企業(yè)管理信息化的優(yōu)點與困境
企業(yè)信息化就是指的企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和服務(wù)方面的信息化，下面是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)管理信息化發(fā)展的論文范文，歡迎閱讀參考。
企業(yè)信息化管理主要目的是為了提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，不斷在市場上占據(jù)上峰和主導地位，就越能推動企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)信息化的競爭優(yōu)勢往往不會保持很久，一般都是在企業(yè)信息化推出不久，就會有其他企業(yè)的模仿，因此，現(xiàn)代企業(yè)為了保持本企業(yè)的競爭優(yōu)勢往往采取管理的信息化，不斷地提高自己的競爭優(yōu)勢。
一、企業(yè)管理信息化優(yōu)勢
實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化能夠在很大程度上保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)的管理信息化存在著自己內(nèi)在的優(yōu)勢。
1.能全面提升企業(yè)的市場競爭力�，F(xiàn)在各企業(yè)在激烈的市場中核心競爭力是一個企業(yè)的堅強后盾，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，容易保持戰(zhàn)略優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢，通過信息化管理武裝企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)間的交流合作，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
2.管理信息化可以大大減少企業(yè)開支。企業(yè)的信息技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)和消費者之間的環(huán)節(jié)減少，環(huán)節(jié)的減少使得企業(yè)和消費者直接實現(xiàn)了點對點的接觸，減少了企業(yè)的間接費用。最大限度減少了企業(yè)的成本，建立了生產(chǎn)商和消費者直接溝通的密切模式。在交貨地點實現(xiàn)了生產(chǎn)或服務(wù)的一體化。
3.提高人員素質(zhì)。人力資源是影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，人才也是企業(yè)當中的軟件設(shè)施，軟件設(shè)施的掌握是考核企業(yè)員工的重要標準，信息技術(shù)的掌握是是評價一個企業(yè)管理水平的重要標準。信息技術(shù)的培訓也能建立較低的成本教育活動，提高人員素質(zhì)，開發(fā)企業(yè)的人力資源。
4.可以促進企業(yè)的技術(shù)方面的創(chuàng)新，提高企業(yè)信息能力。企業(yè)的信息能力主要包括企業(yè)對信息的收集、整理、加工、分析和運用的能力。現(xiàn)代企業(yè)要想建立自己的信息優(yōu)勢，就需要大大提高自己管理信息的能力。這就需要每家企業(yè)建立自己的局域網(wǎng)，建立信息的安全防御系統(tǒng)，提高企業(yè)獲得信息的效率和管理信息的能力。提高信息能力，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
5.可以改善企業(yè)管理方式和管理水平。企業(yè)管理要想提高企業(yè)管理水平，需要引入先進的管理理念。管理理念是企業(yè)管理的一項軟件設(shè)施，理念的改善能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面改革。企業(yè)現(xiàn)代管理體制的建立能夠促進企業(yè)建立一個完善的管理流程和管理規(guī)范。促進企業(yè)管理的創(chuàng)新，為企業(yè)建立良好的企業(yè)信息管理奠定良好的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)管理信息化存在的問題
我國企業(yè)信息化管理先對以前有了很大發(fā)展，但仍然存在一定問題。
1.人員對企業(yè)管理信息化的認識度不同。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體制的持續(xù)完善，信息成為一個自立于現(xiàn)代社會的堅強后盾。信息對于一個企業(yè)而言是一個企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。信息化給企業(yè)帶來的不止是軟件設(shè)施的改善，更重要的是它能帶給企業(yè)不斷增長的客戶需求、供貨能力和提高企業(yè)的競爭力。信息化管理使得企業(yè)能在時刻注意企業(yè)的緊隨時代化，不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)和管理方式以便適應(yīng)全球化的發(fā)展方向和發(fā)展特點。
2.不同企業(yè)信息化的水平不同。不同的.企業(yè)在自己文化發(fā)展水平不同時也將具有不同形式的信息化管理水平。包括國有企業(yè)、私有企業(yè)以及外資企業(yè)的信息管理水平不同。一般都是國有大中型企業(yè)和外資企業(yè)發(fā)展較快，中小企業(yè)發(fā)展地較慢。不同的地區(qū)企業(yè)信息化管理水平也不同，一般都是經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)企業(yè)信息化管理的水平較高，而技術(shù)水平較低的地區(qū)信息化水平較低。
3.管理信息技術(shù)條件落后。信息技術(shù)條件是企業(yè)提高信息管理水平的基礎(chǔ)，隨著信息技術(shù)水平的高速發(fā)展，我國不斷研發(fā)出新的信息技術(shù)產(chǎn)品，也導致了我國的信息技術(shù)產(chǎn)品價格也逐漸降低。我國信息化管理水平存在較大的缺陷。我國信息化專業(yè)的人員過度缺乏，企業(yè)不能很好的實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，降低企業(yè)信息化管理水平，降低企業(yè)核心競爭力，因此要提高企業(yè)的信息技術(shù)。
4.企業(yè)未充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)代，多數(shù)企業(yè)都有完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，也具備了辦公的自動化系統(tǒng)。截止到目前，我國很多的企業(yè)都缺乏先進的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理意識，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的技術(shù)水平和服務(wù)層次都不高。相對于發(fā)達國家，我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不高，在開展各種商務(wù)活動時很難充分利用網(wǎng)絡(luò)，使得我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展不能很好地得到推進。
5.目前企業(yè)整體的信息化管理水平較低。目前企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)歷了從單向的應(yīng)用向集成化、綜合化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。在一些大中型企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較高的地區(qū)基本實現(xiàn)自動化管理，但從整體而言，企業(yè)的信息化水平較低。我國企業(yè)整體的信息化水平處于較低階段。企業(yè)可以通過建立自動化的管理系統(tǒng)或提高企業(yè)管理信息化建設(shè)來實現(xiàn)提高信息化管理水平。
6.企業(yè)在信息化管理方面的投資不足。在現(xiàn)在各個企業(yè)逐漸增加了信息方面的資金投入，我國以前信息技術(shù)投資缺乏，使得我國企業(yè)信息化管理水平降低，管理模式不能很好改善，資源不能很好得到配置，資源短缺，使得我國與國際企業(yè)拉開了差距，我國需要加大信息化管理的資金。
三、結(jié)語
企業(yè)的信息化管理在現(xiàn)代社會中已經(jīng)成為各個企業(yè)面臨的必須要建立的管理模式，建立企業(yè)信息化的管理，可以大幅度提高企業(yè)的核心競爭力，需要改善企業(yè)的管理理念，培養(yǎng)信息管理的專業(yè)人才，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)在管理信息化方面存在的問題，逐步改善企業(yè)的信息化管理。
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