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基于淘寶產(chǎn)業(yè)鏈形成電子商務(wù)集聚區(qū)研究論文
摘要：隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，作為新興的市場經(jīng)濟活動主體之一的電子商務(wù)企業(yè)正在面臨著更多的挑戰(zhàn)與機遇。企業(yè)價值的最大化及保持基業(yè)永續(xù)發(fā)展正在成為電商企業(yè)經(jīng)營過程中的主要奮斗方向。由此使的對電商企業(yè)價值的評價及分析變得尤為重要。
關(guān)鍵字：電子商務(wù)；企業(yè)績效；EVA
引言
隨著我國經(jīng)濟的高速增長，資本市場的飛速發(fā)展及企業(yè)管理的不斷深化，作為新興的市場經(jīng)濟活動主體之一的電子商務(wù)企業(yè)正在面臨著更多的挑戰(zhàn)與機遇。國際經(jīng)濟相關(guān)一體化的格局日益顯著，電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營所獲收益和面對風(fēng)險的波動性也隨之加大。在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境之下，電子商務(wù)企業(yè)的快速健康成長愈發(fā)顯得重要，今天電商企業(yè)經(jīng)濟利潤增長是否可以帶來未來利潤的增長？今天電商企業(yè)良好的經(jīng)營狀態(tài)是否意味著未來企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)的良好？這一系列的問題越來越困擾著電商企業(yè)經(jīng)理人、股東、債權(quán)人等，“企業(yè)價值的最大化及保持基業(yè)永續(xù)發(fā)展”正在成為電商企業(yè)經(jīng)營過程中的主要奮斗方向。由此使得對電商企業(yè)價值的評價及分析變得尤為重要。電商企業(yè)業(yè)績評價是對電商企業(yè)一定時期內(nèi)的整體經(jīng)營效果所進行的綜合性評價，就是按照電商企業(yè)目標設(shè)計相應(yīng)的評價指標體系，根據(jù)特定的電商企業(yè)業(yè)績評價指標，參照相關(guān)的定性研究分析，和定量研究方法，對照統(tǒng)一的評價標準，按照相關(guān)的程序，對電商企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營期間的經(jīng)營業(yè)績成果做出公正、客觀、合理和準確的綜合判斷。從而以確保電商企業(yè)戰(zhàn)略目標的盡快實現(xiàn)和管理者經(jīng)理人的獎勵成果的兌現(xiàn)。所以完善、科學(xué)的業(yè)績評價體系能夠有效激勵電商企業(yè)的管理者，從而推進電商企業(yè)的快速成長。對于電商企業(yè)而言，能夠找到并應(yīng)用一種適合自身特點的業(yè)績評價方法是個復(fù)雜的過程，它需要在明確戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，找到電商企業(yè)運營管理重點之所在，并采用適宜的管理工具和科學(xué)的論證方法，盡量減少人為主觀因素的干擾，最終探索并制定出真正適合電商企業(yè)實際所需的業(yè)績評價模型。
一、電商企業(yè)業(yè)績評價存在的管理問題
(一)傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)績評價指標無法體現(xiàn)電商企業(yè)的戰(zhàn)略目標
從目前的電商企業(yè)評價指標的選擇來看，電商企業(yè)側(cè)重于利潤及其相關(guān)指標。但過于強調(diào)利潤指標，而忽視電商企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標，則不利于電商企業(yè)的未來發(fā)展。
(二)原有的電商企業(yè)業(yè)績評價指標體系不夠完善，考核方法相對比較單一
從目前評價體系來看，我們發(fā)現(xiàn)管理者僅從財務(wù)指標角度出發(fā)，擬定出相應(yīng)的評價標準，相應(yīng)的非財務(wù)指標因素沒有融入到電商企業(yè)業(yè)績評價體系中，指標體系尚不夠完整。
(三)原有電商企業(yè)業(yè)績評價方法的權(quán)重沒有進行合理的設(shè)置
由于在電商企業(yè)的財務(wù)指標具有不同的的特點，其主要側(cè)重的目標和因素也存在較大的差異，所以每一個變量相對應(yīng)設(shè)基于EVA的電子商務(wù)企業(yè)績效體系研究文／蔡榮江置不同的權(quán)重。自從1980年EVA作為企業(yè)業(yè)績評價方法后一直引起廣泛重視，隨著逐步的發(fā)展完善，則相對較為全面完善的基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價體系也隨之逐漸形成。
EVA價值管理體系從分析企業(yè)的EVA業(yè)績?nèi)胧�，從M1業(yè)績考核、M2管理體系、M3激勵制度和M4理念體系四個方面，致力于股東價值最大化的開發(fā)，終極目標是協(xié)助提升公司的價值創(chuàng)造能力和核心競爭力。EVA計算公式為：EVA=稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）－資本成本（CC）稅后凈營業(yè)利潤，是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表中的資產(chǎn)負債表和利潤表進行調(diào)整得到的：其中注意包括企業(yè)中的一些財務(wù)費用和利息，減值準備的一些調(diào)整。
這與企業(yè)財務(wù)報表中的凈利潤是不同組成資本成本，等于公司以市場價值為權(quán)重在資本結(jié)構(gòu)中資本各個組成部分的的加權(quán)平均成本。資本構(gòu)成通常在原有企業(yè)資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行相關(guān)短期負債、長期負債和股東權(quán)益等的調(diào)整。
經(jīng)過調(diào)整及根據(jù)公式計算后，得到若EVA>0，則表示企業(yè)獲得的利潤高于為獲得此項利潤而投人的資本成本，即真正的為企業(yè)股東創(chuàng)造了新價值；若EVA<0，則表示企業(yè)獲得的利潤低于為獲得此項利潤而投人的資本成本，股東的財富資本在減少；若EVA=0，則表示企業(yè)獲得的利潤等于為獲得此項利潤而投人的資本成本，即說明企業(yè)創(chuàng)造的利潤僅能滿足股東預(yù)期獲得的資本收益，即資本成本本身。
二、電商企業(yè)基于EVA業(yè)績評價體系設(shè)計步驟
電商企業(yè)業(yè)績評價體系從基于EVA得出的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)指標入手并結(jié)合相關(guān)的非財務(wù)數(shù)據(jù)指標，進行電商企業(yè)業(yè)績評價體系的框架設(shè)計。構(gòu)建企業(yè)集團業(yè)績評價體系，主要按照以下幾步驟來進行：首先，電商企業(yè)要明確以實現(xiàn)企業(yè)未來EVA最大化為發(fā)展戰(zhàn)略。其次，通過驅(qū)動因素分析法對基于EVA的相關(guān)財務(wù)驅(qū)動因素進行分解，從而得到與之匹配的財務(wù)因素候選指標。同時結(jié)合專家調(diào)查法對相關(guān)的非財務(wù)因素指標及得分進行相關(guān)的篩選判定。再次，通過層次分析法，對相關(guān)的基于EVA的財務(wù)驅(qū)動因素指標和非財務(wù)因素指標的權(quán)重進行科學(xué)的判定，從而得出相關(guān)指標的合理權(quán)重。最終，結(jié)合電商企業(yè)原有業(yè)績評價體系，測算出新的基于EVA的電商企業(yè)業(yè)績評價考核值�；贓VA的業(yè)績評價體系更為全面、客觀、準確、系統(tǒng)，能夠與電商企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配，真正起到促使職業(yè)經(jīng)理人從長期發(fā)展角度思考電商企業(yè)運營，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為電商企業(yè)規(guī)劃未來，實現(xiàn)健康快速發(fā)展。
參考文獻：
[1]蔣志文.基于EVA的鋼鐵業(yè)上市公司績效評價研究[D].廣東工業(yè)大學(xué).2011
[2]劉媛.基于EVA績效評價的汽車企業(yè)薪酬體系設(shè)計[D].武漢理工大學(xué).2010
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