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關于品牌戰(zhàn)略與對策的研究
摘 要:當前,隨著新經濟時代的來臨,市場環(huán)境發(fā)生了極大的變化,品牌己成為企業(yè)占領市場的重要工具。隨著人民生活水平的提高,品牌的重要性越來越大。在經濟全球化的今天,中國的企業(yè)要在全球范圍的競爭中生存下去,必須在戰(zhàn)略的高度上重視品牌戰(zhàn)略,國內很多企業(yè)在品牌經營上仍有很多問題,存在著許多重大失誤,如宣傳策略不當、合資或聯(lián)營不當、缺乏創(chuàng)新、喪失特色、規(guī)模過小等。如今中國市場品牌發(fā)展水平還處于初級階段,很多國內的品牌可能一度名噪一時,但能夠維持長久地位的卻是少數(shù),缺少“世界級”的品牌。本文在對品牌戰(zhàn)略相關基本概念解析的基礎上分析了我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的重要性,針對我國企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略中存在的問題提出了相關對策。
關鍵詞:企業(yè) 品牌 品牌戰(zhàn)略
引 言
隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,物質產品的日益豐富,企業(yè)經營的競爭已由產品的生產和服務的競爭,轉向更高階段的品牌之間的競爭。品牌既是企業(yè)產品和服務的特有標志,在某種程度上又是一種標準和承諾。它既是企業(yè)進入市場的通行證和消費者之間的橋梁,又是企業(yè)定位市場的依托。
品牌戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究和實踐,僅起步于八十年代末。一九八八年,菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司的兩大著名收購行動,使品牌價值資產化得到市場正式確認,標志著現(xiàn)代品牌時代的來臨。中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略理論和實踐近年取得了長足進步和發(fā)展,但與西方發(fā)達國家相比還有很大差距。大力推行品牌戰(zhàn)略,有助于樹立企業(yè)先進的市場觀,強化企業(yè)的市場主體意識。
一、品牌戰(zhàn)略相關概念解析
(一)品牌的定義與構成
品牌最基本的定義是指打算用來識別一個(或一群)賣主的質物和勞務的名稱、術語、記號、象征或設計、或其組合,并打算用來區(qū)別一個(或一群)賣主和其競爭者。品牌包括品牌名稱、品牌標志和商標。品牌在本質上代表著賣者對交付給買者的產品特征、利益和服務的一貫性的承諾,最佳品牌就是質量的保證。
品牌的含義分為6個層次:屬性、利益、價值、文化、個性、用戶。因此品牌最持久的含義是其價值、文化和個性,包含視覺、情感、理念,它們構成品牌的實質。
(二)品牌戰(zhàn)略的定義與目的
品牌戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護為核心,在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎上所制定的企業(yè)總體行動計劃。從實際操作來看,品牌戰(zhàn)略就是選擇、包裝、培育、宣傳和保護某一品牌,使之逐步享有盛譽,并充分發(fā)揮名牌效應來促進品牌和企業(yè)本身發(fā)展壯大的過程。
品牌戰(zhàn)略的主要目的就是要創(chuàng)造極高的知名度、較高的信譽度、較大的市場份額和巨大的經濟效益。
第一,極高的知名度。高知名度是企業(yè)產品和服務得以順暢銷售的重要因素和企業(yè)一筆巨大的無形財富。
第二,較高的信譽度。高信譽度是企業(yè)經營者和全體員工多年乃至幾代人艱苦奮斗、精心經營所形成的本企業(yè)及產品在市場消費者心目中的良好印象。對消費者而言,較高的信譽度意味著質量、高技術含量和良好的服務水平;對合作企業(yè)和提供資金的銀行而言,較高的信譽度意味著可靠和值得信賴。在市場經濟條件下,只有講究信譽,企業(yè)才能得到市場主體的認同,才能得到長遠的發(fā)展。
第三,較大的市場份額。市場份額可以從市場覆蓋面和市場占有率兩個方面考慮。企業(yè)通過品牌戰(zhàn)略的實施,能夠在提高企業(yè)品牌知名度、信譽度的同時,增加企業(yè)產品和服務的市場份額,而這正是企業(yè)取得良好效益的保證。
第四,巨大的經濟效益。成功的品牌戰(zhàn)略可以使產品有較大的銷售市場,而且能夠在市場上以比同類產品更高的價格出售。因此,名牌產品和良好的服務能夠實現(xiàn)巨大的銷售額和高額的利潤,給企業(yè)帶來豐厚的商業(yè)利潤。
可以看出,品牌戰(zhàn)略的直接目的就是擴大企業(yè)產品和服務在市場中的影響,借以增加市場份額,取得巨大經濟利益。從長遠來看,品牌戰(zhàn)略則是要實現(xiàn)品牌和企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展。
二、我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的重要性
自改革開放以來,中國經濟經歷了持續(xù)幾十年的高速增長。隨著經濟開放的不斷擴大,我國國內市場己經成為國際市場的一個重要組成部分,我國企業(yè)參加國際競爭的涵義發(fā)生了很大變化。世界知名企業(yè)在競爭日益激烈和復雜的中國市場上實施品牌戰(zhàn)略,中國的品牌正面臨嚴峻的國際競爭的挑戰(zhàn)。特別是加入WTO以后,我國大多數(shù)企業(yè)將處于同國外的強大競爭對手面對面較量的境地,越來越多的外國著名品牌將進入到我們的生活當中。面對這前所未有的品牌沖擊,我國只有實施品牌戰(zhàn)略,造就品牌企業(yè)和品牌產品,才能走進國際市場,參與國際市場的大競爭,與外國品牌一爭高下。另一方面,隨著科學技術的進步,消費者需求層次的不斷提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消費的現(xiàn)象日益明顯,因此企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略不僅有利于擴大市場占有率,而且能取得更大的經濟效益。我國企業(yè)要參與國內市場競爭,也只有實施品牌戰(zhàn)略,才能增強企業(yè)的競爭力,在競爭中立于不敗之地。
(一)企業(yè)要想發(fā)展必須推進品牌成長戰(zhàn)略
隨著我國市場經濟體制改革的進行,特別是我國加入WTO。我國各地原有的小而全的企業(yè)體系,在市場經濟的沖擊下,逐漸形成了一些跨地區(qū)跨行業(yè)的知名企業(yè)和知名品牌。在競爭中,雜牌緩慢地退出市場,一個行業(yè)往往由幾大品牌控制,市場競爭變成幾大品牌之間的競爭。隨著世界級的國際名牌進入中國,國內名牌就失去了原有的優(yōu)勢,面臨著嚴峻的競爭形勢。在這種情形下,一些國內名牌紛紛“易幟”,或是被跨國公司收購,或是同洋品牌合資經營,國內名牌的陣地不斷被蠶食。選擇和實施正確的品牌戰(zhàn)略,提高我國產品和服務在國內市場上的競爭力,逐步走向世界,與發(fā)達國家企業(yè)的世界名牌相抗衡,已是我國企業(yè)家們義不容辭的神圣使命。
序號 | 品牌 | 國家 | 行業(yè) | 價值(百萬美元) |
1 | 可口可樂 | 美國 | 飲料 | 83845 |
2 | 微軟 | 美國 | 軟件 | 56654 |
3 | IBM | 美國 | 計算機 | 43781 |
4 | 通用電氣 | 美國 | 多種經營 | 33520 |
5 | 福特 | 美國 | 汽車 | 33197 |
6 | 迪斯尼 | 美國 | 娛樂 | 32275 |
7 | INTEL | 美國 | 計算機 | 30021 |
8 | 麥當勞 | 美國 | 食品 | 26231 |
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