現(xiàn)代成本控制之作業(yè)成本模式

作業(yè)成本模式是適應和制造環(huán)境而產(chǎn)生并得到廣泛運用的一種新型成本控制模式。它在成本信息的精確性以及成本控制的有效性方面都有突出的表現(xiàn)。 作業(yè)成本系統(tǒng)（ABCS）開發(fā)的最初目的是試圖克服傳統(tǒng)成本計算體系對成本信息的扭曲，但隨著ABC在越來越多企業(yè)的成功，發(fā)現(xiàn)以作業(yè)為基礎的成本計算系統(tǒng)為企業(yè)成本管理提供了良好的基礎。于是利用ABCS信息進行預算管理、生產(chǎn)管理、顧客的盈利性等的“作業(yè)基礎成本管理（ABCM）”，這類極具成效并被視為現(xiàn)代管理“相關性的重獲”的方法開始出現(xiàn)并受到普遍贊譽。如今ABCM已成為現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)中一個相當重要的控制手段。本文不妨將作業(yè)成本系統(tǒng)中所包含的成本控制模式稱之為“作業(yè)成本模式”。 一、作業(yè)成本模式的主要思想
成本控制思想是關于成本管理控制實質(zhì)的概括和，它決定著成本控制和方法體系展開的基本思路，任何一種成本控制模式都是建立在一定的成本控制思想基礎之上的，并以此為理論依據(jù)。作業(yè)成本模式也不例外，它體現(xiàn)了“價值鏈”思想和“二維”成本觀。
（一）“價值鏈”思想 價值鏈（Value Chain）思想是美國哈佛大學商學院教授邁克爾

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