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小學(xué)教育教學(xué)管理的論文

時間:2022-11-21 23:02:25 管理畢業(yè)論文 我要投稿

小學(xué)教育教學(xué)管理的論文

  導(dǎo)語:課程教育改革對小學(xué)教育的管理要求越來越高,小學(xué)教育教學(xué)管理需要不斷進行創(chuàng)新,才能適應(yīng)新課改的要求,以提升學(xué)校的管理水平和學(xué)生的各方面綜合素質(zhì)。那么,關(guān)于小學(xué)教育教學(xué)管理的論文你知道怎么寫嗎?一起來看看吧!

小學(xué)教育教學(xué)管理的論文

  一、小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的問題

  1.教育教學(xué)管理模式和理念還較為落后

  新課改背景下,不少教師仍然采用的是傳統(tǒng)的教學(xué)模式,雖然也對教學(xué)內(nèi)容進行了改進,但是重視學(xué)生考試成績,忽視綜合素質(zhì)這一情況仍未改變,甚至大部分學(xué)校還是以教師的教學(xué)成績來判定教師的教學(xué)能力,教學(xué)理念急需更新。

  2.管理師資力量有待提高

  學(xué)校應(yīng)該適應(yīng)時代的要求,提高管理崗位教師的素質(zhì)。但是有不少學(xué)校管理者兼任教師,缺乏管理經(jīng)驗,達不到教學(xué)改革的要求。

  3.教育教學(xué)管理的目標(biāo)不明確

  在新的教育模式下,不少管理者目標(biāo)不夠明確,只是盲目地進行改革,導(dǎo)致教學(xué)效率低、改革成果不明顯,影響教學(xué)管理的質(zhì)量。

  二、小學(xué)教育教學(xué)管理策略分析

  作為管理者,在小學(xué)教育教學(xué)管理過程中,需要不斷地創(chuàng)新和改革,緊緊跟上新課程發(fā)展的步伐,不斷提高小學(xué)教育教學(xué)管理的效率,增強教師愛崗敬業(yè)、投身教育事業(yè)的意識,促進學(xué)生全面發(fā)展。主要可以從以下幾個方面著手:

  1.樹立正確的教育觀念,堅持“以人為本”的管理模式

  新課標(biāo)要求在教學(xué)中重視學(xué)生的主體地位,學(xué)校要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的根據(jù)教學(xué)成績來評定教師的觀念,重視學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展,堅持“以人為本”的管理模式。在教學(xué)中,學(xué)校要鼓勵教師遇到問題,自己想辦法解決,培養(yǎng)和樹立教師的主人翁意識。管理者要充分給予教師一定的關(guān)愛,讓他們感受到溫暖,把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè),愿意為提高教學(xué)質(zhì)量投入自己的時間和精力,這樣才可以有效提高教學(xué)成績。

  2.提高教師教育管理能力,提高教師的綜合素質(zhì)

  傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不適用于新課改下的小學(xué)教育教學(xué)管理,管理者要與時俱進,更新自己的管理理念。學(xué)校可以組織管理者到其他優(yōu)秀的兄弟單位參觀、學(xué)習(xí),以提高自身的管理水平。同時,學(xué)校也要注重教師素質(zhì)的提高,適時組織教師集體備課,鼓勵教師學(xué)習(xí)和總結(jié)先進的教學(xué)經(jīng)驗,采用多種教學(xué)方法進行教學(xué),注重新教學(xué)理念的落實,確保小學(xué)教學(xué)管理工作的有序進行。

  3.更新教育教學(xué)管理理念,明確教育目標(biāo)

  對于小學(xué)教育教學(xué)管理來說,制定明確的教育目標(biāo)是關(guān)鍵。管理者在制定教學(xué)管理理念時需要站在教師的角度考慮,制定符合教師教學(xué)的合理教學(xué)計劃,并且鼓勵教師在教學(xué)過程中如果遇到了問題積極進行解決。教育目標(biāo)可以在管理者和任課的教師進行交流、討論后制定。在制定目標(biāo)的過程中,管理者一定要充分考慮教師立場,采取適時有效的激勵措施,鼓勵教師積極參與學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。

  4.建立完善的考核體系

  建立完善的考核體系是小學(xué)教育教學(xué)管理可以有效開展的重要措施,對于學(xué)校教學(xué)成績的提高和各項管理工作的順利進行意義重大。傳統(tǒng)教師考核體系中,學(xué)生的考試成績是考核教師的重要指標(biāo),反映了教師的教學(xué)水平。新課改注重學(xué)生各方面綜合素質(zhì)的培養(yǎng),對于小學(xué)教育教學(xué)管理來說,傳統(tǒng)的考核體系需要改變,需要逐步建立和完善一套能夠激勵教師不斷提高自身素質(zhì),也有助于提升學(xué)生綜合能力的考核體系。對于教師的考核,可以由管理者評價和學(xué)生評價組成,這種評價手段可以幫助教師更好地發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的不足,同時也可以激勵教師以更高的熱情投入教育事業(yè)當(dāng)中,提高教學(xué)成績。

  總之,隨著社會的發(fā)展,教育教學(xué)改革的開展受到了學(xué)生家長和社會各界的關(guān)注,大家對小學(xué)教育教學(xué)的管理要求也越來越高,學(xué)校需要積極制定有效的措施,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。作為學(xué)校的管理者,在管理中要樹立正確的教育理念,充分重視學(xué)生的主體地位和任課教師的想法,不斷提高教師的管理能力,加強教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),走出去、引進來,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念和管理方法,樹立明確的教學(xué)目標(biāo)。在學(xué)校管理中,也要重視考核的作用,建立完善的考核體系,促進教師工作的順利開展,提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。

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