- 相關(guān)推薦
企業(yè)生產(chǎn)中環(huán)境管理的主要內(nèi)容與模式探討
生產(chǎn)過程中環(huán)境管理的重點(diǎn)是組織資源,能源合理利用,以下是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)生產(chǎn)中環(huán)境管理主要內(nèi)容的論文范文,歡迎閱讀借鑒。
1前言
礦山的生產(chǎn)過程是從環(huán)境中取得資源,經(jīng)過轉(zhuǎn)化成為人們需要的產(chǎn)品;在這個(gè)加工的過程中,有一部分資源和能源沒有得到充分利用而以各種形式排入環(huán)境造成污染。所以要解決工業(yè)污染,主要應(yīng)該從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染源入手,這樣可以從根本上來解決對(duì)環(huán)境的污染問題。
2加強(qiáng)生產(chǎn)過程中環(huán)境管理的意義
2.1用經(jīng)濟(jì)方法防治企業(yè)污染的有效措施
我們目前的生產(chǎn)力水平還比較落后,物耗、能耗高,效率低,加上管理水平不高,使資源流失量大,環(huán)境污染較為嚴(yán)重。加強(qiáng)生產(chǎn)過程的環(huán)境管理,健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)職工保護(hù)環(huán)境的積極性,改進(jìn)技術(shù)操作,合理組織資源利用,依靠職工進(jìn)行工藝、設(shè)備革新,搞好設(shè)備維護(hù),推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,開展合理化建議活動(dòng),消除或減少生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏和污染事故,就可以把排放的污染物總量在生產(chǎn)過程中控制到最低限度。做到不花錢或少花錢就可以大幅度減輕工業(yè)污染,改善企業(yè)環(huán)境狀況。
2.2促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步重要途徑
企業(yè)不斷改善生產(chǎn)過程的組織管理,革新生產(chǎn)工藝、設(shè)備,完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程,開展資源循環(huán)利用和綜合利用,不僅有利于保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量,而且有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)、設(shè)備、工藝和原材料消耗中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,收到降低成本、提高資源利用水平,增加盈利等綜合經(jīng)濟(jì)效益。
2.3促進(jìn)生產(chǎn)組織合理化管理水平
一些單位中存在的重生產(chǎn)、輕環(huán)保現(xiàn)象,說明環(huán)境保護(hù)沒有納入企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)過程的環(huán)境管理,使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程不同階段、環(huán)節(jié)、工序的生產(chǎn)組織同環(huán)境保護(hù)要求協(xié)調(diào)起來,在增加經(jīng)濟(jì)效益和改善環(huán)境相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、組織等各項(xiàng)管理不斷走向合理化和科學(xué)化,全面提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
3企業(yè)生產(chǎn)過程中環(huán)境管理的主要內(nèi)容
生產(chǎn)過程中環(huán)境管理的重點(diǎn)是組織資源,能源合理利用,最大限度地控制粉塵、有毒有害氣體、噪聲、廢水和各種廢棄物的排放量,減少污染物的無組織擴(kuò)散,使生產(chǎn)組織和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、改善環(huán)境,保護(hù)職工身體健康,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。因此,必須加強(qiáng)生產(chǎn)組織者和廣大職工的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境責(zé)任感。在生產(chǎn)過程中,從生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、工藝設(shè)備技術(shù)操作和勞動(dòng)組織等方面,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。把有效地控制污染源和污染物排放總量納入生產(chǎn)過程組織管理的軌道。
3.1根據(jù)企業(yè)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核計(jì)劃,綜合生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的不同環(huán)境要求,把資源、能源合理消耗,資源回收利用,污染物排放控制和反映環(huán)保工作水平的生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量等環(huán)保指標(biāo),納入各級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,同其它生產(chǎn)指標(biāo)一起組織實(shí)施和考核。環(huán)保指標(biāo)沒完成,不算完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.2在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí),要同時(shí)布置、檢查、總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作。要把環(huán)保指標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到車間、工段、班組和個(gè)人,進(jìn)一步完善環(huán)保規(guī)章制度,落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)指揮者和工人的環(huán)境責(zé)任。在生產(chǎn)承包,勞動(dòng)競(jìng)賽考核中,完善包括環(huán)境保護(hù)要求的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
3.3充分發(fā)揮職工保護(hù)環(huán)境的積極性,開展職工環(huán)保合理化建議和環(huán)保技術(shù)革新活動(dòng),提高生產(chǎn)過程中的污染控制能力。通過開展清潔生產(chǎn)來不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)。重視職工勞動(dòng)環(huán)境的保護(hù),加強(qiáng)防塵防毒管理,認(rèn)真貫徹安全環(huán)保方針,努力創(chuàng)造清潔文明的生產(chǎn)環(huán)境。
3.4生產(chǎn)組織中的環(huán)境保護(hù)要納入生產(chǎn)調(diào)度管理。根據(jù)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)方針、政策,統(tǒng)籌解決生產(chǎn)存在的環(huán)境問題和各種環(huán)保設(shè)施運(yùn)行中的問題,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
4管理模式的探討
4.1開展清潔生產(chǎn)
清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容就是清潔的生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)過程中盡量少用和不用有毒有害的原料;采用無毒、無害的中間產(chǎn)品;選用少?gòu)U、無廢工藝和高效設(shè)備;盡量減少生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)性因素,如高溫、高壓、低溫、低壓、易燃、易爆、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)振動(dòng)等;采用可靠和簡(jiǎn)單的生產(chǎn)操作和控制方法;對(duì)物料進(jìn)行內(nèi)部循環(huán)利用;完善生產(chǎn)管理,不斷提高科學(xué)管理水平。
4.2建立ISO14000環(huán)境管理體系
ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效控制,體現(xiàn)清潔生產(chǎn)的思想,從最初的設(shè)計(jì)到最終的產(chǎn)品及服務(wù)都考慮盡可能減少污染,節(jié)約資源和能源,有效地利用原材料和回收利用廢舊物資,因此通過建立實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系,不僅能夠獲得環(huán)境效益和社會(huì)效益,同時(shí)也能節(jié)能降耗降低成本,獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
通過建立環(huán)境管理體系,使企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境的內(nèi)在價(jià)值有了進(jìn)一步的了解,增強(qiáng)了企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)和服務(wù)中對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感,對(duì)企業(yè)本身和與相關(guān)方的各項(xiàng)活動(dòng)中所存在的和潛在的環(huán)境因素有了充分的認(rèn)識(shí),摸清了企業(yè)自身的環(huán)境狀況。
參考文獻(xiàn):
[1]凡口鉛鋅礦用清潔生產(chǎn)審計(jì)法調(diào)查選礦工業(yè)廢水中硫化物的由來和去向研究報(bào)告.北京礦冶研究總院,凡口鉛鋅礦.
[2]馬忠普,等.企業(yè)環(huán)境管理.冶金工業(yè)出版社.
[3]清潔生產(chǎn)審計(jì)培訓(xùn)教材.中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社.
[4]ISO14000環(huán)境管理體系實(shí)施指南.中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社.
【企業(yè)生產(chǎn)中環(huán)境管理的主要內(nèi)容與模式探討】相關(guān)文章:
探討企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新模式09-26
企業(yè)員工的職位薪酬模式探討07-07
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新模式探討05-02
企業(yè)營(yíng)銷成本風(fēng)險(xiǎn)控制模式探討06-30
探討石油企業(yè)海外員工英語培訓(xùn)模式06-04