工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析
企業(yè)工商管理水平的提高直接制約著企業(yè)未來的發(fā)展,作為企業(yè)高管部門,必須正視企業(yè)管理存在的問題,尋找更有效的改革措施,才能更好的實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的建設(shè)理念.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:隨著改革開放的逐漸深入,我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,在市場發(fā)展中,企業(yè)也逐漸面臨著越來越激烈的競爭。在此環(huán)境下,為了使綜合競爭力得到提高,保證企業(yè)平穩(wěn)&有序&長久和健康發(fā)展,需要企業(yè)不斷的完善自身建設(shè)和科學(xué)管理水平。因此,做好企業(yè)工商管理工作,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。本文根據(jù)企業(yè)工商管理工作的實際情況,重點分析了在工作中存在的主要問題,并提出了完善措施,僅供參考。
關(guān)鍵詞:工商管理;概述;現(xiàn)狀;對策
工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運營中發(fā)揮著重要的作用,對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)性意義,是企業(yè)運營內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制的依據(jù),是企業(yè)運營的組織和計劃的主導(dǎo)。通過工商管理能夠使企業(yè)規(guī)范化,能夠更好的適應(yīng)時代的發(fā)展。但是,目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善,與其他國家相比,還存在著一定的差距,在實際應(yīng)用中還存在著諸多的問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,必須進(jìn)一步加強對工商管理方面的探索與研究,不斷完善工商管理模式,提高工商管理的工作效率。
一、工商管理概述
企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學(xué)的思想&技術(shù)和方法進(jìn)行管理,使企業(yè)管理工作得到有效保護(hù)。工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科,其包含了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定&企業(yè)綜合性研究&管理思想等等,是企業(yè)管理人員的必修課。企業(yè)管理人員利用所學(xué)到的相關(guān)知識及管理方法,通過管理經(jīng)濟(jì)的形式開展工作,其工作內(nèi)容有戰(zhàn)略管理&資源管理&運作管理&項目管理&財務(wù)管理&技術(shù)管理等等。通過系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù),可以準(zhǔn)確分析出企業(yè)的未來發(fā)展方向,確保企業(yè)能夠在正確的發(fā)展軌道上前進(jìn)。
二、工商管理存在的問題
2.1企業(yè)的管理模式滯后,F(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的理論知識及管理經(jīng)驗,致使企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善,造成無法制定出企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識與想法,很多企業(yè)發(fā)展模式大同小異,沒有自己獨特的管理方法,只會模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理模式。隨著市場的不斷發(fā)展與變化,而單純的模仿不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
2.2工商管理的體制還不夠健全。當(dāng)前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來進(jìn)行管理的,因此,在企業(yè)管理中普遍存在權(quán)責(zé)界定不夠清晰的現(xiàn)象。而造成權(quán)責(zé)不清晰的原因,主要是不規(guī)范不合理的職權(quán)界定。這不僅削弱了工商管理的力度,影響工作的正常推進(jìn),嚴(yán)重制約企業(yè)的順利發(fā)展。建立健全工商管理體制,是加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制建立的重要舉措。
2.3企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益。然而,如果企業(yè)只追求利潤,而不關(guān)注自身價值的所在,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思想,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時,還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。但是,目前很多企業(yè)價值觀沒有明確的定位,無法按照既定的章程去指導(dǎo)員工的工作,不關(guān)注企業(yè)文化的宣傳。
2.4缺乏品牌意識。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,國家開始減少對企業(yè)的約束,地域限制也不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙,企業(yè)應(yīng)該對環(huán)境和實際發(fā)展情況進(jìn)行分析,適時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促使企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展。但是,很多企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,缺乏品牌意識,對品牌與維權(quán)沒有正確的理解與認(rèn)識,因此,企業(yè)難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、工商管理發(fā)展對策分析
3.1提高工商管理的專業(yè)性。在企業(yè)管理過程中,要進(jìn)行不斷的實踐與探索,將管理經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合,提高管理的專業(yè)性。同時,將管理經(jīng)驗應(yīng)用于企業(yè)管理中,并總結(jié)出自身的管理特點,使企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)特色文化建設(shè)可以強化企業(yè)的責(zé)任意識,利于企業(yè)全局觀念的樹立,增強企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障,必須對此予以高度重視。
3.2建立健全的工商管理制度。管理制度實現(xiàn)綜合化與規(guī)范化,明確劃分各部門的管理職能,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率,讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有法可依&有理可循。根據(jù)企業(yè)實際管理的情況為基礎(chǔ),有效制定和完善工商管理規(guī)章制度,通過規(guī)范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升員工利益為目的的理念,來貫穿企業(yè)發(fā)展的.目標(biāo),保證員工的有效配合制度。
3.3加強對管理人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培養(yǎng),管理人才可以幫助企業(yè)正常運行&規(guī)劃&營銷和管理,可以及時準(zhǔn)確的分析出企業(yè)目前存在問題,并提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景分析。因此,企業(yè)應(yīng)制定工商管理人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)一批精良的資質(zhì)隊伍,進(jìn)而帶動企業(yè)向全面發(fā)展。
3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化發(fā)展。國內(nèi)商品市場日趨飽和,競爭激烈,在全球化進(jìn)程不斷發(fā)展的今天,開拓世界市場是中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)工商管理要實現(xiàn)國際化,首先創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化,并且要有廣闊的國際意識和理念來實行企業(yè)管理與實踐,在國際市場的競爭中推動我國企業(yè)的迅速發(fā)展。
3.5加強企業(yè)的誠信觀念。企業(yè)的價值體現(xiàn)不但要體現(xiàn)在經(jīng)營效益方面,更應(yīng)該注重企業(yè)誠信,通過樹立良好的企業(yè)形象企業(yè)才能順利經(jīng)營發(fā)展。這實際上就是要求企業(yè)在取得經(jīng)營利潤的同時還要擔(dān)負(fù)起一定的社會責(zé)任,在宣傳企業(yè)文化的過程的同時,也充分體現(xiàn)出企業(yè)的價值。良好的企業(yè)形象才能夠構(gòu)建符合現(xiàn)代化條件的市場經(jīng)濟(jì)體制,并不斷向著可持續(xù)的方向發(fā)展,從而營造一個良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使社會主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚和發(fā)展。
四、結(jié)論
工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)要想在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)體系中取得長足發(fā)展,首先加強工商管理的研究力度,提高工商管理水平,制定科學(xué)完善的管理體制,培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才。同時對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,加強企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的革新和發(fā)展,跟上世界市場經(jīng)濟(jì)的步伐。
參考文獻(xiàn)
王娜娜分析國內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀比較及發(fā)展建議
尹玉霞工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢
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