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芻議企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的重要性論文
在平時的學(xué)習(xí)、工作中,大家都接觸過論文吧,論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。那要怎么寫好論文呢?下面是小編收集整理的芻議企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的重要性論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
近年來,社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展背景下,市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)為了適應(yīng)新形勢逐漸轉(zhuǎn)型,然而,單純依靠合理的規(guī)范是不夠的,需要工商管理部門給予一定指導(dǎo)和支持,才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。因此,加強對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門重要性的研究具有現(xiàn)實意義。
一、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)盟發(fā)展中的積極作用
1、能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來更多發(fā)展機遇的同時,還面臨著更大的挑戰(zhàn),市場競爭日益激烈,促使企業(yè)管理者要不斷創(chuàng)新和改進發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠促進企業(yè)發(fā)展,另外,部分企業(yè)為了在市場競爭中獲取更多利益,不擇手段進行惡性競爭,破壞市場平衡機制,由此可見,優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要,而工商管理部門能夠為企業(yè)發(fā)展提供完善的法律制度,規(guī)范市場主體行為,營造良好的氛圍,加大對違法分子的懲罰力度,保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型。
2、能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向
工商管理部門是工商政策制定者,能夠結(jié)合市場情況,了解并掌握市場主體面臨的瓶頸及影響市場穩(wěn)定發(fā)展因素,找到針對性解決策略,為迷茫企業(yè)指明發(fā)展方向,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,例如,人力資源管理作為企業(yè)的重中之重’傳統(tǒng)管理模式不能夠調(diào)動員工積極性,可以組織企業(yè)學(xué)習(xí)柔性管理、外包管理等方面知識,從而提高企業(yè)人力資源管理有效性。另外,工商管理部門提供的政策優(yōu)惠,能夠促使企業(yè)逐漸朝著行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
3、能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保障
企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的服務(wù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力保障,幫助企業(yè)突破重圍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。部門通過對國內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例進行調(diào)研,將有效經(jīng)驗提供給需要的企業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供捷徑,并將轉(zhuǎn)型階段的各類資源進行優(yōu)化重組,為企業(yè)未來發(fā)展提供參考,不僅如此,在整理經(jīng)驗過程中,部門還能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題及不足,并采取針對性措施積極應(yīng)對,從而推動我國企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。
二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略
1、加強人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊伍
工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎(chǔ),其綜合素質(zhì)高低直接影響工作質(zhì)量和效率。因此,工商管理部門要加強人才培養(yǎng),結(jié)合市場發(fā)展情況對人員進行調(diào)整和優(yōu)化。
首先,要加強對優(yōu)秀人才的引進,不斷注入新鮮血液,增加人才儲備力量;
其次,加強對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)和教育,采取多樣化形式,例如,進修、學(xué)習(xí)等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場動態(tài),并結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定,及時給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持和幫助,發(fā)揮積極地促進作用;
最后,還需要弓丨導(dǎo)工作人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念,不僅要加強工商管理等方面知識的學(xué)習(xí),還需要側(cè)重提高自身服務(wù)意識,從而推動企業(yè)轉(zhuǎn)型進一步發(fā)展。
2、加大內(nèi)部管理力度,滿足市場發(fā)展需求
為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極作用,工商管理部門還需要加強對內(nèi)部進行有效管理,明確自身職責(zé),履行自己的義務(wù),以此來滿足市場發(fā)展需求,積極實施責(zé)任制,將每一項工作細(xì)化到工作人員身上,調(diào)動員工積極性,從而更好地完成各項工作。加強部門內(nèi)部管理,不僅能夠有效避免交叉執(zhí)法,促使權(quán)責(zé)任命,還能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提高管理效率,在實際工作中,發(fā)揮執(zhí)法和行政能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護航。
3、完善相關(guān)規(guī)章制度,加大執(zhí)法力度
規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),規(guī)章制度不完善,勢必會影響企業(yè)轉(zhuǎn)型效果。因此,工商管理部門要結(jié)合實際情況,找到每一處薄弱點,積極完善相關(guān)規(guī)章制度,并將其落實到實處,針對企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅要關(guān)注其硬件方面,更要加強對軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠達到一定標(biāo)準(zhǔn)時,才能夠支持其進行轉(zhuǎn)型。前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等,后者則是企業(yè)經(jīng)營理念等內(nèi)容,加強對相關(guān)規(guī)章制度的完善,并加大執(zhí)法力度,在規(guī)范企業(yè)競爭行為的同時,還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質(zhì)量,從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業(yè)參與講座等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促使企業(yè)能夠了解當(dāng)前市場情況,幫助企業(yè)全面、多角度制定轉(zhuǎn)型方案。
三、結(jié)論
根據(jù)上文所述,工商管理部門作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,在推動企業(yè)發(fā)展等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場實際情況,加強人才培訓(xùn),建立高素質(zhì)人才隊伍,加大內(nèi)部管理,完善相關(guān)制度規(guī)定,提高管理水平,切實為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效支持,進而推動企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。
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