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淺析管理會計在企業(yè)應用中存在的不足及應對策略
摘要：管理會計在企業(yè)應用中存在著理論體系不完善、信息利用不充分、核算手段滯后、管理人員不夠重視、管理制度不健全等問題，應該加快理論體系建設、提高會計人員的素質、強化企業(yè)領導的管理會計意識、鼓勵中小企業(yè)利用網絡收集管理會計所需的信息、通過網絡大力推進大型企業(yè)管理會計的國際化進程等措施加以解決。
關鍵詞：管理會計 企業(yè)應用 不足 策略
0 引言
管理會計在我國雖然取得了較大的發(fā)展，但是由于它在我國形成和發(fā)展的時間不長，理論體系不健全和我國的財務人員素質比較低等原因，使它在企業(yè)中的應用還是不盡人意，存在的不足主要表現在以下幾個方面：
1 管理會計在企業(yè)應用中的不足
1.1 理論體系不完善 理論上尚未形成一套較為科學的管理會計體系，隨著知識經濟的發(fā)展，管理會計的理論創(chuàng)新未能跟上經濟環(huán)境發(fā)展的步伐。我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一個聯系我國實際的系統的管理會計理論體系。首先，有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創(chuàng)新能力；對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。這使我國管理會計理論與實際脫節(jié)，應用不廣泛、不深入。我國雖引進了一些新的管理會計內容，但在我國企業(yè)的日常經營管理活動中，卻很少應用到這些內容。即便一些企業(yè)在生產經營過程的個別環(huán)節(jié)應用了管理會計，其運用的知識也流于表面。從而導致我國的管理會計體系不健全。
1.2 信息利用不充分 企業(yè)未能利用管理會計向管理部門提供的有價值的財務信息，沒有利用管理會計向管理當局提供的用于企業(yè)內部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經營責任的履行所需的財務信息，而只是對財務信息的深加工和再利用。
1.3 核算手段滯后 我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統引用了電算化軟件。但多處于事后記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。而且現階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的，而用于管理會計的軟件系統目前還很少見。
1.4 管理人員不夠重視 我國企業(yè)的決策者一般對管理會計的重要性認識不足，對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業(yè)財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高。有資料表明，即便是大中型企業(yè)，有大專文化水平以上的會計人員僅有20%左右。多數企業(yè)的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后記賬，且分析能力差，很難將有效信息運用到企業(yè)的管理決策中去。
1.5 管理制度不健全 有的企業(yè)內部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵約束機制，并且把精力主要集中在財務會計日常工作的簡單循環(huán)上，很少從企業(yè)經營戰(zhàn)略目標的高度去研究和重用管理會計，未能將管理會計的職能和工作內容獨立于財務會計，從而影響了管理會計工作的開展。
2 影響管理會計在企業(yè)中應用的原因
2.1 體制因素 我國的國有大中型企業(yè)中仍然有一部分企業(yè)沒有完整的、獨立的投資決策權，很容易使管理會計給企業(yè)經營決策者提供決策信息的作用大打折扣，致使經營決策者在進行決策時更重視行政因素和社會影響因素而忽略管理會計所提供的信息，造成了管理會計在企業(yè)中不能普遍應用。
2.2 會計人員因素 我國現階段會計人員的總體素質比較低，使得他們沒有精力和能力去實踐管理會計。同時，由于我國會計人員的職業(yè)水準不高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素必然會在一定程度上限制管理會計在企業(yè)中的普遍應用。
2.3 理論因素 傳統的管理會計只注重對大批量生產、工藝技術和產品成本都趨于穩(wěn)定的產品的研究，但面對激烈的市場競爭，要求管理會計不僅要重視企業(yè)內部財務會計和業(yè)務信息，還應重視企業(yè)外部的市場信息，否則企業(yè)很難在瞬息萬變的市場競爭中做出正確的評價與決策。
2.4 管理會計電算化因素 首先，現階段我國管理會計的應用軟件開發(fā)相對滯后，使得企業(yè)對財務會計等信息的分析處理和再利用程度降低，這就阻礙了管理會計在企業(yè)中的應用和推廣。其次，會計電算化人員素質偏低。我國企事業(yè)單位會計電算化人員素質偏低，難以適應信息時代的要求。主要表現:一方面是會計人員的會計、財務知識不系統、不深厚、更新慢，只能對日常的會計核算進行處理，但對如何提高會計管理水平則無能為力；另一方面是會計人員的計算機知識十分薄弱，雖然有越來越多的財會人員接受電子計算機培訓，但只懂得怎樣去使用計算機，談不上對計算機進行維護、開發(fā)和利用。
3 應用策略
要加強管理會計在企業(yè)中的應用，推動管理會計的發(fā)展，應該采取以下措施：
3.1 加快理論體系建設 必須處理好管理會計與財務會計之間的相互關系，這是健全和完善管理會計理論的重要前提。管理會計與財務會計兩者研究的領域都是企業(yè)的價值流向，顯然，兩者的價值流向是不一樣的，財務會計的對象是以前的價值流動，而管理會計的對象是未來的價值流動。管理會計來源于財務會計，兩者相互支持、協調工作，各自發(fā)揮自身不同的功能，共同為企業(yè)決策部門服務。但是從工作分工上講，財務會計通過信息系統將相關財務會計信息提供給企業(yè)外部的信息使用者，服務于社會各相關方面；而管理會計則通過信息系統所產生的相關
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