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土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的管理研究
建筑工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,還與廣大人民安全息息相關(guān)。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：土建是建筑工程的基礎(chǔ)土建是建筑工程的基礎(chǔ)，重要性不言而喻。土建施工中的技術(shù)管理更是十分重要。在土建施工中運(yùn)用科學(xué)的管理，確保施工順利進(jìn)行確保施工順利進(jìn)行。在整個(gè)工程中占據(jù)重要地位。目前我國施工單位在土建施工中還存在相當(dāng)多的問題。本主要分析較普遍突出的幾種情況出的幾種情況，并提出相應(yīng)的建議，幫助土建施工單位完善管理。
關(guān)鍵詞：土建項(xiàng)目土建項(xiàng)目；技術(shù)管理；制度
1土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理的必要性
土建項(xiàng)目工程施工及技術(shù)管理包括對(duì)土建施工中需要用到的各種技術(shù)到的各種技術(shù)，工藝進(jìn)行的計(jì)劃和總結(jié)。技術(shù)管理關(guān)系到施工中的每一道工序工中的每一道工序，直接與整個(gè)工程的工期，質(zhì)量，和安全等相連相連，因此，在加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理是必要和有益的。加強(qiáng)技術(shù)管理的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在以下這幾個(gè)方面技術(shù)管理的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在以下這幾個(gè)方面：1）可以保證工期可以保證工期。施工中施工中，只有施工人員掌握了相應(yīng)的施工技術(shù)的施工技術(shù)，才能完成工作作。加強(qiáng)技術(shù)管理可以增強(qiáng)工人的技術(shù)水平，提高施工速率，有力地保障了工程按時(shí)完工有力地保障了工程按時(shí)完工。2）提高工程質(zhì)量提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)管理可以提高工人的施工水平理可以提高工人的施工水平，工人的水平直接影響到工程最終的質(zhì)量終的質(zhì)量。提高工人的操作水平，可以間接地提高工程質(zhì)量量。對(duì)工人進(jìn)行施工工藝培訓(xùn)，使其按照規(guī)范施工，提高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，盡可能地提高工程質(zhì)量。3）提高施工安全性提高施工安全性。加強(qiáng)技術(shù)管理管理，就需要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，不僅會(huì)對(duì)具體的施工工藝做出說明體的施工工藝做出說明，還會(huì)有有關(guān)安全施工的內(nèi)容。在培訓(xùn)中訓(xùn)中，一方面，提高了工人的意識(shí)，增強(qiáng)了施工水平，按照施工規(guī)范來操作規(guī)范來操作，減小危險(xiǎn)。另一方面，提高了安全意識(shí)，工人在施工中更加注意施工中更加注意。提高了安全性。4）提高企業(yè)競爭力提高企業(yè)競爭力。加強(qiáng)技術(shù)管理技術(shù)管理，一方面是在施工中提高了工程質(zhì)量，從而在市場中做出名聲做出名聲。另一方面，加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷對(duì)施工中用到的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)術(shù)進(jìn)行總結(jié)，并逐漸總結(jié)出最簡潔，安全的施工方案，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力業(yè)實(shí)力。企業(yè)軟硬實(shí)力都得到增長，競爭力自然會(huì)大大提高。
2土建項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理存在的問題
土建項(xiàng)目施工中土建項(xiàng)目施工中，主要工作是技術(shù)性施工，所以要加強(qiáng)技術(shù)管理術(shù)管理。但我國建筑業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)積累不足，在管理理，施工技術(shù)方面沒有多少底蘊(yùn)，無法將施工技術(shù)和管理相結(jié)合合，且缺乏實(shí)踐，在施工中很容易出現(xiàn)問題。存在的問題主要集中在以下幾個(gè)方面集中在以下幾個(gè)方面。
2.1沒有進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審核
圖紙是施工的依據(jù)圖紙是施工的依據(jù)，圖紙的合理和準(zhǔn)確是直接影響到工程的質(zhì)量和后續(xù)的檢測程的質(zhì)量和后續(xù)的檢測。施工方案中關(guān)于技術(shù)方面的部分更是重要是重要。甚至?xí)绊懙浇ㄖ陌踩�。目前我國土建單位大多存在審核不�?yán)的情況存在審核不嚴(yán)的情況，收到設(shè)計(jì)院的圖紙后就開始施工，在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際存在差異的情況經(jīng)常發(fā)生工中發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際存在差異的情況經(jīng)常發(fā)生。這會(huì)很大程度上影響工期度上影響工期。產(chǎn)生這種問題的原因有兩個(gè)。一是設(shè)計(jì)單位有名氣有名氣，施工單位也就不會(huì)對(duì)圖紙的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑并審核。另一個(gè)原因是施工單位工作中存在疏漏另一個(gè)原因是施工單位工作中存在疏漏，不重視對(duì)圖紙的審核核，未能發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2.2沒有責(zé)任意識(shí)
土建施工中需要用到大量的技術(shù)土建施工中需要用到大量的技術(shù)。各道工序都需要專業(yè)處理處理，需要工作人員有一定水平的專業(yè)能力和責(zé)任感。但目前很多單位并未建立相關(guān)的責(zé)任制度前很多單位并未建立相關(guān)的責(zé)任制度，沒有明確各自的責(zé)任，導(dǎo)致了工作混亂的場面導(dǎo)致了工作混亂的場面。工作混亂，工程中遇到的問題無法得到有效解決得到有效解決，也就沒辦法保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。導(dǎo)致出現(xiàn)事故也會(huì)找不到責(zé)任人事故也會(huì)找不到責(zé)任人，無人負(fù)責(zé)的局面。
2.3沒有進(jìn)行徹底的技術(shù)交底
土建施工中需要大量的技術(shù)處理土建施工中需要大量的技術(shù)處理。做好技術(shù)交底工作是保證施工質(zhì)量的前提保證施工質(zhì)量的前提。技術(shù)交底可以幫助工人了解施工中需要的操作要點(diǎn)和相關(guān)規(guī)定要的操作要點(diǎn)和相關(guān)規(guī)定，規(guī)范工人的施工。但在實(shí)際的施工中工中，大部分單位并未做好土建施工技術(shù)的交底工作，在工作中存在敷衍等情況中存在敷衍等情況，導(dǎo)致工人無法掌握到全部準(zhǔn)確的技術(shù)，施工中也無法確保質(zhì)量工中也無法確保質(zhì)量。甚至有些單位根本并未作這方面的工作作，工人只能自己按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作，按照自己的經(jīng)驗(yàn)施工，未用到相應(yīng)的技術(shù)未用到相應(yīng)的技術(shù)，達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，影響到施工的質(zhì)量。
3加強(qiáng)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理的措施
3.1嚴(yán)格圖紙會(huì)審程序
施工設(shè)計(jì)圖紙是施工的基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)圖紙是施工的基礎(chǔ)，是一切施工的依照。如果設(shè)計(jì)圖紙出錯(cuò)設(shè)計(jì)圖紙出錯(cuò)，在施工中會(huì)不可避免地出現(xiàn)各種問題。導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。土建施工最先的工作就是進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審核紙審核。施工方要組織人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，參與人員要包括施工方的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)單位括施工方的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)單位。施工方要提前對(duì)圖紙進(jìn)行研究研究，在會(huì)審中向設(shè)計(jì)人員提出不明白或存在問題的地方。共同探討共同探討，對(duì)不合理的地方進(jìn)行更改。如果圖紙中未發(fā)現(xiàn)問題題，就要認(rèn)真研究，全面掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，未具體施工做好準(zhǔn)備備。只有圖紙合理，施工技術(shù)人員掌握到位，才能保證施工順利順利。
3.2進(jìn)行技術(shù)交底
技術(shù)交底包括兩個(gè)方面的內(nèi)容技術(shù)交底包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是在項(xiàng)目正式開工前，將施工和技術(shù)人員組織起來將施工和技術(shù)人員組織起來，由技術(shù)人員對(duì)施工中將會(huì)用到的技術(shù)交給工人的技術(shù)交給工人，針對(duì)不同的施工階段，施工工序，分別交底，保證工人掌握到全面的技術(shù)保證工人掌握到全面的技術(shù)，在施工中可以規(guī)范作業(yè)。二是在施工中隨時(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)在施工中隨時(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)。工人施工時(shí)間較長，工人也不可能復(fù)習(xí)有關(guān)的施工技術(shù)可能復(fù)習(xí)有關(guān)的施工技術(shù)，存在遺忘的現(xiàn)象。在施工的各個(gè)階段階段，技術(shù)人員要做好技術(shù)指導(dǎo)的工作，對(duì)工人不明白的地方方，要重點(diǎn)講解，確保其施工達(dá)到規(guī)范要求。
3.3建立完善的施工技術(shù)管理制度
制度是一切的準(zhǔn)則制度是一切的準(zhǔn)則，建立完善的技術(shù)管理制度，可以最大程度上的確保施工技術(shù)符合要求程度上的確保施工技術(shù)符合要求。技術(shù)管理，主要是對(duì)技術(shù)人員的管理人員的管理。對(duì)他們做出一定的約束。規(guī)范他們的行為。在技術(shù)管理制度中技術(shù)管理制度中，要明確寫明出技術(shù)人員應(yīng)該做什么。另外，制度中還應(yīng)該包括相關(guān)的技術(shù)要求制度中還應(yīng)該包括相關(guān)的技術(shù)要求，作為施工的標(biāo)準(zhǔn)。并建立相應(yīng)措施立相應(yīng)措施，保證制度能夠順利實(shí)施。定時(shí)和不定時(shí)檢查結(jié)合合，及早發(fā)現(xiàn)施工中的問題并解決。也要對(duì)施工中存在的技術(shù)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象采取相應(yīng)的懲罰措施術(shù)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象采取相應(yīng)的懲罰措施，促使施工人員在施工中規(guī)范操作規(guī)范操作。提高工程質(zhì)量。
4結(jié)論
技術(shù)管理是土建施工的重點(diǎn)技術(shù)管理是土建施工的重點(diǎn)，關(guān)系到工程質(zhì)量和施工安全全。土建施工單位要意識(shí)到技術(shù)管理對(duì)施工的重要影響。通過建立各種制度過建立各種制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決施工中存在的問題。保證施工進(jìn)度和質(zhì)量工進(jìn)度和質(zhì)量。
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