關(guān)于工商管理的論文
摘要：企業(yè)的工商管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，因此，企業(yè)應(yīng)及時對自身現(xiàn)狀進行分析，針對自身所處的形勢制定出相關(guān)戰(zhàn)略，對已有問題進行解決，從而實現(xiàn)企業(yè)的不斷進步�，F(xiàn)如今，企業(yè)應(yīng)有自我調(diào)整、自我進步和發(fā)展的動力，21世紀(jì)，激烈的市場競爭給市場的發(fā)展帶來了無限可能，使得企業(yè)的競爭壓力日益加大。本文主要就企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀進行分析，并對其以后的發(fā)展方向進行探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)的工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向
企業(yè)是否有著廣闊的發(fā)展前景，取決于自己本身。首先，企業(yè)應(yīng)該有優(yōu)秀的管理人才，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展。其次，還需要有科學(xué)合理的管理體系，對企業(yè)進行規(guī)范。這些都是企業(yè)需要具備的發(fā)展條件，因此對于企業(yè)的未來方向，要根據(jù)現(xiàn)在的實際情況以及企業(yè)自身的競爭力進行確定，才能符合企業(yè)自身特點，在后期才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，使企業(yè)不斷向著好的方向發(fā)展。
1企業(yè)工商管理的相關(guān)概念
我們一般所說的企業(yè)工商管理指的就是能夠?qū)ζ髽I(yè)進行基本管理的一項學(xué)科。但是其實企業(yè)的工商管理有著更深層的意義，對于企業(yè)工商管理指的主要是企業(yè)如何面對市場的激烈競爭力，在市場中占有屬于自己的位置，因此企業(yè)應(yīng)該采取有效措施，改變原有的不適應(yīng)市場的戰(zhàn)略。第一，關(guān)于企業(yè)工商管理中的相關(guān)戰(zhàn)略和方法，企業(yè)的管理人員應(yīng)該具有豐富的理論知識，因此企業(yè)在招聘人才的時候，要對于工作經(jīng)驗以及學(xué)歷有著高標(biāo)準(zhǔn)要求。這是因為企業(yè)的管理方法比較復(fù)雜，專業(yè)的人才對于企業(yè)的工商管理方面的現(xiàn)狀，能夠及時根據(jù)學(xué)到的理論進行及時反應(yīng)，從而改變企業(yè)所處狀況。其中工商管理具體涉及到許多方面，包括企業(yè)的運營管理、人力資源管理、財務(wù)管理以及項目管理等。因此對于企業(yè)的管理者來說，這些課程都是必修學(xué)科。通過學(xué)習(xí)這些與工商管理相關(guān)的課程，能夠及時掌握市場的競爭現(xiàn)況，還能具備一定的分析能力，根據(jù)企業(yè)在市場中所處的現(xiàn)狀，實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。同時，企業(yè)的管理者通過自己豐富的理論知識還能及時判斷出企業(yè)將來可能面臨的危機，一旦企業(yè)將來遇到困難時，能夠及時解決問題。企業(yè)管理者通過對經(jīng)常經(jīng)營的數(shù)據(jù)進行分析，能夠及時調(diào)控出現(xiàn)的企業(yè)危機，制定出合適企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。這些對于企業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用。
2對于企業(yè)的現(xiàn)狀進行相關(guān)研究
企業(yè)的現(xiàn)狀主要是受到市場競爭力的影響，因此企業(yè)自身需要能夠及時調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，才能在市場中生存下來。以下主要從兩點對企業(yè)的發(fā)展情況進行探討。
2.1現(xiàn)代企業(yè)的自身發(fā)展和適應(yīng)能力逐漸增強
隨著市場發(fā)展迅速提高，為了適應(yīng)這種情況，企業(yè)必須對于自身的發(fā)展以及適應(yīng)能力進行改善。管理者在面對這種形勢時，需要及時的分析利弊，為企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險。管理者在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該對企業(yè)遇到的問題進行研究和分析，制定有效的解決措施，使得企業(yè)在市場中能夠有自己的一席之地。這些需要企業(yè)管理者努力工作，及時根據(jù)實際情況，改變對于企業(yè)的管理方式，招聘具有專業(yè)知識以及專業(yè)技能的人才，幫助管理者有效的管理企業(yè)，對于出現(xiàn)的問題，能夠為管理者出謀劃策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。現(xiàn)在國際上慢慢出現(xiàn)了一種專業(yè)型人才，被稱為職業(yè)經(jīng)理人，所謂的職業(yè)經(jīng)理人有著豐富的管理實踐經(jīng)驗，能夠利用自己豐富的管理經(jīng)驗以及身后的組織，對于企業(yè)進行良好的管理。一方面能夠提高企業(yè)的自身管理水平，另一方面還能制定出合理的管理制度，這都能夠在一定程度上提高企業(yè)的市場競爭力。尤其是，近些年來互聯(lián)網(wǎng)時代的.到來，人才的差距也成為影響企業(yè)產(chǎn)生巨大差距的原因之一，因此企業(yè)想盡各種方法吸引有用人才，不斷壯大自身的隊伍，增強自身競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和進步。
2.2企業(yè)根據(jù)市場的具體情況，及時改變自身的管理模式
以前的市場體制存在著銷售和經(jīng)營等環(huán)節(jié)不相互適用的現(xiàn)象，因此導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，這就提醒著企業(yè)如果長期內(nèi)一直不能增加經(jīng)濟效益，就說明企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制存在很大問題。以前的企業(yè)就是因為不能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，導(dǎo)致企業(yè)因為競爭激烈等原因，無法適應(yīng)惡劣的市場環(huán)境，最終沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增加。在新的發(fā)展條件下，企業(yè)應(yīng)該吸取以前企業(yè)的教訓(xùn)，運用現(xiàn)代企業(yè)管理特點，對于市場以及經(jīng)濟發(fā)展的前景進行詳細了解，招聘優(yōu)秀的管理人才，幫助管理者對市場經(jīng)濟的情況進行分析和研究。運用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺，了解國外好的管理經(jīng)驗，制定出合適的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，將企業(yè)由原來粗略的管理模式轉(zhuǎn)變成信息化管理模式，并能在現(xiàn)代的管理模式的引導(dǎo)下不斷實現(xiàn)進步。管理者要將自己本身豐富的管理經(jīng)驗，應(yīng)用到企業(yè)的管理層面上，利用自己擁有的人脈和經(jīng)驗，對企業(yè)進行良好的管理，正確處理好企業(yè)管理層、員工、客戶以及合作伙伴之間的關(guān)系，這樣才能進一步的發(fā)展企業(yè)的硬件設(shè)備，實現(xiàn)企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及社交化。改變企業(yè)的發(fā)展模式有時候有助于企業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，有了合適的發(fā)展模式，企業(yè)才能根據(jù)實際情況改變自己的適應(yīng)和發(fā)展能力，及時規(guī)避風(fēng)險，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)價值，使企業(yè)的工商管理體系向著好的方向發(fā)展。
3企業(yè)發(fā)展的缺陷
盡管企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)前看來有著好的方面，但是企業(yè)的工商管理方面還存在著一些問題。主要從以下幾個方面進行分析。
3.1企業(yè)沒有制定出自己的工商管理發(fā)展目標(biāo)
因為企業(yè)的工商管理是實現(xiàn)整個企業(yè)發(fā)展過程的重心，對企業(yè)的經(jīng)營活動起著指導(dǎo)作用，因此它的發(fā)展目標(biāo)有著重要作用，企業(yè)在工商管理方面如果能夠進一步的發(fā)展自身潛力，就能利用現(xiàn)有的資源實現(xiàn)進步和發(fā)展。但是目前我國企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀存在著許多問題，企業(yè)管理者不能清楚的認識到自身缺陷。主要表現(xiàn)在企業(yè)只是追求經(jīng)濟效益的增加，忽略了自身存在的不足。有些企業(yè)沒有主動承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，使得企業(yè)的社會形象和公信力受到了影響。因此，決策者應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)向著好的方向發(fā)展，對于企業(yè)文化做出一些設(shè)定和改變。管理者應(yīng)該倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，不能只僅僅注重去實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，使得企業(yè)失去自身的文化以及吸引力。一旦企業(yè)的誠信力以及公信力受到大幅度的影響，對于企業(yè)的長遠發(fā)展將產(chǎn)生嚴(yán)重的負面作用。長此以往，企業(yè)將為此付出嚴(yán)重的代價，乃至在激烈的市場競爭中敗下陣來。因此，企業(yè)應(yīng)該制定出自己在工商管理方面的具體目標(biāo)，從而促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。
3.2企業(yè)的發(fā)展沒有與國際方面接軌
在當(dāng)下的信息化時代，提高企業(yè)的覆蓋范圍也很有必要。國際之間的交往慢慢也成為企業(yè)的重要課程，企業(yè)工商管理的范圍不能只是在國內(nèi)進行。因此企業(yè)對于國際上的經(jīng)濟狀況需要進行密切關(guān)注，因為跨國企業(yè)的競爭力比國內(nèi)的要大得多，一旦沒有及時應(yīng)對，就可能使得企業(yè)面臨危機。企業(yè)的工商管理應(yīng)該具體結(jié)合實際情況，從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、企業(yè)的生產(chǎn)能力以及管理的方式和能力等多方面進行改變。企業(yè)的工商管理方面還存在著許多不足，企業(yè)不能在取得短期的企業(yè)效益之后，就得意洋洋，而不重視企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。
4關(guān)于企業(yè)工商管理問題的相關(guān)探討
4.1注重理論知識，倡導(dǎo)發(fā)展企業(yè)文化
經(jīng)濟的快速增長，使企業(yè)不應(yīng)該只重視增加經(jīng)濟效益，還應(yīng)該發(fā)展企業(yè)內(nèi)涵。因為產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展最終的原因還是企業(yè)文化的作用，知識是資本、科技是第一生產(chǎn)力，因此企業(yè)應(yīng)該招聘大量有知識的優(yōu)秀人才，拋棄傳統(tǒng)觀念，摒棄只是一味的追求錢財?shù)乃枷�。�?yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的武器，選擇適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)的管理制度進行有效改善，這些都能切實幫助企業(yè)實現(xiàn)進步，成為企業(yè)長遠發(fā)展的動力。企業(yè)的管理制度應(yīng)該符合企業(yè)實際的發(fā)展?fàn)顩r，不能一味的追求眼前利益，要追求企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，可以構(gòu)建一個企業(yè)員工能夠互相學(xué)習(xí)的公共信息平臺，實現(xiàn)經(jīng)驗的互相交流，建立一套自由發(fā)展的經(jīng)營管理模式，使得企業(yè)慢慢向著人性化的管理方向發(fā)展，而不是一味地追求表面上的物質(zhì)，應(yīng)追求精神層面上的東西。這樣才能在一定程度上提高員工的積極性。
4.2現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理逐漸和國際聯(lián)系起來
市場經(jīng)濟已經(jīng)趨于全球化發(fā)展，因此企業(yè)的經(jīng)營理念也應(yīng)該逐漸和全球化相互聯(lián)系起來�？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步能幫助企業(yè)和全球經(jīng)濟聯(lián)系起來，全球化的經(jīng)營管理應(yīng)該逐漸成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。市場經(jīng)濟的界限本來就在慢慢變得迷糊不清，所以企業(yè)應(yīng)該追隨全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，及時關(guān)注全球各地的經(jīng)濟狀況，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，吸取豐富經(jīng)驗，實現(xiàn)自身的發(fā)展和進步。不應(yīng)該僅僅和國內(nèi)企業(yè)合作，一旦出現(xiàn)合適的機會，應(yīng)該及時抓緊機會，和國外企業(yè)進行合作，實現(xiàn)國際化的經(jīng)濟合作。此外，企業(yè)的工商管理現(xiàn)在也在慢慢進入到一種新的形勢，需要企業(yè)進行管理體制以及經(jīng)營理念上的創(chuàng)新，來適應(yīng)變化萬千的市場環(huán)境，在國際市場中也有所涉獵，擴大經(jīng)營范圍。
5結(jié)語
通過上文的闡述，我們對于企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀以及企業(yè)的未來的工商管理發(fā)展方向，有了一定程度的理解。所以，企業(yè)的管理者應(yīng)該合理利用自身資源和人脈幫助企業(yè)進步和發(fā)展，企業(yè)的管理體系是企業(yè)的核心，企業(yè)不僅應(yīng)該把重點放在獲得經(jīng)濟效益上，而且還需要注重發(fā)展企業(yè)的內(nèi)涵。另外，企業(yè)的工商管理還應(yīng)該逐漸與國際接軌，符合全球化的發(fā)展趨勢。實現(xiàn)全球化的經(jīng)濟合作和交流。
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