 。ㄋ模﹩T工培訓(xùn)的劣勢(shì)

  為了進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量,實(shí)體經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),在提高消費(fèi)者滿意度的同時(shí),實(shí)體經(jīng)濟(jì)增加了培訓(xùn)的相關(guān)開支,然而,電子商務(wù)的發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)的幫助下減少了相當(dāng)大的運(yùn)行成本,消費(fèi)者可以根據(jù)對(duì)網(wǎng)店主的評(píng)論進(jìn)行判斷,以往的顧客的評(píng)論有進(jìn)一步做了有效地宣傳。

  二、在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向

  電子商務(wù)的便捷、快速、實(shí)惠等等使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)黯然失色,面對(duì)日新月異的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和日益壯大的淘寶網(wǎng),實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著被時(shí)代淘汰的危險(xiǎn).那么,實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展才能挽救目前的窘境?在運(yùn)行上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)以實(shí)際財(cái)富運(yùn)動(dòng)為主體,整合生產(chǎn)要素,調(diào)節(jié)生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng),創(chuàng)造社會(huì)真實(shí)財(cái)富。

 。ㄒ唬┱{(diào)整渠道

  在淘寶網(wǎng)上,有知名度和實(shí)力的網(wǎng)店大多位于廣東、上海等沿海服裝制造地,這樣使得商品價(jià)格更加便宜,網(wǎng)店主只要承擔(dān)較少的運(yùn)費(fèi)即可.但是,在我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不算規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者75%~86%都存在著防品的疑問,拍下來的商品有95%以上的沒有達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期的效果,同時(shí)由于快遞,可能對(duì)易碎或者易損害的商品得不到較好的保護(hù),從而使得消費(fèi)者降低對(duì)網(wǎng)店的評(píng)價(jià).相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的不規(guī)范.實(shí)體經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行已經(jīng)擁有非常成熟的規(guī)范系統(tǒng).消費(fèi)者可以對(duì)商品有一個(gè)直觀的印象,大大降低了對(duì)正品和質(zhì)量的顧慮,同時(shí)對(duì)于進(jìn)貨渠道的不斷優(yōu)化,爭取降低商品的進(jìn)貨成本,使得進(jìn)貨更接近消費(fèi)者的需求。

 。ǘ┨岣叻⻊(wù)質(zhì)量

  相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的定價(jià)——快遞,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面對(duì)面更能讓消費(fèi)者感受到“顧客是上帝”的服務(wù)質(zhì)量.這就使得消費(fèi)者在買賣中有被動(dòng)的弱勢(shì)地位轉(zhuǎn)為主動(dòng)地中心地位.因此,提高服務(wù)質(zhì)量是實(shí)體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)競爭力的有力武器.其中,服務(wù)質(zhì)量不僅僅指導(dǎo)購的服務(wù)態(tài)度,而且還包括對(duì)消費(fèi)者關(guān)于商品的講解,使得顧客進(jìn)一步了解商品,這樣便增加了顧客下次光臨的次數(shù),同時(shí)也應(yīng)該注意商品的售后服務(wù),并且在保持經(jīng)濟(jì)效益的范圍內(nèi)進(jìn)行對(duì)顧客的回訪,提高整體的服務(wù)質(zhì)量和口碑。

  (三)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  首先,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)一定要合理清晰,便于消費(fèi)者在較短的時(shí)間內(nèi)找到合適的商品.再者,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要齊全,比如停車場(chǎng)(由于私家車的增長,停車位對(duì)于顧客購買有很大的的影響)、洗手間、喂嬰?yún)^(qū)等等,一方面,增加了消費(fèi)者的滿意度,另一方面提高了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理效率。

  (四)提供活動(dòng),增強(qiáng)吸引力

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有郵費(fèi)的負(fù)擔(dān),但是為了擴(kuò)大消費(fèi)者數(shù)量,應(yīng)該提供更多的優(yōu)惠活動(dòng),不僅僅利用降價(jià)促銷的價(jià)格戰(zhàn)來對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),而且更應(yīng)該建立長期發(fā)展的策略,比如辦理會(huì)員卡進(jìn)行積分反饋,進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)或者舉辦節(jié)日活動(dòng)等等方式,讓消費(fèi)者感受到更多的實(shí)惠,漸漸起到宣傳的作用。

  (五)利用媒體增大宣傳

  隨著微信、飛信等等媒體的不斷發(fā)展和手機(jī)的普及,實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以利用當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站或者其他的媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,提高知名度的同時(shí)加大打折、換季、清倉等等活動(dòng)的宣傳力度。

  (六)掌握核心競爭力

  如今,企業(yè)的競爭是企業(yè)與人才的競爭.促進(jìn)新興科技與新興產(chǎn)業(yè)深度融合,把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為統(tǒng)領(lǐng)和推動(dòng)我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略突破口,從而促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

  三、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要意義

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展一方面提供了大量的就業(yè)崗位,促進(jìn)就業(yè),增加人們的收入,提高生活水平,另一方面,實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),降低泡沫的破裂風(fēng)險(xiǎn),使國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

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