初談建筑工程施工與管理問題

　　本文從探討建筑工程施工管理的重要意義出發(fā)，詳細(xì)闡述了建筑工程施工管理的重要性和重要地位。接著筆者又深入分析建筑工程施工管理的基本原則并就當(dāng)前我國(guó) 建筑工程施工管理中的問題所在進(jìn)行系統(tǒng)的論述分析。下面是小編搜集整理的初談建筑工程施工與管理問題的論文范文，歡迎大家閱讀參考。

　　【摘要】 隨著我國(guó)變革開放事業(yè)的不時(shí)深化，經(jīng)濟(jì)開展曾經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的高度，城市建立的步伐也越來越快。修建工程施工與管理作爲(wèi)修建行業(yè)的主體任務(wù)曾經(jīng)逐步遭到人們的高度關(guān)注，修建質(zhì)量的好壞更是間接關(guān)系到黨和國(guó)度的波動(dòng)以及人民的生命財(cái)富平安。施工方如何在劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中鋒芒畢露，完成質(zhì)量高、本錢低、工期短、效益好的項(xiàng)目完成收益與市場(chǎng)的共贏成爲(wèi)其面臨的次要難題。本文將從修建施工進(jìn)程的管理停止成績(jī)的剖析，以供大家的參考調(diào)閱。

　　【關(guān)鍵詞】：修建工程 施工質(zhì)量 管理

　　一、修建工程施工進(jìn)程中普遍存在的一些成績(jī)

　　隨同著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛開展，修建行業(yè)逐步成爲(wèi)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展的一大支柱，修建工程的展開正不時(shí)滿足著人們的消費(fèi)和生活需求。但是在這一進(jìn)程中也存在這一些成績(jī)，給人們的生命和財(cái)富帶來了損失。

　　1.1工程立項(xiàng)缺乏可行性研討

　　在工程施工之行進(jìn)行工程的可行性研討是工程停止正常施工的根據(jù)。這次要包括對(duì)工程場(chǎng)地的實(shí)地勘察，能否契合修建要求，修建的設(shè)計(jì)能否契合國(guó)度的修建順序與規(guī)范，資金能否有保證等一系列成績(jī)。一些修建企業(yè)在投標(biāo)進(jìn)程中往往疏忽這一點(diǎn)，不顧本身實(shí)力以及工程施工的可行性自覺競(jìng)爭(zhēng)施工權(quán)，遇到難題處理不了招致工程難以持續(xù)，修建單方都遭到損失。

　　1.2修建施工進(jìn)程在的本錢管理成績(jī)

　　做好工程本錢的控制是施工方完成利益最大化的關(guān)鍵。當(dāng)今的修建行業(yè)來說，在施工進(jìn)程中很多施工方的本錢管理仍然沒有做到會(huì)計(jì)化處置，“集約”型的項(xiàng)目資金管理形式并不少見�；蛟S是流于方式，制度約束不夠，一些需求簽署合同的沒有及時(shí)簽署形成的日后的互相扯皮或司法糾紛。單薄的本錢核算制度形成的并不只僅是收益的增加，對(duì)企業(yè)日后的久遠(yuǎn)開展將會(huì)發(fā)生不利影響。

　　1.3修建施工中的質(zhì)量管理成績(jī)

　　修建質(zhì)量是施工的關(guān)鍵，假如做不到修建質(zhì)量的保證，那麼這樣的施工就將是毫有意義也是沒有必要的。目前在施工進(jìn)程中存在的質(zhì)量成績(jī)次要有能否嚴(yán)厲執(zhí)行既定設(shè)計(jì)停止，是不是契合國(guó)度的修建要求，原資料的推銷與運(yùn)用能否嚴(yán)厲依照規(guī)范等。這些成績(jī)所觸及的詳細(xì)事項(xiàng)在施工進(jìn)程中都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量有著或大或小的影響，但由于其包括的細(xì)目比擬多，再加上施工場(chǎng)地的開放性以及施工單位的分包形式等，往往很難都做到。

　　1.4工程施工中的人員管理成績(jī)

　　修建工人是工程施工的詳細(xì)執(zhí)行者，因而他們程度的上下、素質(zhì)的好壞將間接影響到工程的施工。目前中國(guó)修建行業(yè)的施工人員依然以鄉(xiāng)村剩余休息力爲(wèi)主，雖然在技術(shù)方面他們不存在成績(jī)，但是往往細(xì)節(jié)上難以做好。比方本錢的浪費(fèi)認(rèn)識(shí)，施工中的迷信方案，施工規(guī)范的詳細(xì)掌握等等，形成的施工本錢減輕、二次建造景象屢見不鮮。如何做壞人員的迷信管理與培訓(xùn)對(duì)施工方來說任重道遠(yuǎn)。

　　二、工程施工中的管理成績(jī)對(duì)策剖析

　　有成績(jī)就會(huì)有處理。一項(xiàng)修建工程的竣工難免會(huì)閱歷很多大大小小成績(jī)的考驗(yàn)，面對(duì)成績(jī)積極處理，對(duì)施工的順利停止將發(fā)生積極影響。

　　2.1 修建工程施工行進(jìn)行可行性研討

　　可行性研討關(guān)于施工展開的重要性顯而易見。首先要做好項(xiàng)目的實(shí)地勘察，對(duì)施工場(chǎng)地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、巖石與土壤性質(zhì)、水利條件等停止片面的調(diào)查，爲(wèi)工程立項(xiàng)做好根據(jù)。其次，修建施工設(shè)計(jì)在滿足開發(fā)商要求的前提下要保證契合國(guó)度規(guī)則的建立順序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取施工目的的順利達(dá)成。再次，合理競(jìng)標(biāo)。施工方要依據(jù)本人的實(shí)力停止招招標(biāo)，避免因標(biāo)價(jià)過高形成的本錢添加和利潤(rùn)緊縮狀況的呈現(xiàn)。總的來說，做好工程施工前的可行性研討剖析有助于施工方做到投資、進(jìn)度、與質(zhì)量的良好結(jié)合，完成工程建立的目的。

　　2.2 增強(qiáng)修建工程施工進(jìn)程中的本錢控制管理

　　本錢控制是企業(yè)本錢管理的重要組成局部，是指在對(duì)本錢管理的各個(gè)方面與環(huán)節(jié)停止無效的控制，就修建施工來說即爲(wèi)運(yùn)用一定的辦法將施工進(jìn)程中的本錢在保證施工質(zhì)量的同時(shí)做到最小化。做好修建工程施工中的本錢控制任務(wù)關(guān)于企業(yè)提升管理程度、完成利益最大化有著重要作用。

　　首先，做好施工資料的的管理。施工資料是保證工程順利停止的物質(zhì)根底，在施工本錢中施工資料推銷的破費(fèi)占很大比重。關(guān)于日常的資料進(jìn)場(chǎng)要做好嚴(yán)厲精確地記載，同時(shí)還要在進(jìn)步它的應(yīng)用率上下功夫，防止形成資料的糜費(fèi)。其次，做好機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用。機(jī)械如塔吊、發(fā)掘機(jī)等作爲(wèi)古代修建中不可或缺的工具，次要的目的在于進(jìn)步休息效率，增加不用要的休息力，在施工中盡量做到不閑置、不濫用，在發(fā)揚(yáng)它的最大效能的同時(shí)增加維修頤養(yǎng)費(fèi)用收入。第三，增強(qiáng)對(duì)工人績(jī)效考評(píng)制度建立。關(guān)于技術(shù)過硬，享樂耐勞的工人要及時(shí)停止獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于懶惰任務(wù)或許違背施工規(guī)則的要停止處分，這樣一方面可以改惡人員的素質(zhì)，另一方面可以到達(dá)浪費(fèi)人力本錢的目的。最初，關(guān)于施工企業(yè)來說中重要的還是要完善部門職能建立，特別是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，關(guān)于企業(yè)的開展壯大有著深遠(yuǎn)影響。

　　2.3注重修建工程施工中的質(zhì)量平安

　　許多工程質(zhì)量成績(jī)往往是由施工和管理不善所形成的，例如不熟習(xí)圖紙，自覺施工，私自修正圖紙等。在修建施工中要確立“質(zhì)量第一，用戶至上”準(zhǔn)繩，做到質(zhì)量事故的事前控制、事中控制，嚴(yán)厲以規(guī)范停止細(xì)致的反省，堅(jiān)持“恪守迷信、公正、違法”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保修建施工的順利完成。首先要做好對(duì)施工工人的管理。工程施工還是要靠人力的操作，因而對(duì)人員的管理是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。施工行進(jìn)行嚴(yán)厲的培訓(xùn)，關(guān)于修建的規(guī)格、設(shè)計(jì)要停止細(xì)致的解說，避免亂建或許局部中央不合格的狀況呈現(xiàn)。其次做好施工資料的監(jiān)管。對(duì)施工中要用到的資料質(zhì)量規(guī)范作除嚴(yán)厲的規(guī)則，增強(qiáng)資料來源的反省力度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原資料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量以及分項(xiàng)工程、蔭蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變卦等實(shí)在采取反省、審核復(fù)驗(yàn)、平行反省的任務(wù)方式，嚴(yán)厲執(zhí)行驗(yàn)收、審批順序，保證無質(zhì)量成績(jī)資料進(jìn)工地，同時(shí)對(duì)資料的運(yùn)用辦法做出規(guī)則，增加資料的錯(cuò)用、濫用景象。再次，增強(qiáng)施工方外部的管理監(jiān)視機(jī)制建立。質(zhì)量控制人員要熟習(xí)修建工程施工的規(guī)范，做好日常施工中的監(jiān)視任務(wù)，實(shí)在實(shí)行對(duì)蔭蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)視、驗(yàn)收職責(zé)，嚴(yán)厲查處違規(guī)操作，查明緣由并及時(shí)停止改建，防止形成嚴(yán)重質(zhì)量事故。第四，修建工程竣工后要停止嚴(yán)厲的驗(yàn)收，參照國(guó)度相關(guān)規(guī)范以及設(shè)計(jì)方案，確保無質(zhì)量成績(jī)。

　　完畢語(yǔ)

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速開展的明天，修建行業(yè)也迎來了本人的春天。但是隨之而來的還有宏大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何讓本人在競(jìng)爭(zhēng)中求開展是一切企業(yè)都會(huì)面臨的成績(jī)。毫無疑問，在施工中可以掌握好本錢與質(zhì)量之間的關(guān)系，關(guān)于施工方來說有著重要作用。

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