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基于電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探究論文
0 引言
在當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)影響著整個(gè)世界，改變著人們固有的生活、學(xué)習(xí)、思考方式。在新時(shí)代下，如果不了解信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)知識就不能很好地適應(yīng)社會的發(fā)展。對企業(yè)來說，若無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化以及信息化，將注定會被激烈的競爭所淘汰。而如果企業(yè)想保持自己的競爭優(yōu)勢，就必須進(jìn)行企業(yè)管理的信息化建設(shè)，而財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)又是企業(yè)各種管理活動的核心內(nèi)容。上世紀(jì)七八十年代后，互聯(lián)網(wǎng)在我國飛速發(fā)展，隨之而來的是電子商務(wù)大趨勢的形成，在這種環(huán)境下我國的財(cái)務(wù)管理也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，逐漸向國際化與信息化發(fā)展，這對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性和實(shí)時(shí)性有了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息化程度低，并沒有完全利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而且只能解決個(gè)別部門或某一類業(yè)務(wù)所具有的問題，卻不能提高整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作效率。在這種時(shí)代變化下財(cái)務(wù)管理的建設(shè)也進(jìn)入了信息化時(shí)代。
1 電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理信息化的概念
1.1 電子商務(wù)含義解讀
對電子商務(wù)至今尚無明確定義，目前國內(nèi)外有范圍說、內(nèi)容說、流程說和技術(shù)說四大學(xué)派。一些學(xué)者認(rèn)為電子商務(wù)可被簡單概括為某一商業(yè)主體以互聯(lián)網(wǎng)為載體所進(jìn)行的眾多交易活動、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，一些學(xué)者認(rèn)為電子商務(wù)實(shí)際上是一種全新的市場運(yùn)作方式，是一種全新的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并且可以創(chuàng)造、變革和再設(shè)計(jì)商業(yè)關(guān)系。其實(shí)電子商務(wù)不僅是指在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的商品買賣，更包括了以信息技術(shù)為基礎(chǔ)去進(jìn)行營銷、財(cái)務(wù)核算等工作的整個(gè)過程。我們可以把電子商務(wù)看作是在利用網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的縮減成本、控制費(fèi)用，并盡可能提高利潤，來更好地盈利和占有市場的一系列商業(yè)運(yùn)作行為。
1.2 財(cái)務(wù)管理信息化
1.2.1 什么是信息化
信息化最早于20世紀(jì)50-90年代在美國被提出，當(dāng)時(shí)的美國出現(xiàn)了以丹尼爾·貝爾、阿爾溫.托勒夫、約翰奈斯比特為代表的研究“后工業(yè)社會”和“未來社會”的未來學(xué)專家學(xué)者，他們?yōu)樾畔⒒难芯康於嘶A(chǔ)。20世紀(jì)60年代，日本學(xué)者指出當(dāng)時(shí)的日本正在進(jìn)入“信息產(chǎn)業(yè)社會”，而“信息社會”和“信息化”的概念也來自于日本學(xué)者�；谇叭说难芯亢吞接懀藗冎饾u認(rèn)識到信息化即再利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)新系統(tǒng)和知識共享，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。
1.2.2 財(cái)務(wù)管理信息化
在電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息不單單指傳統(tǒng)觀念上與收入、成本、設(shè)備等相關(guān)的企業(yè)的盈利狀況、固定資產(chǎn)信息，而是涵蓋了資金流、信息流、物流信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動、業(yè)務(wù)管理活動所產(chǎn)生的信息的集成。財(cái)務(wù)管理信息化強(qiáng)調(diào)技術(shù)與管理并重，它通過價(jià)值形態(tài)對資金運(yùn)動進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，能綜合利用信息技術(shù)、管理人才等資源來改善財(cái)務(wù)工作效率、降低財(cái)務(wù)勞動繁雜性、提高人員利用率、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，在財(cái)務(wù)管理信息化情況下，各種產(chǎn)銷活動直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這使產(chǎn)銷活動和與它相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性得到保證，并且能及時(shí)分析企業(yè)的成本和利潤等財(cái)務(wù)狀況。
2 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的缺陷
2.1 相關(guān)人員對財(cái)務(wù)管理信息化構(gòu)建認(rèn)知不足
對財(cái)務(wù)工作的管理是企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵內(nèi)容，而財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建則是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢和建設(shè)重點(diǎn)，但在實(shí)際的工作中，不只是企業(yè)的普通員工，甚至是企業(yè)的一些中高層管理人員也對什么是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，以及如何進(jìn)行這一建設(shè)缺乏了解。甚至有的企業(yè)員工并沒有認(rèn)識到在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、電子商務(wù)環(huán)境已經(jīng)形成的今天去進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性。正如我們所知，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化是一個(gè)連貫的、強(qiáng)調(diào)技術(shù)與思想理念同步革新并且影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營的過程，而現(xiàn)實(shí)情況是，一些企業(yè)人員甚至是財(cái)務(wù)工作者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)僅僅是實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化，把信息技術(shù)與財(cái)務(wù)工作流程簡單融合即可。這種認(rèn)識很明顯是淺薄的，也不利于財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程的發(fā)展。對財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建了解的不足，導(dǎo)致了一些企業(yè)至今仍然停留在手工處理財(cái)務(wù)工作的階段，使財(cái)務(wù)工作效率偏低，無法適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展。
2.2 財(cái)務(wù)信息的利用效率低
在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員往往把注意力更多的聚焦在企業(yè)的銷售情況上，而忽略了對預(yù)算的編制、對生產(chǎn)情況的關(guān)注等，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的獲取體系不夠連貫、嚴(yán)謹(jǐn)，所獲取的數(shù)據(jù)也不夠全面。在企業(yè)的實(shí)際工作中，相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和會計(jì)數(shù)據(jù)往往是經(jīng)過不同的口徑去進(jìn)行相關(guān)的收集、記錄與處理。同時(shí)，同一企業(yè)的不同部門由于對本部門利益的過度重視，可能在向其他部門提供本部門信息時(shí)會有所保留，不夠及時(shí)準(zhǔn)確，這極容易造成信息失真以及信息數(shù)據(jù)的片面性，使相關(guān)財(cái)務(wù)信息的利用效率低，無法實(shí)現(xiàn)其獲取與處理的體系化。而在財(cái)務(wù)工作中，信息的精準(zhǔn)、全面對工作最后的實(shí)現(xiàn)效果是至關(guān)重要的，而這一系列非人為與人為因素都使得財(cái)務(wù)管理的信息化無法在電子商務(wù)背景下很好的進(jìn)行建設(shè)，使財(cái)務(wù)會計(jì)工作中對數(shù)據(jù)的利用效率較低。
2.3 所依托的信息技術(shù)與軟件比較落后
在當(dāng)今社會，信息技術(shù)飛速發(fā)展甚至到了日新月異的地步，隨著電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展，對財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)所利用的技術(shù)與相關(guān)的軟件要求也更高。而對于某一企業(yè)來說，只有運(yùn)用真正適合本企業(yè)運(yùn)行發(fā)展、開展財(cái)務(wù)工作的軟件，并配合先進(jìn)的技術(shù)，才能更好地促進(jìn)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化構(gòu)建。但在實(shí)際工作中，大多數(shù)企業(yè)往往對信息技術(shù)運(yùn)用的關(guān)注程度不夠，也忽略了對先進(jìn)軟件的應(yīng)用。在傳統(tǒng)的時(shí)代背景下，一般性的財(cái)務(wù)軟件與信息技術(shù)可以滿足財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，但在電子商務(wù)時(shí)代下卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。技術(shù)與相關(guān)軟件的落后使得企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中所能涉及的范圍受到限制，一些被財(cái)務(wù)人員所忽視的問題甚至?xí)斐尚畔⒒到y(tǒng)的崩潰。
2.4 缺乏具有綜合技能的信息化財(cái)務(wù)人才
在電子商務(wù)背景下，隨著新時(shí)代技術(shù)的發(fā)展與競爭環(huán)境的變化，對于企業(yè)發(fā)展來說，人才是最重要的資源，同樣的，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建來說也是如此。傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)人員往往對信息技術(shù)的理念和知識比較缺乏，在實(shí)際工作中也缺乏對業(yè)務(wù)信息化的處理能力。這也造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中的一個(gè)尷尬問題，即缺乏具有綜合技能的信息化財(cái)務(wù)人才�，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)人才往往適應(yīng)了傳統(tǒng)的會計(jì)電算化系統(tǒng)，并且僅將此作為所謂的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，而無法盡快適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，不能在電子商務(wù)環(huán)境下在快速準(zhǔn)確的獲取財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。而且大多數(shù)財(cái)務(wù)人員僅僅掌握了簡單的數(shù)據(jù)錄入與調(diào)出，而對財(cái)務(wù)信息的分析與處理卻無法勝任，所進(jìn)行的財(cái)務(wù)工作不夠深入，這極大地阻礙了財(cái)務(wù)管理所要進(jìn)行的信息化建設(shè)，也是目前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所存在的一大弊病。
2.5 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全問題尚待解決
安全性對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)至關(guān)重要，從外部大環(huán)境來說，由于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)所依托的Internet 體系使用的是開放式的TCP /IP 協(xié)議，容易產(chǎn)生被攔截偵聽、身份假冒、信息竊取和被客攻擊等安全問題。從企業(yè)內(nèi)部使用者來說，如果使用權(quán)限的劃分不得當(dāng)、內(nèi)部控制力度不夠，很容易造成信息的流失、泄露和濫用。當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動幾乎完全在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行，如果缺乏對網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，就很容易造成系統(tǒng)癱瘓進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。
3 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對策
3.1 強(qiáng)化對工作人員的意識培養(yǎng)與思想變革
財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的在于使財(cái)務(wù)工作更清晰明了，使財(cái)務(wù)人員能保持較快的反應(yīng)能力與決策水準(zhǔn)，在充分、實(shí)時(shí)利用信息的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的效率更高。針對在這一過程中所存在的相關(guān)人員的觀念意識淡薄，對電子商務(wù)背景下的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)知不夠這一問題，筆者提出如下建議。首先，在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化體系前，必須培養(yǎng)管理人員的管理認(rèn)知能力，使他們從內(nèi)心深處了解時(shí)代變革的劇烈并理解在這種背景下財(cái)務(wù)管理信息化體系構(gòu)建的必要性，使管理人員做好表率;其次，在工作開始之初對財(cái)務(wù)人員以及其他普通員工進(jìn)行一場思想變革，使他們明確只有使財(cái)務(wù)管理更信息化才能最大程度跟上時(shí)代的變化，滿足電子商務(wù)快速發(fā)展的需要;在強(qiáng)調(diào)員工的思想變革層面，企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部的員工培訓(xùn)與交流，也可以從外部聘請優(yōu)秀的咨詢團(tuán)隊(duì)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。第三，必須要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)凝聚力，著眼于員工互幫互助、共同合作意識的培養(yǎng)，上下齊心同心協(xié)力。第四，做好構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化工作并及時(shí)考核，發(fā)現(xiàn)潛在控制缺陷并盡快補(bǔ)救，在改正與進(jìn)步中完成對員工意識的培養(yǎng)與思想的變革。
3.2 借鑒先進(jìn)技術(shù)并加強(qiáng)軟件開發(fā)，建設(shè)完善的管理信息系統(tǒng)
在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)競爭更加激烈，社會發(fā)展節(jié)奏加快，這就要求對財(cái)務(wù)信息的獲取與處理一定要快而準(zhǔn)。由于傳統(tǒng)意義上的會計(jì)電算化系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展要求與電子商務(wù)時(shí)代的變化，因此企業(yè)必須建立一個(gè)將企業(yè)的預(yù)算編制與處理、生產(chǎn)情況分析、營銷狀況分析、企業(yè)相關(guān)主體利益等都囊括在內(nèi)的完善的信息管理系統(tǒng)，來全面而精確地獲取、處理和分析企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)活動信息。但目前我國財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所利用的技術(shù)以及所依托的軟件往往比較落后，不能很好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而且在一定程度上也無法與企業(yè)的自身發(fā)展情況所契合。因此，為了在電子商務(wù)背景下更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)必須在立足自身的基礎(chǔ)上借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，致力于開發(fā)和利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件。同時(shí)，企業(yè)可以與其他企業(yè)合作利用信息技術(shù)共同開發(fā)軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的共贏;或者是加強(qiáng)和具有人才與技術(shù)優(yōu)勢的高校合作，共同研發(fā)新的、適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件，達(dá)成校企聯(lián)盟，使資金與技術(shù)、人才更好地結(jié)合。目前我國很多企業(yè)都開始著力于進(jìn)行ERP，一些中小企業(yè)往往選擇金蝶K3、用友U8等企業(yè)管理軟件，而一些大型的企業(yè)往往更青睞SAP。根據(jù)自身的需求去選擇適合本企業(yè)的企業(yè)管理軟件，并注重培養(yǎng)信息化人才，開發(fā)適合本企業(yè)的企業(yè)管理軟件對構(gòu)建企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的信息化水平是有極大幫助的。同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注資金的使用信息，眾所周知資金是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，資金的流動幾乎是貫穿在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營中，對資金利用效率、合理分配情況的關(guān)注不僅消除了資金運(yùn)行過程中的潛在隱患，更能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建具有側(cè)重點(diǎn)，同時(shí)通過對資金信息的監(jiān)控，有助于在電子商務(wù)大環(huán)境下提高對財(cái)務(wù)信息的利用效率。
3.3 注重對信息化財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)
眾所周知，21世紀(jì)最重要的是人才，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)最需要的也是人才。面對電子商務(wù)環(huán)境，有的企業(yè)缺乏先進(jìn)的技術(shù)以及高效的財(cái)務(wù)軟件去適應(yīng)這種背景，而有的企業(yè)雖然具有了較為高效且適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件卻缺乏能充分利用先進(jìn)軟件和信息技術(shù)的財(cái)務(wù)人才，這是企業(yè)所面臨的一個(gè)極其尷尬的問題。
解決這一問題的關(guān)鍵就是加強(qiáng)對相關(guān)人才培養(yǎng)以及對人才的鼓勵(lì)力度。企業(yè)所需要的人才不只要對電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的有關(guān)概念、要點(diǎn)有深入了解，對世界先進(jìn)的相關(guān)學(xué)科知識有所了解，更要能夠?qū)⑾冗M(jìn)的信息技術(shù)與企業(yè)的財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的最大優(yōu)勢，并且具有杰出的實(shí)踐技能。要加強(qiáng)這種人的培養(yǎng)，首先，要注意對財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)性選拔的公平公正性，以及對財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)意識的深入貫徹;其次，要將電子商務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的流程明確地傳達(dá)給財(cái)務(wù)人員;第三，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員工作能力的培養(yǎng)，定期對他們進(jìn)行信息技術(shù)技能、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用技能的培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷增強(qiáng)員工的實(shí)踐技能;最后，要將人才的選拔、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列工作規(guī)范化、程序化，保證信息化財(cái)務(wù)人才的持續(xù)供應(yīng)。需要注意的是，人才選拔和培養(yǎng)有時(shí)可破格進(jìn)行，而且對財(cái)務(wù)人員應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，在沒有懲罰的大環(huán)境下獎(jiǎng)勵(lì)是無效的。
3.4 建立完善的安全保障體系
在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中時(shí)刻面臨著外部和內(nèi)部的安全風(fēng)險(xiǎn)，這要求企業(yè)必須構(gòu)建完善的安全保障體系。首先企業(yè)要建立科學(xué)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部控制制度，在制度方面保證財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。這一制度要涉及到財(cái)務(wù)管理信息化軟件的開發(fā)、硬件的管理、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的管控、各種資料文檔的管理以及計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防及消除等各個(gè)方面。同時(shí)在技術(shù)層面也要有所作為，加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的防范。例如，企業(yè)可以采用防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)防病毒、身份認(rèn)證等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。
4 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)
4.1 財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向的創(chuàng)新
用友軟件集團(tuán)公司曾提出一個(gè)創(chuàng)新概念——網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，這也是未來財(cái)務(wù)管理方展的一個(gè)方向。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)一個(gè)全新的計(jì)算機(jī)語言，在功能的實(shí)現(xiàn)方面，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)不僅能超越傳統(tǒng)意義上的桌面財(cái)務(wù)，還在財(cái)務(wù)管理的理論和方法等各方面都有了創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相比較電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理而言，更開放、實(shí)效性更強(qiáng)、電子化程度大大加強(qiáng)、更注重集成化處理，同時(shí)基于網(wǎng)絡(luò)突破時(shí)空和空間限制的特性，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)也具有遠(yuǎn)程化的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的這些特點(diǎn)決定了它能夠同步處理財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)活動，同時(shí)更注重對企業(yè)各種資源的整合，這將大力提高財(cái)務(wù)管理的效率，擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理的空間范圍，并使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能得以完善和擴(kuò)展。
4.2 信息管理模式的創(chuàng)新
在電子商務(wù)環(huán)境下，有學(xué)者建議把知識管理、價(jià)值鏈管理的新思維融入到信息管理中�，F(xiàn)有信息管理系統(tǒng)包含信息收集子系統(tǒng)、信息存儲子系統(tǒng)、信息傳輸子系統(tǒng)、信息編制子系統(tǒng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息的處理流程基本包括信息收集階段、數(shù)據(jù)處理階段、報(bào)表生成階段、核查審計(jì)階段、信息輸出階段這五個(gè)階段，這也體現(xiàn)了電子商務(wù)環(huán)境下的信息處理流程。根據(jù)信息處理流程，結(jié)合新形勢下信息管理的特點(diǎn)，對信息管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。新模式具有如下特點(diǎn)：更加注重信息的實(shí)時(shí)編制;在信息流動、編制中體現(xiàn)“人的意識”，促進(jìn)人機(jī)互動的實(shí)現(xiàn);同時(shí)將信息分析擴(kuò)展到信息收集、傳輸、編制的全過程;重新定義新環(huán)境下信息管理的最終目標(biāo)，將其視為為企業(yè)戰(zhàn)略提供決策支持，給企業(yè)發(fā)展以助力，有效提升企業(yè)績效。
4.3 財(cái)務(wù)管理流程的創(chuàng)新
為了在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，楊勇提出了要對財(cái)務(wù)流程進(jìn)行重組，在新的時(shí)代背景下，物流、資金流和信息流(有的學(xué)者認(rèn)為是物流、信息流、資金流和業(yè)務(wù)流的“四流整合”)的整合徹底改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，而財(cái)務(wù)流程的重組是建立在物流、資金流、信息流整合的基礎(chǔ)上的，在創(chuàng)新化的財(cái)務(wù)管理流程中，財(cái)務(wù)信息的收集、存儲、處理與傳輸被整合進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，而對于信息的實(shí)時(shí)處理流程也被整合到財(cái)務(wù)管理的過程中。在這種情況下，當(dāng)業(yè)務(wù)活動發(fā)生時(shí)，相關(guān)信息會被輸入到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)決策信息系統(tǒng)中，與此同時(shí)，可以通過嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則以及對于信息的處理規(guī)則進(jìn)一步產(chǎn)生集成信息，這可以促進(jìn)集成化財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)。
5 結(jié)論
在當(dāng)今社會，信息化已成為社會的發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)影響了每個(gè)人也改變了整個(gè)世界。在這種情況下，電子商務(wù)發(fā)展日新月異，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，成為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵。本文在剖析了電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理信息化的概念之后，探討了在電子商務(wù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題以及解決這些問題的對策。并著重分析了進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)的創(chuàng)新點(diǎn)，這也是本文的亮點(diǎn)所在。財(cái)務(wù)管理信息化這一倡導(dǎo)已在我國流行多年，未來面對電子商務(wù)趨勢，對于財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)應(yīng)把重點(diǎn)更多的放在信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)用、綜合性人才的儲備、樹立相應(yīng)的思想觀念以及信息技術(shù)的發(fā)展運(yùn)用上。信息化對于財(cái)務(wù)管理來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，只有時(shí)刻保持警惕，加快財(cái)務(wù)管理信息化步伐，才能使財(cái)務(wù)管理工作更有效的進(jìn)行，更能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展變化。
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