企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是探討問題進行學(xué)術(shù)研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　摘要：

　　工商管理是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革和外部發(fā)展的基本理論和基本途徑。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)首先厘清企業(yè)管理職能的不同關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)管理職能的不同優(yōu)勢。同時，有必要找出企業(yè)工商管理職能績效存在的不足，并提出解決方案。只有這樣，企業(yè)才能以正確的目標、正確的方向、正確的發(fā)展方向來驅(qū)動。企業(yè)工商管理的重點是戰(zhàn)略目標的制定和內(nèi)部組織管理。因此，有必要對工商管理體制進行改革，制定適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展目標，創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)�；�于此，本文針對新形勢下的企業(yè)工商管理職能展開深入的分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：

　　新形勢；企業(yè)工商管理；職能分析

　　隨著中國經(jīng)濟發(fā)展速度的正�；�和國內(nèi)需求的增加，企業(yè)的工商管理可以有效地調(diào)整各部門的業(yè)務(wù)活動，有效地防止或減少各種風險。因此，在新形勢下，加強企業(yè)的工商管理職能，可以促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)工商管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標制定、企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部組織管理和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置相結(jié)合的綜合管理模式。由于企業(yè)經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容多、內(nèi)容廣、復(fù)雜性高、系統(tǒng)性強，在新的形勢下，企業(yè)經(jīng)營管理的職能是多樣化和差異化的。因此，加強對企業(yè)工商管理職能的研究具有非常重要的作用和意義。

　　一、企業(yè)工商管理相關(guān)概述。

　　企業(yè)工商管理指的是對企業(yè)（財務(wù)、制度、人力資源等）的各個方面的認識和研究，并以管理人員為前提，制定合理、科學(xué)的企業(yè)發(fā)展政策。國家相關(guān)政策法規(guī)。通過規(guī)范企業(yè)的各項活動和部門，企業(yè)的經(jīng)營管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率，提高企業(yè)的利潤率，使企業(yè)效益最大化。

　　與國外相比，中國的企業(yè)管理模式落后，管理體制落后。企業(yè)管理可以減少和防止市場波動的風險。其中，戰(zhàn)略性的工商管理能力、具體的企業(yè)管理制度、管理方法和企業(yè)文化管理。企業(yè)管理要求管理者要現(xiàn)實，能夠在變化的市場中提出合理的政策。

　　二、企業(yè)工商管理職能關(guān)系分析。

　　1、引導(dǎo)與管理的關(guān)系。

　　就是引導(dǎo)企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是首要任務(wù)。此外，還應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場調(diào)查進行開發(fā)。企業(yè)要有一個良好的發(fā)展方向，必須在各個方面加以發(fā)展。對于飽和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)向外拓展，以更好地滿足市場需求。

　　2、管理與服務(wù)的關(guān)系。

　　企業(yè)管理部門的職責不僅是管理企業(yè)，更是支持企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展中的問題和困難給予積極的幫助。企業(yè)的不良行為要及時糾正，不走彎路�？傊�，給予企業(yè)強有力的支持和優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的需要。

　　三、新形勢下企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略研究。

　　1、加強工商管理意識。

　　在完善和運用企業(yè)工商管理職能的過程中，首先要樹立正確的工商管理意識，以提高企業(yè)工商管理的執(zhí)行力。在工商管理意識的作用下。此外，為了打破傳統(tǒng)經(jīng)濟瓶頸的桎梏，企業(yè)不僅要根據(jù)自身發(fā)展需要創(chuàng)新經(jīng)營管理，而且要在新形勢下對企業(yè)管理職能的改進進行動態(tài)研究。為企業(yè)管理部門與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接創(chuàng)造條件。

　　2、提升職能的發(fā)揮，加強監(jiān)督力度。

　　新形勢下，積極發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)管理的功能，在一個手是有價值的企業(yè)缺乏準確定位自己的發(fā)展和不斷調(diào)整企業(yè)行為，然后作出一個科學(xué)合理的企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，在另一個手有價值的企業(yè)可以基于企業(yè)管理功能的指導(dǎo)，嚴格的市場行為監(jiān)管，以避免非法操作的路徑，可以在確保企業(yè)發(fā)展方向唱著的健康與和諧的方向發(fā)展。

　　3、加強人員崗位知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。

　　為了充分發(fā)揮企業(yè)業(yè)務(wù)管理的作用，引進具有綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的復(fù)合型人才十分重要。在企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)過程中，應(yīng)把握好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)的企業(yè)管理人員不僅要具備快速捕捉市場信息和市場趨勢的能力，還要具備組織協(xié)調(diào)、決策、管理、執(zhí)行計劃和控制計劃的能力。其次，在企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的培訓(xùn)過程中，我們不僅要注意靈活的培訓(xùn)方法和方法，還要簡化和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，從而提高培訓(xùn)的可靠性和專業(yè)性。第三，企業(yè)管理人才的招聘和引進應(yīng)以企業(yè)的發(fā)展需要和市場的就業(yè)標準為導(dǎo)向，以提高企業(yè)管理人才與企業(yè)工商管理部門的契合度。

　　4、改善工作作風，提升管理職能規(guī)范化。

　　首先，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，工商行政管理部門應(yīng)簡化設(shè)計，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)處理效率，不違反相關(guān)規(guī)定。定法律規(guī)范。第二，加強企業(yè)工商行政管理部門的工作措施宣傳，實現(xiàn)企業(yè)工商行政管理部門與其他部門的相互監(jiān)督。最后，加強企業(yè)工商管理部門的工作作風建設(shè)。

　　5、加強工管部門的協(xié)調(diào)力度。

　　首先，企業(yè)工商行政管理部門應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營的責任。其次，在實事求是的指導(dǎo)下，企業(yè)的工商行政管理部門應(yīng)具體描述企業(yè)改革過程中應(yīng)注意的事項，以實際發(fā)展為依據(jù)。以企業(yè)的評價為出發(fā)點，從而降低不確定性造成的風險。最后，完善企業(yè)管理部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)。

　　6、優(yōu)化部門職能，明確權(quán)責。

　　新形勢下，企業(yè)工商行政管理部門在職能分工和職能確定上存在重疊重疊的問題。在重復(fù)責任管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)問題時，各部門容易轉(zhuǎn)移責任，從而弱化事件處理的及時性。因此，明確企業(yè)工商行政管理各職能部門的職責分工，充分發(fā)揮工商行政管理的作用。

　　7、加強誠信機制的建立和評估。

　　首先，企業(yè)工商管理部門的工作人員要積極樹立良好的信用服務(wù)形象。其次，企業(yè)工商行政管理部門要在充分發(fā)揮自身職能的基礎(chǔ)上，做好法律法規(guī)的宣傳和普及工作，提高合規(guī)意識。

　　四、結(jié)語。

　　綜上所述，企業(yè)生存發(fā)展與企業(yè)管理的關(guān)系是密不可分的。當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、不穩(wěn)定，隱藏著巨大的經(jīng)濟風險。企業(yè)的工商管理職能的有效開發(fā)需要各部門的合作。在新形勢下，所有企業(yè)都要從實際出發(fā)，制定合理的工商管理政策，以促進企業(yè)更好的發(fā)展。

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