- 相關(guān)推薦
基于準(zhǔn)時(shí)制采購的供應(yīng)商選擇?評估指標(biāo)研究
[摘 要]本文在總結(jié)分析前人對供應(yīng)商選擇評估體系的研究基礎(chǔ)上,結(jié)合準(zhǔn)時(shí)制采購的特點(diǎn),建立了較為全面的、具有可操作性的基于準(zhǔn)時(shí)制采購的供應(yīng)商選擇評估指標(biāo)體系,旨在幫助采用準(zhǔn)時(shí)制采購企業(yè)解決供應(yīng)商選擇問題。
[關(guān)鍵詞]準(zhǔn)時(shí)制采購;供應(yīng)商選擇;選擇評估指標(biāo)
[中圖分類號]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2010)28-0012-03
準(zhǔn)時(shí)制采購是一種先進(jìn)的采購模式,是準(zhǔn)時(shí)制管理方式在采購中的應(yīng)用,其核心思想是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供適當(dāng)?shù)奈锲�。�?zhǔn)時(shí)制采購要求與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系甚至是戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系,與供應(yīng)商共享庫存和需求信息,共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn),共同研究制定降低成本的策略,把相互合作和雙贏關(guān)系提高到全局性、戰(zhàn)略性的高度,因此不同于傳統(tǒng)意義上供應(yīng)商的選擇。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,建立既全面又具有可操作性的供應(yīng)鏈合作伙伴評價(jià)選擇指標(biāo)體系。
1 供應(yīng)商選擇評估指標(biāo)體系研究現(xiàn)狀
1966年Dickson通過對170份對采購經(jīng)理和采購代理人的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)在選擇供應(yīng)商時(shí)重要性最高的前三個因素分別為質(zhì)量、交貨期和過去績效。Ellram(1990)研究發(fā)現(xiàn)策略合作關(guān)系下的四種供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn):供應(yīng)商財(cái)務(wù)、組織文化、策略議題、技術(shù)議題以及其他因素。馬士華、林勇、陳志祥(2000)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)影響合作伙伴選擇的主要因素為四類:企業(yè)業(yè)績、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力、質(zhì)量系統(tǒng)和企業(yè)環(huán)境。以上的國內(nèi)外學(xué)者對供應(yīng)商評價(jià)選擇指標(biāo)的研究大多側(cè)重于成本、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面,然而這種供應(yīng)商選擇模式,對于準(zhǔn)時(shí)制采購的供應(yīng)商的選擇而言,就顯得太不全面,故本文將結(jié)合準(zhǔn)時(shí)制采購的特點(diǎn),建立較為全面的供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系。
2 準(zhǔn)時(shí)制采購的特點(diǎn)分析
準(zhǔn)時(shí)制采購是一種直接面向需求的采購模式,其特點(diǎn)如下:
(1)采用單供應(yīng)源:利于降低采購成本,利于長期穩(wěn)定的合作關(guān)系的建立,但也具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)對交貨準(zhǔn)時(shí)性要求更嚴(yán)格:任何形式或狀況的延遲交貨都會造成企業(yè)的停產(chǎn),從而給企業(yè)帶來損失。交貨準(zhǔn)時(shí)取決于供應(yīng)商的生產(chǎn)管理模式與運(yùn)輸管理的有效規(guī)劃和合理性,及企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息聯(lián)系的準(zhǔn)確性。
(3)對信息共享要求更高:準(zhǔn)時(shí)化采購要求供應(yīng)與需求雙方信息高度共享,保證供應(yīng)與需求信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。
因此,合理選擇供應(yīng)商顯得尤其重要。合格的供應(yīng)商應(yīng)具有較好的技術(shù)、設(shè)備條件和較高的管理水平,可以保障采購的原材料和外購件的質(zhì)量、保證準(zhǔn)時(shí)按量供貨。
3 基于準(zhǔn)時(shí)制采購的供應(yīng)商選擇評估指標(biāo)
以上通過對準(zhǔn)時(shí)制采購特點(diǎn)的分析,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者的供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則,本文選取了六大類項(xiàng)目作為準(zhǔn)時(shí)制采購供應(yīng)商的選擇指標(biāo)體系。
3.1 公司管理水平
該指標(biāo)為定性指標(biāo),評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
3.2 質(zhì)量管理體系
(1)質(zhì)量管理體系:從TQM 和ISO標(biāo)準(zhǔn)系列建立和推行情況來考核。該項(xiàng)指標(biāo)為定性指標(biāo),評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
3.4 供應(yīng)商成本優(yōu)勢
該指標(biāo)包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、運(yùn)費(fèi)(考慮供應(yīng)商與客戶間距離)、倉儲費(fèi)等所有相關(guān)費(fèi)用,即購買產(chǎn)品的采購成本,公式如下:
供應(yīng)商成本優(yōu)勢=行業(yè)平均采購成本該產(chǎn)品采購成本
【基于準(zhǔn)時(shí)制采購的供應(yīng)商選擇?評估指標(biāo)研究】相關(guān)文章：
基于BP網(wǎng)絡(luò)的漁港評估指標(biāo)體系簡化03-07
“準(zhǔn)時(shí)制”生產(chǎn)及實(shí)在施策略03-24
基于專家訪談的管理培訓(xùn)效果評估指標(biāo)的完善03-09
基于剩余收益RI的企業(yè)價(jià)值評估模型的研究03-21
基于供應(yīng)鏈合作機(jī)制下的供應(yīng)商選擇03-22
淺談基于供應(yīng)鏈合作機(jī)制下的供應(yīng)商選擇03-19
基于物業(yè)管理服務(wù)采購審價(jià)研究03-24