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有感商業(yè)銀行個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理的論文

時(shí)間:2024-05-29 20:35:08 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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有感商業(yè)銀行個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理的論文

  一、商業(yè)銀行客戶(hù)的管理

有感商業(yè)銀行個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理的論文

  商業(yè)銀行管理客戶(hù)應(yīng)該以“以客戶(hù)為中心”,提高自己管理的服務(wù)能力,真誠(chéng)的為客戶(hù)服務(wù),盡到自己的職責(zé),使客戶(hù)能夠滿(mǎn)意自己的服務(wù),一個(gè)誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)是能夠得到客戶(hù)的贊許的。如果只是為了得到自己的利益的話(huà)就很難和客戶(hù)繼續(xù)合作下去,長(zhǎng)久的合作是需要雙方都彼此信任,商業(yè)銀行要制定好自己的發(fā)展戰(zhàn)略,形成對(duì)客戶(hù)的有效管理,向客戶(hù)提供全面的服務(wù)。

  二、管理客戶(hù)的方法

  (一)前臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)人員要為前來(lái)的客戶(hù)提供好服務(wù),了解客戶(hù)想要辦理的業(yè)務(wù)。前臺(tái)人員和客戶(hù)的關(guān)系有以下幾個(gè)方面的這樣的內(nèi)容:

  1、在大堂經(jīng)理和客戶(hù)的交流中了解客戶(hù)的基本信息以及想要辦理的業(yè)務(wù),對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題積極的回答,客戶(hù)有疑惑的地方要努力的為他們解答,這樣才能夠讓客戶(hù)滿(mǎn)意,可以讓客戶(hù)見(jiàn)識(shí)到這家銀行的服務(wù)態(tài)度。

  2、客戶(hù)在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,柜臺(tái)人員可以大概查一下客戶(hù)的個(gè)人信息,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中看看是否能夠有合作的機(jī)會(huì),并且及時(shí)的進(jìn)行一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)以及轉(zhuǎn)介紹,這樣可以避免客戶(hù)在等待辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的情緒,最重要的是可以及時(shí)的抓住機(jī)會(huì),這樣能夠減少客戶(hù)的流失。

  (二)后臺(tái)人員對(duì)客戶(hù)的服務(wù)和管理也是非常重要的。

  1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理和客戶(hù)的交流可以讓客戶(hù)對(duì)自己的理財(cái)有更多的想法,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的理財(cái)來(lái)吸引客戶(hù),留住客戶(hù)。

  2、后臺(tái)人員要與客戶(hù)一直保持好關(guān)系,可以不定期的查看一下客戶(hù)的資金變動(dòng),了解客戶(hù)的收入狀況,并且時(shí)不時(shí)的上門(mén)拜訪(fǎng),不斷的了解客戶(hù)的最新信息,更好的為客戶(hù)服務(wù),這樣就能夠和客戶(hù)的關(guān)系不斷的加強(qiáng),才能夠長(zhǎng)期的合作下去,穩(wěn)固商業(yè)銀行的發(fā)展。

  (三)對(duì)客戶(hù)的管理要懂得利用CRP系統(tǒng)。柜臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候可以根據(jù)CRP系統(tǒng)來(lái)了解客戶(hù)的資金流動(dòng),這樣可以向客戶(hù)推薦可以開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域,并且還可以根據(jù)系統(tǒng)的提示及時(shí)的為客戶(hù)送上生日祝福,讓客戶(hù)感覺(jué)到溫暖,覺(jué)得這家銀行的辦事能力還不錯(cuò),得到客戶(hù)的認(rèn)同和滿(mǎn)意。對(duì)客戶(hù)的管理取決于前臺(tái)和后臺(tái)人員的配合,商業(yè)銀行要整理好客戶(hù)的資料,及時(shí)的為客戶(hù)服務(wù),不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。對(duì)客戶(hù)資料的信息進(jìn)行分析和整合也是重要的,創(chuàng)新的服務(wù)才能夠讓客戶(hù)想要有合作的意愿,前臺(tái)人員和后臺(tái)人員都要把掌握到的客戶(hù)信息進(jìn)行整理,形成對(duì)客戶(hù)管理的一體化流程,保持好雙方的關(guān)系,當(dāng)客戶(hù)遇到什么問(wèn)題的時(shí)候,銀行要出面幫客戶(hù)排憂(yōu)解難,讓客戶(hù)的心深深的被打動(dòng),為此來(lái)推動(dòng)商業(yè)銀行的發(fā)展。

  三、如何維護(hù)商業(yè)銀行個(gè)人客戶(hù)關(guān)系的意見(jiàn)

 。ㄒ唬⿲(duì)于個(gè)人客戶(hù)關(guān)系的根本實(shí)質(zhì)有正確的定位,拉近與個(gè)人客戶(hù)之間的心理距離,加強(qiáng)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系的維系。商業(yè)銀行與個(gè)人客戶(hù)之間的關(guān)系是建立在利益的基礎(chǔ)上的,而不是建立在友誼基礎(chǔ)上的,個(gè)人客戶(hù)選擇該商業(yè)銀行其根本目的就是獲取利益,同樣的,商業(yè)銀行也是為了在個(gè)人客戶(hù)上獲得業(yè)績(jī)。所以,兩者屬于互相利用來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)的。

 。ǘ⿲(shí)行以CRM為主的客戶(hù)管理系統(tǒng),對(duì)個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行全程追蹤,維護(hù)個(gè)人客戶(hù)的終身價(jià)值。

  1、推出CRM客戶(hù)管理系統(tǒng),通過(guò)創(chuàng)新的客戶(hù)管理系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于商業(yè)銀行服務(wù)的需求,獨(dú)特的個(gè)人客戶(hù)管理系統(tǒng),讓客戶(hù)的個(gè)人信息與個(gè)人利益得到很好的維護(hù),獲取信息起來(lái)也相當(dāng)?shù)谋憷,?jiǎn)化了商業(yè)銀行的工作流程,對(duì)于擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)也是非常有幫助的,無(wú)形中也增強(qiáng)了商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  2、通過(guò)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)對(duì)個(gè)人客戶(hù)提供特殊的服務(wù),對(duì)個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行全程追蹤,維護(hù)個(gè)人客戶(hù)的終身價(jià)值,個(gè)人客戶(hù)的利益得到維護(hù),那么個(gè)人客戶(hù)與商業(yè)銀行之間的關(guān)系也能夠得到很好的維護(hù),通過(guò)對(duì)個(gè)人客戶(hù)的個(gè)人財(cái)產(chǎn)與財(cái)產(chǎn)動(dòng)向?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行新的定位,剖析個(gè)人客戶(hù)的內(nèi)在價(jià)值;另一方面,通過(guò)個(gè)人客戶(hù)在交易過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提供專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)顧問(wèn),回答客戶(hù)的問(wèn)題,讓個(gè)人客戶(hù)能夠打破戒備,提高對(duì)商業(yè)銀行的信任度,并強(qiáng)化與個(gè)人客戶(hù)之間的關(guān)系。

  (三)實(shí)行分類(lèi)型的個(gè)人客戶(hù)服務(wù)制度,針對(duì)性的服務(wù),讓不同的客戶(hù)體會(huì)到不同的商業(yè)銀行服務(wù),

  1、對(duì)于重點(diǎn)個(gè)人客戶(hù),這一類(lèi)客戶(hù)我們應(yīng)相當(dāng)?shù)闹匾,開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的VIP客戶(hù)服務(wù)中心,讓個(gè)人客戶(hù)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)候能夠更加便捷,隨時(shí)能夠?yàn)樵摽蛻?hù)解答疑問(wèn),用真誠(chéng)的態(tài)度感化他們。比如說(shuō):生日祝福、節(jié)日節(jié)目等等。

  2、對(duì)于普通個(gè)人客戶(hù),使用大眾化的客戶(hù)服務(wù),比如:解答疑問(wèn)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、普通危機(jī)處理等等大眾化的客戶(hù)服務(wù)。

  四、結(jié)語(yǔ)

  總而言之,個(gè)人金融業(yè)務(wù)已成為當(dāng)今人們財(cái)政投資的重點(diǎn)業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)的投入風(fēng)險(xiǎn)小、附加價(jià)值高等等優(yōu)勢(shì)。自然而然,如何能夠與個(gè)人客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系已成為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)者的重要關(guān)注點(diǎn)。維護(hù)好與個(gè)人客戶(hù)之間的關(guān)系,讓商業(yè)合作更加的順利。


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