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淺談變電站運(yùn)維管理論文
1變電運(yùn)維一體化概念及其重要性
運(yùn)維一體化的概念：在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，電力運(yùn)行和電力維修部門(mén)是不同的，他們有著獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)、工作崗位和職責(zé)。實(shí)行運(yùn)維一體化不僅可以維護(hù)和檢修一定范圍內(nèi)的變電設(shè)備，還可以整合電力運(yùn)行和電力維修工作，變電運(yùn)行和電力維修工作由相同的部門(mén)負(fù)責(zé)。這樣電網(wǎng)運(yùn)行的工作效率就可以大大提高，促使電網(wǎng)更加科學(xué)合理地運(yùn)行。具體來(lái)講，可以從兩個(gè)方面來(lái)努力。首先是部門(mén)一體化，主要是整合負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電檢修的部門(mén)，這個(gè)部門(mén)需要承擔(dān)電網(wǎng)變電設(shè)備運(yùn)行工作和電網(wǎng)檢修工作。其次是職工職責(zé)的一體化，主要是大力培訓(xùn)電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中的工作人員，使員工可以承擔(dān)電網(wǎng)運(yùn)行以及電網(wǎng)維修等工作，同時(shí)掌握相關(guān)的工作技能。運(yùn)維一體化的重要性：如今電網(wǎng)規(guī)模日趨復(fù)雜，越來(lái)越大，要求具有更高的安全可靠性。如今我國(guó)開(kāi)始深入進(jìn)行三集五大體系建設(shè)，國(guó)家要求電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化，對(duì)作業(yè)流程和資源配置進(jìn)行優(yōu)化，將資源潛能釋放出來(lái)，進(jìn)而提升作業(yè)效率和生產(chǎn)效益。通過(guò)實(shí)施變電運(yùn)維一體化，可以?xún)?yōu)化整合傳統(tǒng)變電運(yùn)行和變電檢修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)質(zhì)量等諸多方面，變電運(yùn)行和檢修的職責(zé)由同一部門(mén)的人員來(lái)承擔(dān)，使運(yùn)營(yíng)效率得到提升。
2強(qiáng)化變電站運(yùn)維管理體系構(gòu)建的措施
一是將“安全第一”的原則貫徹落實(shí)下去：在具體工程實(shí)踐研究中，對(duì)可能會(huì)對(duì)安全造成影響的關(guān)鍵因素和控制安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)舊模式中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)業(yè)務(wù)流程或者實(shí)際操作中容易出現(xiàn)漏洞的地方認(rèn)真查找，以采取相應(yīng)的完善措施。通過(guò)實(shí)施運(yùn)維一體化，同一組成員來(lái)完成運(yùn)行維護(hù)工作，就需要對(duì)運(yùn)維班組內(nèi)部安全監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，要將危險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施以及驗(yàn)收審核等工作落實(shí)。同時(shí)，在承接C/D類(lèi)檢修任務(wù)之前，需要統(tǒng)計(jì)分析增加的工作量，對(duì)運(yùn)維班組現(xiàn)有人才技術(shù)力量和設(shè)備資源的可承受度進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，明確階段性目標(biāo)，細(xì)化操作實(shí)施方案。二是對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行構(gòu)建和完善，并將其落實(shí)下去：要想保證在工作過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，僅僅具有較高的技術(shù)水平是不夠的，還需要制定相關(guān)的規(guī)章制度。要落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，將“安全第一”和“預(yù)防為主”作為生產(chǎn)方針，大力宣傳反違章以及安全生產(chǎn)方面的知識(shí)。落實(shí)“兩票三制”以及三級(jí)監(jiān)護(hù)等制度，明確生產(chǎn)過(guò)程中的責(zé)任，如果有事故出現(xiàn)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)日常運(yùn)維管理要重視，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采取一系列的措施，不斷強(qiáng)化值班責(zé)任意識(shí)，促使日常運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量得到提升。維護(hù)工作需要按時(shí)完成，這樣變電運(yùn)維基礎(chǔ)水平才能不斷提升。如今，在變電站中，設(shè)備越來(lái)越多，技術(shù)革新速度也不斷加快，特別是最近開(kāi)始大力建設(shè)數(shù)字化變電站和智能化變電站。因此需要及時(shí)制定和細(xì)化變電站現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)程，對(duì)各種記錄進(jìn)行自查和完善，借助于生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提升工作效率，確保變電站的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是要大力培育專(zhuān)業(yè)人才：過(guò)去在電網(wǎng)生產(chǎn)體制中，都是各個(gè)專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)，運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的人員主要是負(fù)責(zé)設(shè)備的監(jiān)控以及安全操作，而檢修專(zhuān)業(yè)的人員則處理存在的缺陷，并且對(duì)技術(shù)改造負(fù)責(zé)。如今，國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)始三集五大體系建設(shè)，對(duì)運(yùn)行檢修人員的要求不斷提升，運(yùn)行人員要使設(shè)備說(shuō)明書(shū)的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)一二次設(shè)備的具體構(gòu)成和專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)熟練掌握，對(duì)設(shè)備檢修流程和工藝方法進(jìn)行掌握，了解高壓預(yù)試的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)調(diào)試電氣設(shè)備。而檢修專(zhuān)業(yè)人員則要努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)行方式，對(duì)各種運(yùn)行方式的特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)熟練掌握，并且對(duì)于不同運(yùn)行方式的變換過(guò)程要能夠迅速地判斷和決策，只有這樣，才可以有效地推動(dòng)智能電網(wǎng)的發(fā)展。因此變電運(yùn)維人員需要及時(shí)完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合可能出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。要充分考慮運(yùn)維人員的工作項(xiàng)目，以提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性，更好地維護(hù)設(shè)備。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上文的敘述分析我們可以得知，在三集五大背景下，一體化運(yùn)維管理模式得到了較為廣泛的應(yīng)用，它整合了傳統(tǒng)的變電運(yùn)行和設(shè)備檢修工作，優(yōu)化了資源配置和業(yè)務(wù)流程，可以促使工作效率和工作質(zhì)量得到顯著提升。但是在具體的實(shí)踐過(guò)程中，還有諸多問(wèn)題需要注意，應(yīng)采取一系列的針對(duì)性措施，強(qiáng)化運(yùn)維管理體系。并且，在一體化運(yùn)維管理模式下，對(duì)運(yùn)維人員提出了更高的要求，工作人員需要不斷地努力學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能水平，從而更好地完成工作，推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)更好更快發(fā)展。
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