管理創(chuàng)新是優(yōu)化資源配置與整合的有效途徑
摘要:資源的稀缺性與需求的無限性,是當今世界的一大難題。管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更加合理、有效的資源配置與整合范式。這種整合可以是建立一個全新的組織形式,也可以是原有組織系統(tǒng)的重新排列組合,還可以是具體資源整合及目標制定等細節(jié)管理的突破和完善。它是將有限的資源從低效率使用轉向高效率發(fā)掘的過程。其意義和價值在于優(yōu)化資源配置,是所有創(chuàng)新的基礎和保證。關鍵詞:管理;創(chuàng)新;資源;整合;途徑
資源的稀缺性與需求的無限性,是當今世界的一大難題管理創(chuàng)新就是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源配置與整合范式,達到資源的有效利用和倍增這種創(chuàng)新在國家創(chuàng)新體系中處于綜合統(tǒng)籌指導協(xié)調的地位無論是制度創(chuàng)新技術創(chuàng)新產品創(chuàng)新市場創(chuàng)新知識創(chuàng)新,還是企業(yè)創(chuàng)新,其成功與否最終都取決于組織結構和管理活動的協(xié)調發(fā)展所以,管理創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的基礎和保證
一 管理創(chuàng)新的意義在于優(yōu)化資源配置
廣義的管理,是指一定組織中的管理者通過協(xié)調他人的活動以充分利用各種資源,從而實現(xiàn)組織目標的一系列社會活動過程管理的實施是通過計劃組織指揮協(xié)調和控制等基本活動進行的管理雖然不能直接生產出知識或物質產品,但卻可以通過對生產力各要素的優(yōu)化整合,產生出倍增的效益
管理作為一門科學已有相當長的歷史它發(fā)源于美國,而后推廣到西歐日本其代表人物都有自己獨特的主張比如,美國的泰羅認為,管理就是把組織的物質資源或技術力量同人力資源結合起來,以便實現(xiàn)組織的目標過程孔茨認為,管理就是在正式組織起來的團體中通過他人并同他人一起把事情辦妥的藝術法國人享利法約爾認為,管理是所有的人類組織都有的一種活動,在這種活動中有五種要素組成:計劃組織指揮協(xié)調和控制日本著名管理學家占部都美認為,法約爾關于管理的定義僅給出了管理由五種要素組成,并未給管理確定統(tǒng)一的概念管理應該有著比這種定義更確切更抽象的內涵與本質目前,管理科學已經(jīng)成為國際上的一個熱門學科,由企業(yè)管理逐漸擴展到社會的各個方面
管理理論的創(chuàng)新蘊含著思維整合的創(chuàng)造過程它伴隨著生產規(guī)模的不斷擴大和管理實踐的日益復雜而不斷深化
管理理論的創(chuàng)新起源于18世紀中葉當時第一次產業(yè)革命在英國的爆發(fā),特別是蒸汽機的廣泛運用,使機器大生產代替了舊式手工工場生產力發(fā)展迫切要求新的管理思想和制度與之相適應英國著名經(jīng)濟學家亞當斯密在研究勞動分工對提高生產效率的影響時指出,如果制作工人不進行分工協(xié)作,一個人一天只能生產20枚針,進行分工協(xié)作后,則可達到4.8萬枚之多經(jīng)過反復實驗的結果表明,分工協(xié)作的優(yōu)點,是生產者專門從事某一項具體的操作后,更容易掌握生產技能,較快地提高熟練程度,能夠大幅度地提高勞動生產率從此,這一原則便成為后來組織勞動分工和傳送帶生產的一項重要指導思想即一個復雜的生產過程,被分解為若干工序,每道工序又可分為若干操作崗位或程序,工人在固定的崗位,按照事先規(guī)定的程序操作,很快達到熟練程度亞當斯密在管理理論方面的創(chuàng)新,把“工場手工業(yè)時代遲緩的發(fā)展進程變?yōu)樯a中的真正的狂飆”時代
19世紀末20世紀初,隨著生產規(guī)模的不斷擴大,管理趨于更加復雜美國的泰羅提出了科學管理學說工人出身的泰羅以其實驗為提高工作效率提出了科學的依據(jù),加之在此基礎上提出的“計件工資制”理論,引發(fā)了資本主義國家的“操作合理化”運動泰羅也因此被譽為“科學管理之父”他創(chuàng)造的管理辦法被稱為“泰羅制”他的代表作《科學管理原理》,標志著管理科學的誕生泰羅的科學管理理論與法約爾的組織管理理論一起,形成了古典管理學派
管理創(chuàng)新是對古典管理學派的繼承和發(fā)展其主要內容是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是通過新的有效的資源整合以達到企業(yè)目標和責任的全程式管理,也可以是新的具體資源整合及目標制定等方面的細節(jié)管理這一要領涵蓋了新的經(jīng)營思路組織機構管理模式管理方法管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略等主要內容