精選淺談管理會計在戰(zhàn)略中的作用論文
管理會計的基礎是現(xiàn)代管理科學,它將管理與會計有機地結合在一起,是現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支,可以規(guī)劃、控制企業(yè)的經營活動,有助于加強企業(yè)內部管理,獲得更多的經濟效益，以下就是淺談管理會計在戰(zhàn)略中的作用。
隨著我國進入WTO,國際間貿易往來日益頻繁,國內的企業(yè)面臨著極大的競爭壓力,這無疑是對我國本土企業(yè)的全新挑戰(zhàn),因此,企業(yè)戰(zhàn)略管理變得十分重要。作為管理會計的一個分支,戰(zhàn)略管理會計的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,它采用產品生命周期法,分析企業(yè)的成本動因、成本效益、價值功能,大量搜集與企業(yè)戰(zhàn)略目標、加工管理方法有關的信息,以協(xié)助管理者借鑒學習、確立戰(zhàn)略目標、規(guī)劃戰(zhàn)略、評價戰(zhàn)略業(yè)績。
借鑒與引進國外管理會計方法與經驗
國外的企業(yè)一般會同時設立兩個會計分支:管理會計與財務會計。財務會計主要負責核算企業(yè)對外的經濟賬目;管理會計則負責完成企業(yè)內管理會計的目標,以保證企業(yè)資產的保值或增值,與此同時,管理會計還要向企業(yè)各級管理人員提供如計劃、評價、控制、決策等各方面關于考核經營活動的信息,以協(xié)助管理部門或經營者管理企業(yè)的經營。
美國著名學者波特理論,在競爭環(huán)境中企業(yè)家勉勵的物種競爭作用力,當中包含:替代品的威脅、客戶的侃價能力、新的競爭對手入侵、供應商的侃價現(xiàn)存競爭對手之間的競爭。當今企業(yè)身為原料和服務的共同需求者,必須通過與供應商發(fā)生相關聯(lián)系,了解供應商的侃價能力才可節(jié)約原料成本與人工服務成本。企業(yè)是產品和服務的共同供應者,勢必會接觸銷售渠道,客戶與分銷商的侃價能力直接影響到企業(yè)所能獲取的`價格,替代品的威脅也表現(xiàn)于此�，F(xiàn)存的戰(zhàn)略模式強度會直接影響到價格與競爭的成本,新的競爭者入侵會對價格造成一定的威脅,這便要求防御人謹慎投資。
管理會計不屬于研究人員,更不屬于工程師,但是為了能準確提供或評價有關研究費用、開發(fā)費用信息,管理會計還要掌握關于研究開發(fā)的部分知識,并且能及時在研究與開發(fā)領域發(fā)掘出有用的產品信息,最終把產品信息變成相應的經營計劃。
為滿足企業(yè)管理的需要,又有國外學者在管理會計的基礎上提出了戰(zhàn)略管理會計。編輯老師為大家整理了淺談管理會計在戰(zhàn)略中的作用，希望對大家有所幫助。
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