企業(yè)工商管理需要注意的問題論文

　　企業(yè)的工商管理可以說成是企業(yè)項目的一項管理，企業(yè)的工商管理它包括好多方面的內(nèi)容，比如企業(yè)運作的管理、人力資源的管理、財務(wù)的管理等，所以，做好企業(yè)的工商管理是企業(yè)能夠長久發(fā)展下去的首要條件。所以，在企業(yè)的工商管理中，需要注意的問題作者給大家做了一下分析。

　　1. 企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理人才

　　企業(yè)的管理者對企業(yè)的發(fā)展或者是企業(yè)的方向都有一定的規(guī)劃，所以企業(yè)要注重管理人才的培養(yǎng)，企業(yè)要根據(jù)自身的情況來制定人才的培養(yǎng)計劃，要及時的補充管理崗位的空缺，讓各個崗位的管理人員，帶動各個部門全面的發(fā)展下去。

　　2. 企業(yè)還要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和能力

　　企業(yè)在選擇人才的時候，尤其是管理人才的時候，盡量要選擇一些高素質(zhì)的人才，這些人才要經(jīng)得住社會的淘汰和市場的競爭，這些人才要有一定的創(chuàng)新的能力，在員工的培訓(xùn)中，企業(yè)的決策中，要跟上時代的步伐，和國際接軌，制定適合企業(yè)的發(fā)展方向。使企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中具備很強的競爭力。

　　3. 企業(yè)要實現(xiàn)管理制度的科學(xué)化

　　一個企業(yè)的發(fā)展，不僅需要高素質(zhì)的管理人才，還要擁有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫�，這樣員工管理起來，才有制度可依，要不管都沒法管，這樣才能使員工信服并且遵守。才能保證員工積極的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)，保證企業(yè)長久的發(fā)展。

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