試析電力企業(yè)財務(wù)管理中的風險因素與防范措施

　　財務(wù)信息化建設(shè)是推動電力企業(yè)財務(wù)工作向現(xiàn)代化、信息化、科學化、標準化方向發(fā)展的有效手段，以下是小編搜集整理的一篇探究電力企業(yè)財務(wù)管理問題的論文范文，供大家閱讀參考。

　　電力企業(yè)因其生產(chǎn)經(jīng)營活動的特殊性而致使財務(wù)管理具有規(guī)模大、籌資風險高、資金流量大等特點，這就使得財務(wù)管理在具體落實的過程中存在諸多風險因素，如若管理工作實施不當，將引發(fā)財務(wù)風險，致使電力企業(yè)遭受重創(chuàng)，這嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。所以，加強財務(wù)管理中風險因素防范是電力企業(yè)需要重點落實的工作之一。對此，筆者將在下文中重點分析電力企業(yè)財務(wù)管理中存在的風險因素，進而探究有效的防范措施。

　　一、電力企業(yè)財務(wù)管理中的風險因素分析

　　(一)經(jīng)營風險

　　電力企業(yè)所生產(chǎn)的經(jīng)營活動比較特殊，需要加強經(jīng)營活動控制，確保經(jīng)營活動在企業(yè)治理、融資、投資、營銷等方面支持下，規(guī)范、合理、有效的開展，如此才能夠促進電力企業(yè)經(jīng)營水平不斷提高，促進企業(yè)電力良好發(fā)展。但事實上則不然。一些電力企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善、融資效果不佳、投資不合理、營銷手段不科學，這將會導致電力企業(yè)經(jīng)營活動的開展在風險因素，威脅企業(yè)的發(fā)展。

　　(二)政策性風險

　　所謂政策性的發(fā)展，則是國家出臺的一些政策會給電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生一定的風險。與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相活動息息相關(guān)的國家政策有農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、財政稅收、匯率變動等相關(guān)政策，這些政策的下達，可能促進電力企業(yè)良好發(fā)展，亦能阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。例如，農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的相關(guān)政策落實，這就會增加電力企業(yè)資產(chǎn)負債率的攀升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來嚴重負擔，這不利于電力企業(yè)良好發(fā)展。所以，政策性風險也是電力企業(yè)落實財務(wù)管理工作需要控制的風險因素之一。

　　(三)自然災害風險

　　電力企業(yè)財務(wù)管理中自然災害風險因素的存在主要是電力設(shè)備、輸電線路在自然環(huán)境中，必然會受到氣候條件的影響，如暴風、大雨、冰雹、降雪等影響，這很可能給電力設(shè)備和輸電線路造成不同程度的損壞，致使電力系統(tǒng)故障或大面積停電事故發(fā)生，如此必然會給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

　　二、防范電力企業(yè)財務(wù)管理中風險因素的有效措施

　　綜合以上內(nèi)容的分析，可以確定電力企業(yè)財務(wù)管理過程中存在諸多風險因素，一擔風險因素轉(zhuǎn)化為風險而發(fā)生，這必然會給電力企業(yè)帶來一定程度的重創(chuàng)，這對于電力企業(yè)發(fā)展是非常不利的。所以，加強電力企業(yè)財務(wù)管理中風險因素防范至關(guān)重要。

　　1、樹立財務(wù)風險意識

　　樹立財務(wù)風險意識是推動財務(wù)管理人員在落實財務(wù)管理工作過程注意加強風險管理，做好風險防范，降低財務(wù)風險發(fā)生的可能性，為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有效展開創(chuàng)造條件。管理人員風險意識的樹立，主要是通過培訓和教育手段來實現(xiàn)，即定期或不定期的開展理財知識培訓、風險管理知識教授、專業(yè)技能訓練等，以此來增強管理人員整體水平，促使財務(wù)管理人員樹立較高的風險意識。

　　2、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

　　完善電力企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是增強企業(yè)財務(wù)管理能力的有效措施，同時也是防范財務(wù)風險的有效手段。為了促進電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加強企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善非常必要。也就是根據(jù)當前企業(yè)內(nèi)部實際情況，明確當前融資情況、投資情況、營銷情況，探究當前企業(yè)治理方面存在的不足。在此基礎(chǔ)上，綜合當前市場經(jīng)濟環(huán)境，制定權(quán)責分明的治理結(jié)構(gòu)，制定完善的管理制度，確保企業(yè)每位員工都按規(guī)定、按職責辦事，科學、合理的開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地防范風險。

　　3、構(gòu)建健全的財務(wù)監(jiān)督體制

　　健全的財務(wù)監(jiān)督體制的落實，可以對企業(yè)財務(wù)活動予以有效的監(jiān)督和控制，輔助財務(wù)管理工作有效落實，降低財務(wù)風險，提高風險管理水平，促使其貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動合力開展和落實創(chuàng)造條件�？梢哉f，健全的財務(wù)監(jiān)督體制的構(gòu)建是促進財務(wù)管理水平提高的堅持基礎(chǔ)，加強財務(wù)監(jiān)督體制建立是非常必要的。

　　4、加強財務(wù)信息化建設(shè)

　　財務(wù)信息化建設(shè)是推動電力企業(yè)財務(wù)工作向現(xiàn)代化、信息化、科學化、標準化方向發(fā)展的有效手段。財務(wù)信息化建設(shè)，可以對電力企業(yè)財務(wù)工作進行監(jiān)督，收集與財務(wù)相關(guān)的信息，在對信息進行分析，進而制定行之有效的財務(wù)決策來對財務(wù)工作予以調(diào)整和控制，促使財務(wù)工作高質(zhì)高效的完成，為企業(yè)做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略決策創(chuàng)造條件。所以，在現(xiàn)代化今天，加強財務(wù)信息化建設(shè)也是非常必要的，其可以促進財務(wù)管理科學化發(fā)展，合理的規(guī)劃財務(wù)工作，降低財務(wù)風險發(fā)生的可能。

　　三、結(jié)束語

　　在現(xiàn)代化的今天，我國大多數(shù)電力企業(yè)已經(jīng)開展財務(wù)管理工作來監(jiān)督和控制財務(wù)工作，為推動生產(chǎn)經(jīng)營活動有效落實創(chuàng)造條件。但諸多企業(yè)財務(wù)管理并未充分發(fā)揮作用，致使政策性風險、經(jīng)營風險、自然環(huán)境風險等存在，給企業(yè)帶來一定威脅。對此筆者建議通過樹立財務(wù)風險意識、完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建健全的財務(wù)監(jiān)督體制、加強財務(wù)信息化建設(shè)等措施來防范風險因素，可以大大提高財務(wù)管理水平，監(jiān)督和控制財務(wù)工作，促使其發(fā)揮作用，推動電力企業(yè)不斷發(fā)展。

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