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論動態(tài)能力理論的評析
論文關鍵詞：動態(tài)能力；企業(yè)資源；企業(yè)能力；競爭優(yōu)勢
論文摘要：動態(tài)能力理論是戰(zhàn)略理論的最新發(fā)展，它整合了企業(yè)能力理論與動態(tài)演化理論。本文介紹了動態(tài)能力理論產生的現(xiàn)實背景和理論背景，從動態(tài)能力概念及其構成要素、影響因素、動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢及持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關系等方面對文獻進行了梳理和評析，獨到地把動態(tài)能力歸納為整合觀、慣例觀和資源觀三類，并認為動態(tài)能力是持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源，而動態(tài)能力配置的資源、慣例、能力才是競爭優(yōu)勢的來源。
動態(tài)能力理論是戰(zhàn)略管理理論的最新發(fā)展，它是Teece等人在對核心能力與現(xiàn)實的超競爭之間出現(xiàn)嚴重矛盾的認識基礎上，整合企業(yè)能力理論和動態(tài)演化理論而提出來的。它一經提出就受到了學術界的廣泛關注，目前國內外已有一些學者對動態(tài)能力理論進行了研究，使之形成了一個對戰(zhàn)略管理理論研究的熱點。為了了解學者們對動態(tài)能力理論的研究狀況，本文從動態(tài)能力產生的現(xiàn)實背景和理論背景、動態(tài)能力的概念及其構成要素、動態(tài)能力的影響因素、動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢及持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關系等四個方面對動態(tài)能力理論進行了梳理和評析。
一、動態(tài)能力產生的背景
1、現(xiàn)實背景
戰(zhàn)略管理的最基本問題是企業(yè)如何獲取和維持競爭優(yōu)勢。而在當今世界，顧客需求的多樣化、全球化、技術飛速發(fā)展和環(huán)境動蕩變化的超競爭中，競爭優(yōu)勢的來源正以逐漸加快的速度被創(chuàng)造出來和侵蝕掉。在超競爭環(huán)境中，一個停留在已有優(yōu)勢基礎上或僅追求已有競爭優(yōu)勢來源的企業(yè)，很快就會被更有進取和創(chuàng)新精神的競爭對手所取代。在此環(huán)境中成功的做法不是努力維持長期競爭優(yōu)勢，而是通過不斷創(chuàng)新追求一系列暫時的優(yōu)勢，使企業(yè)比競爭對手總領先一步。在超競爭環(huán)境中，要求戰(zhàn)略保持動態(tài)適應性，但由于沉沒、替代效應和路徑依賴等的存在，使戰(zhàn)略調整呈現(xiàn)一定的剛性，這使得企業(yè)無法保持動態(tài)戰(zhàn)略的適應性。
基于此思想，Teece等(1994)提出了動態(tài)能力理論，并認為動態(tài)能力理論能幫助企業(yè)在快速變化的環(huán)境中，獲取和保持競爭優(yōu)勢，動態(tài)能力符合了企業(yè)在快速變化環(huán)境中競爭的需要。
2、理論背景
從20世紀80年代中后期開始，學者們對競爭優(yōu)勢的研究從重視對外部環(huán)境的研究轉移到重視對企業(yè)內部資源的研究，因此，從企業(yè)內部資源角度研究競爭優(yōu)勢的資源基礎論開始興起。資源基礎論是Wemerfeh(1984)在《企業(yè)資源基礎觀》一文中提出來的，是從企業(yè)內部資源角度探究競爭優(yōu)勢的來源，并進一步闡釋企業(yè)間業(yè)績差異的根源。
但是一些學者開始透過資源這個表面現(xiàn)象，從企業(yè)配置和利用資源的能力方面分析競爭優(yōu)勢的來源。當透過這些具體的資源作進一步分析時，人們認識到隱藏在資源背后的開發(fā)資源、利用資源和保護資源的能力才是競爭優(yōu)勢深層次的來源。這樣一來，在探尋競爭優(yōu)勢來源的過程中，人們的認識又向前邁進了一步，即競爭優(yōu)勢的來源由具體的資源變成了抽象的能力，由此產生了企業(yè)能力理論。
Prahalad和Hamel(1990)首先提出了核心能力，并掀起了對核心能力研究的高潮。雖然學者們對核心能力理論的研究取得了很多成果，但核心能力存在核心剛性問題。核心能力為企業(yè)創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢發(fā)揮了很重要的作用，但是核心能力的核心剛性會給企業(yè)帶來負價值。在對核心能力的研究中，存在一個潛在假設前提，即環(huán)境是靜態(tài)的，但是現(xiàn)實環(huán)境是在不斷變化的，這使得核心能力無法適應環(huán)境的快速變化，而使企業(yè)陷入困境。因此，Teece等(1997)認為如果企業(yè)要在超競爭環(huán)境中取勝，就必須運用能力，有效地協(xié)調、重新配置企業(yè)內外能力來應變這些環(huán)境，這種能力就是動態(tài)能力。
企業(yè)能力理論假設企業(yè)能力是給定的，主要處理給定的能力的利用，而不是新能力的利用。動態(tài)能力則把主要注意力放在了企業(yè)用以積累影響學習和研究進程的機率和方向的機制上。因此，動態(tài)能力理論是企業(yè)能力理論發(fā)展的一個重大突破。動態(tài)能力理論與以前的戰(zhàn)略觀點不同之處在于：一是動態(tài)能力具有動態(tài)性，它是指為了適應企業(yè)外部環(huán)境的變化而更新能力的能力；二是動態(tài)能力的能力性，它強調為了適應變化環(huán)境的需要，建立、整合和重新配置組織的內外部能力。
動態(tài)能力理論的另一個理論起源是學術界對演化理論和動態(tài)競爭理論的研究。一些學者把產業(yè)組織中的演化理論和動態(tài)競爭理論(多競爭理論、行動與反應理論、博弈論等)引入戰(zhàn)略管理研究，認為企業(yè)應從演化理論和動態(tài)競爭理論的觀點理解企業(yè)定位，企業(yè)資源具有動態(tài)本質性，企業(yè)戰(zhàn)略應具柔性，有價值的知識和資源具有短暫性等動態(tài)觀點。
因此，動態(tài)能力理論是在企業(yè)演化理論與企業(yè)能力理論的基礎上發(fā)展起來的，是二者的有機整合，動態(tài)能力理論對企業(yè)如何在超競爭環(huán)境中獲取和維持競爭優(yōu)勢有重要的意義。
二、動態(tài)能力的概念及其構成要素
動態(tài)能力是由Teeee等在1994年的《企業(yè)動態(tài)能力：概述》一文中首先提出的。之后，Teece等在1997年的《動態(tài)能力與戰(zhàn)略管理》一文中，對動態(tài)能力理論作了進一步完善。此后，學者們從不同的視角對動態(tài)能力理論進行了研究，提出了動態(tài)能力的不同構成要素，也相應給出了不同的概念。從動態(tài)能力文獻上看，主要有整合觀、慣例觀和資源觀三種觀點，以下分別對三種觀點進行評析。
1、整合觀。它是把動態(tài)能力建立在對普通能力的整合之上。Teece等是整合觀的主要代表。他們把動態(tài)能力定義為：為了適應快速變化的外部環(huán)境，建立、整合、重新配置企業(yè)內外部能力的能力�？梢杂眠^程、位置和路徑三個要素來分析動態(tài)能力，過程是企業(yè)做事的方法，或當前做事的模式，包括組織過程和管理過程，組織過程和管理過程又由協(xié)調與綜合(靜態(tài)的概念)、學習(動態(tài)的概念)、重新配置(轉化的概念)三個部分組成；位置指企業(yè)當前的技術、知識產權、互補資產、顧客基礎、與供應商和分銷商的外部關系等特殊稟賦；路徑指能力發(fā)展的軌跡。而Adner和Helfat(2003)在Teece等的動態(tài)能力概念基礎上，提出了動態(tài)管理能力概念。動態(tài)管理能力是指建立、整合和重構組織資源與組織能力的能力，雖然動態(tài)管理能力概念把資源與企業(yè)能力區(qū)分開了，但是它沒有對外部環(huán)境變化速度做出要求，而從本質上看，動態(tài)管理能力是建立在普通能力基礎之上的。
2、慣例觀。它是指把動態(tài)能力建立在組織慣例基礎之上。Winter(2003)把動態(tài)能力定義為，擴大、改變或創(chuàng)造普通能力的能力，而能力是指組織慣例(或慣例的集合)，實際上是把動態(tài)能力定義為擴大、改變或創(chuàng)造組織慣例的能力。動態(tài)能力是業(yè)績改善中的可學習的、穩(wěn)定的集體活動模式，組織通過集體活動模式有系統(tǒng)地產生和改變組織慣例(或慣例的集合)。因此，動態(tài)能力不是競爭優(yōu)勢的來源，被擴大、改變、整合和重新配置的組織慣例才是競爭優(yōu)勢的來源，而動態(tài)能力是持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。
3、資源觀。它是指把動態(tài)能力建立在對資源的組合與利用基礎之上。Eisenhardt和Martin(2000)指出，動態(tài)能力是為了匹配市場變化，甚至創(chuàng)造市場變化，建立在改變資源基礎上的組織過程和戰(zhàn)略過程。舊動態(tài)能力是由可識別的、明確的過程組成，這些過程包括一些動態(tài)能力整合資源，一些動態(tài)能力重新配置資源，一些動態(tài)能力獲取和剝離資源。動態(tài)能力是由利用(整合、重新配置、獲取、剝離)資源的組織過程和戰(zhàn)略過程組成。Blyler和Coff(2003)也認為動態(tài)能力是指為了適應不穩(wěn)定的外部環(huán)境而對企業(yè)資源的獲取、整合、組合和剝離的能力，資源是動態(tài)能力的主要構成要素，動態(tài)能力就是獲取、整合、組合和剝離資源。
從上述三種觀點可以看出，他們分別把動態(tài)能力建立在能力、慣例和資源的基礎上，是因為他們對企業(yè)的基本觀點的不同而造成的(整合觀認為企業(yè)之間的不同本質是由能力的不同造成的，慣例觀則認為企業(yè)之間的不同本質上是由組織慣例的不同而造成的，資源觀則認為企業(yè)之間的不同本質上是由資源的不同而造成的)。當然也有些學者把上述的幾種觀點綜合在一起，如Shaker，Harry和Per(2006)認為動態(tài)能力是配置建立在慣例和資源基礎上的能力的能力。
三、動態(tài)能力的影響因素
動態(tài)能力的影響因素是動態(tài)能力理論研究中最復雜、最重要的問題之一。這一問題的研究程度直接影響到動態(tài)能力的可接受性和實際可操作性。學術界對這一問題從不同的角度進行了研究，并提出了不同的影響因素，主要有的動態(tài)程度、時間、資本、學習能力、等因素。以下對這些影響因素做一簡單評析。
1、市場的動態(tài)程度。Eisenhardt和Matin(2000)把市場分為慢速動態(tài)市場和快速動態(tài)市場，慢速動態(tài)市場是指變化頻繁，可預測的、線性的，有相當穩(wěn)定的市場結構，在此中的有效的動態(tài)能力是復雜的、難以觀察的、因果關系模糊的，因此，動態(tài)能力依賴現(xiàn)有的知識和經驗；快速動態(tài)市場是指變化速度快，變化是不可預測的，非線性的，產業(yè)結構不穩(wěn)定的，在此環(huán)境中的有效的動態(tài)能力是簡單的，很大程度上憑直覺和經驗。因此，有效的動態(tài)能力要依賴市場動態(tài)的變化程度的不同而不同。
2、時間。動態(tài)能力綜合了動態(tài)理論與能力理論，而時間是動態(tài)過程的一個重要變量。時間不同，一切條件都可能變動，對企業(yè)能力就會提出不同的要求。因此，時間是動態(tài)能力一個重要的影響因素。
3、社會資本。Blyler和Coff(2003)指出沒有個人的、有價值的社會關系，企業(yè)不能通過獲取、組合和剝離資源來適應不穩(wěn)定的外部環(huán)境。社會資本為獲取和整合資源提供必要的信息，對動態(tài)能力有重要的影響。
4、學習。企業(yè)通過學習，可以獲取以前沒有或不會的知識和能力，也可提高和增強已經具備的知識和能力。獲取、、編輯、保持和應用知識的能力對能力的轉換有重要的影響。因此，學習對動態(tài)能力的形成、發(fā)展和提高有重要的影響。
5、成本。對能力的調整需要成本，成本的高低直接影響動態(tài)能力的租金獲取情況，動態(tài)能力存在的最基本條件是至少要求動態(tài)能力獲取的租金能夠抵消動態(tài)能力所花去的所有成本。
此外，組織結構、、、企業(yè)家等也對動態(tài)能力有影響。上述的影響因素對動態(tài)能力可能會單獨起作用，也可能會同時起作用，影響作用的大小也會因企業(yè)內外環(huán)境或其它變量的不同而不同。
四、動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢及持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系
戰(zhàn)略研究的最基本問題是企業(yè)如何獲取和維持競爭優(yōu)勢。動態(tài)能力是戰(zhàn)略研究中的企業(yè)能力理論的最新發(fā)展，它整合了企業(yè)能力理論與動態(tài)演化理論。學者們對動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢及持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系有了一些研究，也形成了一些觀點，這些觀點有些差異，但本質上是相同的。以下是兩種具有代表性的觀點。
1、以Teece等(1997)為代表的觀點。他們認為任何同質的、能夠在市場上買賣的資產和實物都不是戰(zhàn)略性的，不能由此獲得競爭優(yōu)勢。能力是獨特的、不能采用市場形式獲得，只能通過企業(yè)內部的活動來獲得。因此，能力具有價值性、獨特性、難以模仿性，是競爭優(yōu)勢的來源。動態(tài)能力是獨特的、異質的，動態(tài)能力具有價值性、稀缺性、難模仿性、復雜性和不可替代性，但是它不是競爭優(yōu)勢的來源，是持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。因此，這種觀點認為能力或資源是競爭優(yōu)勢的來源，而動態(tài)能力是持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。持有這種觀點的學者還有Helfat和Peteraf(2003)，Adner和Helfat(2003)等。
2、以Eisenhardt和Martin(2000)為代表的觀點。他們認為動態(tài)能力相對傳統(tǒng)的資源觀而言，更具一致性、同質性和可替代性。動態(tài)能力在細節(jié)上是獨特的，但在關鍵特性上是有共性的。動態(tài)能力有價值性，也可能是稀缺的，但是可替代的，可模仿和可轉移的，動態(tài)能力的功能可被復制，因此，競爭優(yōu)勢來源于動態(tài)能力創(chuàng)造的資源配置，而不是來源于動態(tài)能力本身。動態(tài)能力是競爭優(yōu)勢的必要條件，不是充分條件。動態(tài)能力通過提高現(xiàn)存的資源配置來追求長期競爭優(yōu)勢，動態(tài)能力通過建立新的資源的配置來追求短期競爭優(yōu)勢。因此，動態(tài)能力創(chuàng)造的資源配置是競爭優(yōu)勢來源，而動態(tài)能力是持續(xù)競爭優(yōu)勢來源。
從上述兩種觀點可以看出，學者們對動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢、持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關系的觀點基本一致，即動態(tài)能力配置的資源、慣例和能力是競爭優(yōu)勢的來源。動態(tài)能力本身是持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。不同之處在于動態(tài)能力本身，即第一種觀點認為動態(tài)能力是獨特的、異質的，動態(tài)能力具有價值性、稀缺性、難模仿性、復雜性和不可替代性；而第二種觀點則認為動態(tài)能力有價值性，也可能是稀缺的，但是可替代的，可模仿和可轉移的，動態(tài)能力的功能可被復制。
五、結論
動態(tài)能力理論是在企業(yè)能力理論和動態(tài)競爭演化理論基礎上發(fā)展起來的。由于外部的超競爭環(huán)境，它一經提出就受到學術界的重視，隨著外部環(huán)境動蕩性不斷加強，學術界對它也越來越關注。本文從動態(tài)能力理論產生的現(xiàn)實背景和理論背景、動態(tài)能力概念及其構成要素、影響因素、動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢及持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系四個方面對文獻進行了梳理。通過對文獻的分析，筆者認為學術界對動態(tài)能力理論的研究領域不斷在拓展，在某些方面已經得到了深入和全面的研究，也取得了較多的成果，而且研究方法也在不斷多樣化，但是在諸如實證方面、行業(yè)對比、動態(tài)能力的演化等方面的研究還很缺乏，有待于進一步加強。
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