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企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力在于人力資源的資本化

時(shí)間:2024-08-27 04:56:33 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力在于人力資源的資本化

[內(nèi)容提要]本文對(duì)什么是人力資本、人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力究竟如何量化等問(wèn)題進(jìn)行研究,導(dǎo)出人力成為資本的路徑,以及如何才能有效實(shí)現(xiàn)人力資源的資本化。進(jìn)而從原理上解析企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力在于人力資源的資本化這一命題。   [關(guān)鍵詞]競(jìng)爭(zhēng)力;人力資源;資本
  一、什么是人力資本

  進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),企業(yè)家、政界人士、管理理論界在談?wù)摰狡髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),總會(huì)想到人力資源這一最為關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素。人力資本作為人力資源管理開(kāi)發(fā)最前沿問(wèn)題而被學(xué)術(shù)界和企業(yè)界反復(fù)點(diǎn)擊。如何從人力資源這一特殊資源出發(fā),探討人力成為資本的有效路徑,是所有從事人力資源管理開(kāi)發(fā)研究工作的人應(yīng)該思考的問(wèn)題。筆者提出自己對(duì)這一問(wèn)題的思考,愿與所有學(xué)者和實(shí)業(yè)界人士共同探討。
  企業(yè)管理雜志刊登了清華大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一篇文章《CEO是制度變革的結(jié)果》。在論及對(duì)人力資本的看法時(shí),該文提出:“人力資本僅僅是指企業(yè)中的兩種人,一種是職業(yè)經(jīng)理人,另外一種是技術(shù)總監(jiān),這兩種人作為一種資本進(jìn)入了市場(chǎng)。他們雖然表現(xiàn)為人,但他們有資本的功能!蔽覀冋J(rèn)為,這種對(duì)人力資本定義的內(nèi)涵過(guò)于狹窄。
  人力資本有別于貨幣資本,其根本就是人力資本的自身素質(zhì)、能力的不斷提高所帶來(lái)的持續(xù)增值性和素質(zhì)外化為能力進(jìn)而提升績(jī)效的主動(dòng)性,它可以與各種形式的貨幣資本結(jié)合在一起形成企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們認(rèn)為企業(yè)中所有與貨幣資本有效結(jié)合后,而能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增量現(xiàn)金流的資本化了的人力資源都叫人力資本。盡快實(shí)現(xiàn)并維持人力資源的資本化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,人力資源愈早轉(zhuǎn)換為人力資本,則企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)愈明顯。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),很少有人力資源直接可以轉(zhuǎn)化為人力資本的,更多的是需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā),使其盡快勝任職位要求,增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資本化。這就是我們經(jīng)常提到的人力資源管理與開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。  二、何謂人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力
  人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的高低是一個(gè)比較概念,即:在同行業(yè)內(nèi)可橫向比較。而比較就需有量化指數(shù),凡該指數(shù)值大于行業(yè)平均水平,則公司就具有一定競(jìng)爭(zhēng)力;凡低于平均值,則企業(yè)將面臨淘汰。
  獲取某一人力資源所需的投資(人力的獲取成本)、人力的資本化成本與人力轉(zhuǎn)化為資本所需的時(shí)間長(zhǎng)短、資本化了的人力為企業(yè)創(chuàng)造增量現(xiàn)金流的多少、以及維持資本化這一過(guò)程所必然付出的成本等相互之間的關(guān)系處理,是企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)的核心問(wèn)題。處理好了上述因素之間的關(guān)系,人力資源才有可能成為核心競(jìng)爭(zhēng)要素;谶@一觀點(diǎn),我們得出以下公式用以表征人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力:
  企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)=(公司總增量現(xiàn)金流 品牌的價(jià)值)/(總的人力資源的獲取成本 總的人力的使用成本 總的人力資源資本化成本 總的維持資本化的成本+人力資本的其他管理成本)——
  (1)(注:所有成本都是以一個(gè)會(huì)計(jì)期間為統(tǒng)計(jì)周期)
  公司總增量現(xiàn)金流:公司所有以贏利為目的的活動(dòng)的直接結(jié)果均表現(xiàn)為增量現(xiàn)金流。公司總增量現(xiàn)金流,系指反映在公司現(xiàn)金流量表上的期末與期初的現(xiàn)金流入與流出的差額。為準(zhǔn)確測(cè)量,一般應(yīng)在期末比較時(shí),用CAPM資本資產(chǎn)定價(jià)模型或加權(quán)平均資本成本(債務(wù)成本 股權(quán)成本)來(lái)計(jì)算貼現(xiàn)率,然后對(duì)流入與流出現(xiàn)金進(jìn)行同期貼現(xiàn)比較。
  品牌的價(jià)值:構(gòu)成品牌的內(nèi)涵至少應(yīng)包含以下7個(gè)方面:(1)公司戰(zhàn)略;(2)資源擁有狀況和價(jià)值鏈的整合能力。此處所指資源是指能為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的資源,用四大標(biāo)準(zhǔn)衡量——富有價(jià)值 (valuable),模仿代價(jià)昂貴(costly to imitate),不可替代(unsubstitutable),稀缺(rare);

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