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建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理的應用的建設(shè)工程論文
摘要：在建設(shè)工程中，監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的一個重要因素，可以有效地加強工程管理、提高工程整體質(zhì)量、節(jié)約工程成本、保障工程進度。文章主要介紹了建設(shè)工程監(jiān)理概況，對其作用和監(jiān)理要點進行了分析討論，希望可以對相關(guān)工作有所幫助。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程管理；監(jiān)理作用
1工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理的主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①工程建設(shè)單位掌握著選擇監(jiān)理單位的委托權(quán)，工程建設(shè)單位可以根據(jù)整個建設(shè)工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結(jié)合工程的具體信息，對監(jiān)理單位進行選擇，平切支付相應的監(jiān)理報酬；②工程監(jiān)理不只是單純的對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理，同時還會全面監(jiān)督工程項目的建設(shè)過程，加強對資金花費、運作周期、工程安全等各方面的監(jiān)督管理；③建設(shè)工程監(jiān)理工作需要以工程項目的設(shè)計方案、工程監(jiān)理合同、建筑法律法規(guī)、建筑項目的質(zhì)量標準為主要依據(jù)來進行監(jiān)理工作；④監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承建單位是沒有從屬關(guān)系的三個個體，因此監(jiān)理單位要以獨立、客觀的態(tài)度維護建設(shè)單位的利益，同時也不能忽視了承建單位的權(quán)利；⑤建設(shè)單位和承建單位之間進行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監(jiān)理單位，既可以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，又可以起到良好的溝通作用，以此來確保整個工程項目的順利進行。
2建設(shè)工程監(jiān)理在發(fā)揮的作用
2.1設(shè)計階段中發(fā)揮的作用
在建設(shè)工程的設(shè)計階段，工程監(jiān)理的主要工作就是對工程投資、工程質(zhì)量和工程進度進行全方位的管控。在工程設(shè)計階段，監(jiān)理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個建設(shè)工程的主要功能和自身價值，因為只有控制好設(shè)計階段的質(zhì)量才能為監(jiān)理工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員在進行工程設(shè)計方案驗證的時候，要充分明確施工單位建設(shè)項目所需要的功能和達到的使用價值，對工程項目的資金、功能、技術(shù)之間進行相互的協(xié)調(diào)，促進建設(shè)項目質(zhì)量達到坐高標準，最終提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2實施階段中發(fā)揮的作用
工程項目實施階段是整個建設(shè)項目中最為重要的一個階段。在這個階段，監(jiān)理人員要把實現(xiàn)工程項目最優(yōu)化作為根本目標，運用工程質(zhì)量管理體系，對施工現(xiàn)象的各項工作進行監(jiān)督管理，加強對工程質(zhì)量和工程進度的動態(tài)管控，對設(shè)備、材料、方案、資金等各方面要素進行嚴格管理。整個建設(shè)項目實施的最終目標就是加強對工程進度的有效控制，監(jiān)理人員可以通過對投資金額、勞動力素質(zhì)、工程技術(shù)設(shè)備、工程難易程度等因素進行全面細致的分析，最終保證建設(shè)工程項目可以按原計劃完成。
3房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點
3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系
（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個科學合理的管理準則作確保，它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個雜亂的進程，各個期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡的基礎(chǔ)上，構(gòu)成一個較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡的質(zhì)量確保體系。這樣施工進程中的各個單位能夠進行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡，才能夠確保施工的各個環(huán)節(jié)的合理性。另外還應該依照標準的準則請求進行規(guī)范化的操作，減少不必要的問題呈現(xiàn)，在準則上不斷強化，這也會對工程全進程構(gòu)成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。（2）合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實力。當前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會有多個施工單位招標，這就會給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發(fā)商在對施工單位進行挑選時，就需要對其進行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗、資質(zhì)凹凸等多個方面。而且也要依據(jù)施工工程的實際情況和特點，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富且施工技術(shù)先進的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準則，并且確保工程的順利進行。
3.2加強施工準備階段監(jiān)理管理
（1）設(shè)計階段監(jiān)理管理。在建設(shè)工程中，設(shè)計階段的監(jiān)理工作主要包括對設(shè)計規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙，在圖紙中會對整個建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細的規(guī)劃設(shè)計。這時候監(jiān)理人員就要以設(shè)計圖紙和規(guī)定為主要依據(jù)，對整個工程進行監(jiān)管，準確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對施工技術(shù)的具體要求，熟練的應用監(jiān)理軟件對工程總的問題進行總結(jié)整改，為建設(shè)項目圖紙的順利使用提供基本保證。（2）成本、進度監(jiān)理管理。在建設(shè)工程的設(shè)計階段，工程監(jiān)理需要以合同規(guī)定的工期目標和工期要求進行規(guī)范化管理，同時還要加強運籌學及網(wǎng)絡計劃技術(shù)等科學手段的應用，做好施工組織設(shè)計和計劃進度設(shè)計，監(jiān)理人員根據(jù)以上內(nèi)容加強對監(jiān)理工程規(guī)章制度的詳細制定，保證建設(shè)工程的順利進行，為具體工期目標的實現(xiàn)提供可靠依據(jù)。加強對工程成本的監(jiān)理主要是在建設(shè)工程進行的前期加強可行性研究，為建設(shè)單位的投資決策提供部分依據(jù)。加強對設(shè)計方案、標準、工程預算等各方面的審查，對設(shè)計變更和工程量進行嚴格的成本預算，對工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進行技術(shù)分析，保證在工程建設(shè)中遇到突發(fā)情況的時候能夠啟動應急措施。（3）原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。無論在任何建設(shè)工程中，建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障，監(jiān)理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運輸、存放等多方面進行嚴格管控。監(jiān)理單位可以加強對材料預測系統(tǒng)的應用，加強對建筑材料的嚴格把關(guān)，對材料管理規(guī)范進行細致的制定，加強材料進場制度的建立，最材料的質(zhì)量進行嚴格管理。另外，依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)理人員在對材料選擇上還應該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料，這樣既可以響應國家號召，又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
4結(jié)束語
總之，建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效地提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量，實現(xiàn)建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三方提高。在整個建設(shè)工程進行過程中，監(jiān)理企業(yè)需要不斷提高監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)水平，加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場各個階段的科學監(jiān)管，加強對設(shè)計方案的審查，做好工程的質(zhì)量檢驗工作。只有這樣才能將監(jiān)理工程師的作用最大化，最終實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量最優(yōu)，建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)。
參考文獻：
[1]邵長倫.工程監(jiān)理在公路建設(shè)項目中作用的研究[D].青島理工大學,2013.
[2]李永艷.建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量評價體系研究[D].鄭州大學,2015.
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