工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理分析論文

　　1建筑工程的施工技術分析

　　1.1電氣接地的技術

　　近些年來，我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅猛，各地的建筑工程施工正在如火如荼地進行的。建筑工程施工的目的就是為了滿足社會大眾的建筑物使用需求，給人們提供生產(chǎn)與生活的基本場所。在施工中，必然要考慮的內(nèi)容就是建筑物的實用民生與安全性。建筑物內(nèi)部電氣通路的設計與施工，特別是接地施工，對于建筑物來講十分重要。建筑物大多為鋼筋與混凝土結構。每一個細節(jié)結構的有效連接是保障電氣暖通設備電路得以施工的基礎。電氣的接地施工是為了讓建筑物具有避雷功能，在雷電天氣，可以避免建筑物被雷電擊中。只有做好電氣接地工作，講究技術，會讓建筑物的安全性得以快速提高。

　　1.2建筑防水的技術

　　防水施工，是建筑施工的重要組成部分。水，是人們生產(chǎn)與生活的重要資源，在建筑施工過程中，水也影響著施工質量。建筑物的洗手間與浴室、廚房等，都是水資源利用的高頻地區(qū)。利用有效的防水技術進行施工，讓建筑物每一個樓層的防水性能都達到國家標準，會提高建筑物的整體質量。從建筑施工的具體情況出發(fā)，利用質量達標的防水材料，加以防水施工技術的應用，完全避免漏水現(xiàn)象的出現(xiàn)。在實施墻面施工時，施工者需要對容易漏水的地方進行特殊錘煉，像屋面的拐角處，要做好防水施工技術管理。

　　2建筑工程的現(xiàn)場施工管理方法

　　建筑工程的現(xiàn)場施工管理，對于每一個施工環(huán)節(jié)工作質量的提高有著重要的影響。采取有效的措施做好現(xiàn)場施工管理工作，會讓建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保護，也滿足社會大眾的需求。

　　2.1對現(xiàn)場施工進行有效地組織與計劃

　　對現(xiàn)場施工工作進行科學合理地組織與計劃，會讓建筑工程現(xiàn)場施工管理工作質量明顯提高。在施工之前，相關施工者要到施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的環(huán)境以及具體的施工條件進行勘察，并收集準確的信息做好調研結果，以施工現(xiàn)場的調研結果為基礎制定建筑工程的招投標書，設計施工圖紙等，做好現(xiàn)場施工管理工作的計劃。這份計劃的制定，需要包括許多內(nèi)容。像工程的整體概況，每一個工程子項目的施工安排，施工進度要求以及重點施工位置。只有在施工前做好現(xiàn)場施工管理技術，才能讓現(xiàn)場的突發(fā)問題得到有效解決，在保障施工進度的同時，保障施工的質量。

　　2.2提高現(xiàn)場施工者的安全意識與專業(yè)水平

　　施工現(xiàn)場人力資源的有效高度與管理，是現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容。在管理過程中，管理人員要重視現(xiàn)場施工者安全意識的培養(yǎng)以及施工專業(yè)素質的提高，從而讓施工管理結果達到人們的預期。安全生產(chǎn)一直都是現(xiàn)場施工管理的原則，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，現(xiàn)場施工管理者更要將以人為本思想落實到管理工作實踐中。施工過程是一個危險隨時可能發(fā)生的過程，施工企業(yè)要建立一個專業(yè)的現(xiàn)場施工管理小組，對每一個施工環(huán)節(jié)進行管理，在最大程度上降低意外發(fā)生的可能性。提高施工人員的個人施工拳頭，對于施工環(huán)節(jié)質量的保障有著重要的意義。企業(yè)要通過合理的培訓活動以及施工實踐中的指導，在施工中促進施工者個人成長。對于施工中所用技術，要對施工人員進行一一考核，考核合格才能上崗，以此提高現(xiàn)場施工管理水平。

　　2.3加強建筑施工企業(yè)監(jiān)督制度的建立

　　建筑施工工作的投資較大，施工條件復雜且難度較大，施工工期也很長。要使每一個施工環(huán)節(jié)達到質量標準，現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督力度應當明顯提高。現(xiàn)場施工管理中監(jiān)督工作的不到位，讓許多不必要出現(xiàn)的意外發(fā)生在現(xiàn)實中。要讓現(xiàn)場施工對于人力、物力、財力的消耗減少，就要建立一個完善且規(guī)模的施工企業(yè)工程監(jiān)督與管理機制。將監(jiān)督工作與現(xiàn)場施工管理工作進行有效結合，促進施工管理工作的嚴謹化，才能讓現(xiàn)場施工中的安全事故不再發(fā)生。施工企業(yè)要針對施工實際，從施工現(xiàn)場的施工區(qū)域、生活區(qū)域與辦公區(qū)域等角度進行現(xiàn)場管理監(jiān)督制度的建立。從施工的技術要求入手管理施工區(qū)域，從民工的不良生活習慣，像裸露用電等入手，從辦公性質與需求入手，明確每一個區(qū)域的用電、用水規(guī)范，減少安全事故產(chǎn)生，保障施工現(xiàn)場的安全。

　　2.4加強責任制落實與激勵機制建立

　　加強責任制在建筑施工現(xiàn)場管理中的應用，讓施工現(xiàn)場管理的責任落實到人，有利于管理者明確自己的責任，開發(fā)更多創(chuàng)新性的方法。激勵機制的建立，能夠激發(fā)施工者施工積極性，明確主人翁意識。無論是責任制的實施還是激勵機制的建立，都需要有明確且公平合理的執(zhí)行標準。特別是現(xiàn)場施工管理激勵機制的建立，需要企業(yè)建立一套合格的考核制度。對于有突出表現(xiàn)的施工者，要給予其物質與精神上的獎勵，滿足員工個人生活上的一些需求，進一步調動其工作積極性。對于表達不佳的施工者，要藝術化地提出批評，讓他們?nèi)拥舳栊�，加強個人責任明確，提高施工效率。利用責任制的落實以及激勵機制的建立去加強現(xiàn)場施工管理工作力度，有助于管理效果優(yōu)化。

　　3結語

　　綜上所述，建筑工程行業(yè)的發(fā)展，關系著國家經(jīng)濟的發(fā)展以及社會大眾生活水平的提高。建筑施工技術以及現(xiàn)場管理工作，有利于企業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)濟水平的提高，使得社會大眾對于建筑工程的要求越來越高，對于建筑物的功能與外觀期待也有所提高。要滿足當代人對于建筑工程的需求，需要做好建筑工程施工技術的改革以及現(xiàn)場的施工管理工作。提高技術水平、完善管理工作，有利于企業(yè)良好社會形象的建立與經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

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