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探析預(yù)算管理下的內(nèi)部會計控制
[摘 要]要在實際工作中貫徹執(zhí)行預(yù)算管理,必須加強內(nèi)部會計控制。這要求建立統(tǒng)一的內(nèi)部會計控制制度,建立一種具備分工控制、授權(quán)控制、預(yù)算控制、風(fēng)險控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保全控制、內(nèi)部報告控制和電子技術(shù)控制的全方位、多層次的多重會計控制防線。在會計實務(wù)中,要加強資金資產(chǎn)控制、購銷業(yè)務(wù)控制和會計記錄控制。 [關(guān)鍵詞] 預(yù)算管理;內(nèi)部會計控制;制度;方式
預(yù)算管理是單位為實現(xiàn)既定目標(biāo),通過編制經(jīng)營活動、投資活動、現(xiàn)金流量等預(yù)算,并以單位內(nèi)部控制保證決策的貫徹執(zhí)行,是單位內(nèi)部控制的一個重要方面.而內(nèi)部會計控制又是內(nèi)部控制的重要組成部分。加強內(nèi)部會計控制,才能在實際工作中貫徹執(zhí)行預(yù)算管理,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部潛力,提高經(jīng)濟效益。
一、建立統(tǒng)一的內(nèi)部會計控制制度
內(nèi)部會計控制是指單位為提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,避免或降低風(fēng)險,提高經(jīng)營管理效率,實現(xiàn)單位經(jīng)營目標(biāo)而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。企業(yè)建立內(nèi)部控制是企業(yè)加強管理的重要措施,其目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。當(dāng)前我國會計信息失真現(xiàn)象比較嚴重,社會各界對此極為關(guān)注,因此,我們應(yīng)建立和完善統(tǒng)一的內(nèi)部會計控制制度。
(一)建立約束管理者的制衡機制
強化單位內(nèi)控,關(guān)鍵在于單位管理者制度是否與單位控制制度統(tǒng)一起來。
(二)建立以“防”為主的控制體系
對單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)活動,必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
(三)建立以“堵”為主的監(jiān)控防線
單位的各個崗位,各個環(huán)節(jié)、各項業(yè)務(wù)除會計部門常規(guī)性的會計核算外,還必須進行日常性和周期性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和處理問題。
(四)建立以“查”為主的治理機制
以現(xiàn)有的單位核算中心為基礎(chǔ),建立內(nèi)部審計委員會。
(五)加強資金管理,以嚴理財
高度重視和切實加強單位資金管理工作,建立和完善單位內(nèi)部結(jié)算中心及財務(wù)管理制度。
二、內(nèi)部會計控制的基本方式
內(nèi)部會計控制應(yīng)該是一種全方位、多層次的多重會計控制防線,主要包括:
(一)分工控制
單位應(yīng)合理設(shè)置會計及相關(guān)工作崗位,不相容職務(wù)相互分離,形成相互制衡機制。主要包括以下幾方面:會計與出納分離;授權(quán)進行與執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)分離;執(zhí)行與審核某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)分離;執(zhí)行與記錄某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)分離;保管與記錄某項財產(chǎn)的職務(wù)分離。
(二)授權(quán)控制
單位內(nèi)部部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn),就不能接觸這些經(jīng)濟業(yè)務(wù)。既規(guī)定了各級管理人員的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)處理權(quán)限,也明確了他們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。使經(jīng)濟業(yè)務(wù)在發(fā)生時就得到了控制,是一種事前控制,可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用權(quán)。授權(quán)控制有一般授權(quán)和特殊授權(quán)兩種形式。一般授權(quán)是對辦理一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)權(quán)力等級和批準(zhǔn)條件的規(guī)定;特殊授權(quán)是當(dāng)某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)超出一般授權(quán)范圍時,所給予的處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限。
(三)會計系統(tǒng)控制
要求單位依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度,制定適合本單位的會計制度,明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)報告的處理程序,建立和完善會計檔案保管和會計工作交接辦法,實行會計人員崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。主要包括:根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,并經(jīng)專人復(fù)核后,經(jīng)過規(guī)范的憑證傳遞程序,登記明細分類賬和總賬。定期將會計賬簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對,作到賬賬相符、賬證相符、賬實相符。
(四)預(yù)算控制
預(yù)算控制要求單位對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制詳細的預(yù)算或用款計劃,井通過一般授權(quán)或特殊授權(quán),由相關(guān)部門對預(yù)算的執(zhí)行情況進行控制。預(yù)算的編制必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo),并明確責(zé)權(quán);執(zhí)行過程中,允許經(jīng)過授權(quán)對預(yù)算進行調(diào)整,使其更加切合實際;應(yīng)當(dāng)定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況,嚴格控制無預(yù)算的支出。
(五)財產(chǎn)保全控制
指為了確保單位財產(chǎn)物資安全完整所采用的各種方法和措施。對于單位的貨幣資金、固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,授權(quán)專人進行保管,建立定期清點制度,保證財產(chǎn)物資賬實相符。
(六)風(fēng)險控制
單位必須樹立風(fēng)險意識,針對各個風(fēng)險點,建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng),通過對風(fēng)險的預(yù)警、識別、評估、分析、報告等措施,對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進行全面防范和控制,使財務(wù)管理更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
(七)內(nèi)部報告控制
要求單位建立和完善內(nèi)部報告制度,全面反映經(jīng)濟活動情況,及時提供經(jīng)濟活動中的重要信息,增強內(nèi)部管理的時間性和針對性。
(八)電子技術(shù)控制
運用電子信息技術(shù)手段建立內(nèi)部會計控制系統(tǒng),確保內(nèi)部會計控制的有效實施;但同時也要加強電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)等安全方面的控制。
三、內(nèi)部會計控制的實務(wù)要點
(一)貨幣資金控制
1.一般現(xiàn)金收入應(yīng)采用連續(xù)編號的“現(xiàn)金收據(jù)”進行控制,有條件的使用收銀機,收據(jù)由交款員、出納員、負責(zé)人共同簽章,存根妥善保管。
2.每天收入的款項,應(yīng)全部存入銀行,“送款單”要及時交會計人員審核,并據(jù)以記賬。
3.郵寄收款采用“郵寄收款清單”來控制,先由收發(fā)人員登記收受日期、匯款單位和個人名稱、地址、款項數(shù)額,并隨時送交出納員簽收。
4.支出款項除零星小額外,一般都應(yīng)用銀行支票支付。嚴禁簽發(fā)無記名、空白支票。簽發(fā)支票的圖章必須由相關(guān)責(zé)任人分別保管,不得由出納員一人包辦。
5.一切款項支付,應(yīng)采取“付款單”控制。“付款單”除應(yīng)附有原始收據(jù)或發(fā)票外,還必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)辦人員在憑單上簽名蓋章。
6.支付工資須編制工資表,經(jīng)負責(zé)人審核后,方可支付。發(fā)放時,應(yīng)由領(lǐng)款人簽章.工資標(biāo)準(zhǔn)若有變動,須有勞資部門文件;工時、產(chǎn)量記錄一定要有班組、車間負責(zé)人的審簽。
7.日常零星開支可實行備用金制度進行控制,并要求經(jīng)營人員定期列具清單,進行報銷。
8.出納員的工作要與登記分類賬的工作分開,尤其是出納員不得接近客戶明細賬,以防挪用、侵占公款。
9.設(shè)置專人或由總賬會計按月根據(jù)銀行對賬單與有關(guān)賬簿進行核對,編制調(diào)節(jié)表,不要由出納員擔(dān)任此項工作。
(二)采購業(yè)務(wù)控制
1.采購業(yè)務(wù)應(yīng)由采購部門負責(zé)。主要通過各部門填制“請購單”進行控制,會計部門首先依據(jù)“請購單”核對庫存和預(yù)算,無誤后籌資付款,以控制盲目采購。
2太宗定貨應(yīng)采用“定貨單”方式控制。采購人員經(jīng)過貨比三家后,將購貨名稱、價格,數(shù)量及其他條件填入“定貨單”上,一份送供應(yīng)單位按時送貨,一份留存?zhèn)洳。如有巨額貨物購進時,應(yīng)以公開招標(biāo)方式辦理。
3.向個體工商戶或農(nóng)民采購物品,采用“雙發(fā)票”控制。除交易市場統(tǒng)一開據(jù)發(fā)票外,應(yīng)附有詳盡說明的個人收款收據(jù),以防虛假。
4.采購貨物送到時,應(yīng)由保管部門驗收,并填制“入庫單”,由驗收人及負責(zé)人簽章,一份留備登賬,一份交采購部門。
5.采購部門根據(jù)定貨單,入庫單和供應(yīng)單位的發(fā)票,相互核對無誤后,送交會計部門,出納、會計據(jù)以付款登記。
6.領(lǐng)用物品憑審簽的“出庫單”。財會部門應(yīng)隨時核算賬面余額與實存量是否相符,以杜絕監(jiān)守自盜。
(三)銷售業(yè)務(wù)控制
1.一般單位應(yīng)設(shè)專業(yè)銷售機構(gòu)負責(zé)銷售業(yè)務(wù),主要通過“定貨單”進行銷售控制。
2.所有銷貨,均應(yīng)采用統(tǒng)一發(fā)票,發(fā)票由會計部門統(tǒng)一管理,并采用定期復(fù)核制度,以杜絕大頭小尾或銷售不給發(fā)票的弊端。
3.現(xiàn)銷交易,應(yīng)由營業(yè)員、出納員和會計人員三者通過“收銀票”控制,各司其職,互相牽制。
4.經(jīng)手銷貨人員,不得參與銷貨明細賬和應(yīng)收賬款明細賬的登記工作,以防私收賬款,挪用現(xiàn)金或捏造客戶,虛增資產(chǎn)。
5.賒銷業(yè)務(wù)、銷售折讓和折扣以及壞賬處理,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)的書面核準(zhǔn),方可辦理,以防經(jīng)辦或收款人員私情減讓或隱瞞貨款弊端的發(fā)生。
(四)資產(chǎn)的會計控制
各項資產(chǎn)的增減變動、保管、維護和記錄,都要進行嚴格的控制。一般情況下采用永續(xù)盤存制,會計部門的分類賬要定期與倉庫、行政設(shè)備部門的實物賬相稽核。限制非授權(quán)人員觸動和處置,防止發(fā)生盜竊、損失和偽造、篡改記錄的行為。對資產(chǎn)的會計責(zé)任、維護保管責(zé)任要劃分清楚,以揭發(fā)可能存在的損失浪費現(xiàn)象或盜竊行為。對于重要資產(chǎn)(包括會計憑證和記錄),要規(guī)定必要的防護措施,定期檢查和保險,以確保安全。對于某些技術(shù)資產(chǎn),應(yīng)禁止非指定人員操作,防止設(shè)備損壞和技術(shù)資料失密。
(五)會計記錄控制
會計記錄控制是整個會計控制的核心,包括可靠的憑證制度,完整的簿記制度,嚴格的核對制度,科學(xué)的預(yù)算制度,合理的會計政策和程序等。
1.可靠的憑證制度.其基本要求是種類齊全,內(nèi)容完整,連續(xù)編號。種類齊全是要求一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要通過合法的原始憑證加以反映,不應(yīng)使某一活動處于憑證的監(jiān)督之外;內(nèi)容完整指憑證具有良好的設(shè)計格式,不僅能夠全面反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的情況,還須能反映出幾個部門共同處理的手續(xù)。連續(xù)編號指所有憑證都應(yīng)順序編號,防止偽造和銷毀,以掩飾劣跡行為。所有憑證要按月裝訂成冊,妥善歸檔保管。
2.完整的簿記制度.是指在可靠的憑證制度基礎(chǔ)上,依據(jù)設(shè)署的科目建立賬戶,并遵守會計原則進行核算和登記賬簿,做到不重不漏,明晰可靠.同時還可按責(zé)任會計的賬戶分類,將其經(jīng)營成果與有關(guān)負責(zé)決策人加以記載,不僅確保會計記錄的嚴密性,更重要的是達到有效的成本費用控制。
3.嚴格的核對制度。包括憑證之間的核對,憑證和賬簿之間的核對,賬簿之間的核對,賬簿與報表之間的核對。通過核對,做到證、賬、表三相符。
4.科學(xué)的預(yù)算制度。如將現(xiàn)金收支予以列表規(guī)劃,便可揭發(fā)截留收入的舞弊行為,制約篡改現(xiàn)金支出的記錄、盜用公款的企圖。
5.合理的會計政策和程序。在市場經(jīng)濟條件下,企事業(yè)單位應(yīng)在國家制訂的會計準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,從本單位會計工作的實際出發(fā),建立合理的會計政策和程序,并以書面的形式予以規(guī)定。這樣,既能協(xié)調(diào)工作,又能相互控制。
主要參考文獻
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