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水利施工質(zhì)量管理淺思論文
一、水利工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容
水利工程施工質(zhì)量管理包含了施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及施工后的質(zhì)量管理，這三方面涵蓋了質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，都是針對(duì)施工的關(guān)鍵部分以及施工環(huán)節(jié)的薄弱部分進(jìn)行管理，以便保證施工的質(zhì)量。每個(gè)管理的環(huán)節(jié)都需要制定詳盡的施工措施，細(xì)致劃分出質(zhì)量管理的明細(xì)部分，保證對(duì)整個(gè)水利工程進(jìn)行有效的管理。
1.1工程施工前的質(zhì)量管理
很多工程在施工的過程中，都會(huì)進(jìn)行施工前的質(zhì)量管理，這是健全質(zhì)量保證體系的根本方式，需要管理者要掌握更多的質(zhì)量管理內(nèi)容，更加有效的和施工工程結(jié)合在一起。其中最重要的部分是工程材料的管理，需要進(jìn)行有效的質(zhì)量審核，及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證劣質(zhì)建筑材料不能夠留在這里進(jìn)入施工過程;另外需要在開工前必須向施工人員以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)施工單位提出的施工組織方案進(jìn)行審查。
1.2進(jìn)行施工過程中質(zhì)量管理
水利工程的施工過程，需要施工單位及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，在施工場(chǎng)地中要落實(shí)“三檢”制度，對(duì)將要發(fā)生的更改圖紙的情況，需要進(jìn)行及時(shí)的記錄，專家進(jìn)行探討，給出分析的內(nèi)容，這樣才能夠不出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的情況，保證了工程的施工質(zhì)量，這一點(diǎn)非常重要。另外，加強(qiáng)工序的交接檢驗(yàn)和隱蔽工程的驗(yàn)收也是極為重要的。
1.3水利工程施工后期的管理
施工后期的管理主要是工程結(jié)束以后，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，整理工程的技術(shù)性文件，對(duì)整個(gè)工程嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行保修制度，提供必要的后期保障服務(wù)。
二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題
2.1施工建設(shè)費(fèi)用不能夠及時(shí)到位
很多水利工程在建設(shè)中需要的投資少，造成工程項(xiàng)目的資金難以不到位，出現(xiàn)了工程在施工過程中，無(wú)很好的檢測(cè)設(shè)備，總是采用人工的方式進(jìn)行觀察，這樣會(huì)出現(xiàn)一定的失誤。另外，工程的資金不到位，一般會(huì)要求建設(shè)方進(jìn)行墊付，這給工程的建設(shè)方造成一定壓力，影響了工程項(xiàng)目的施工。
2.2工程的招標(biāo)過程不規(guī)范違反建設(shè)程序
水利工程的招標(biāo)過程不規(guī)范，常常存在很多的問題，很多工程項(xiàng)目的代表進(jìn)行虛假招標(biāo)，出現(xiàn)以下沒有能力的工程單位中標(biāo)，影響了施工的質(zhì)量。另外在建設(shè)程序中，輕易的縮短工程能施工周期，有的甚至不對(duì)工程進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。
2.3沒有質(zhì)量意識(shí)以及不重視施工工藝
在施工過程中很多施工單位，不能夠充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，缺乏質(zhì)量意識(shí)，影響了工程的質(zhì)量，導(dǎo)致了一些水利工程項(xiàng)目沒能認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在施工環(huán)境中，施工單位為了能夠加快施工進(jìn)度，對(duì)工程的周圍環(huán)境造成影響，失去了水利工程建設(shè)的意義。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施
3.1建立完善的質(zhì)量管理體系
水利工程的施工企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系，明確管理的責(zé)任，提高質(zhì)量管理的技術(shù)水平，一方面能夠控制施工的進(jìn)度保證施工質(zhì)量，另一方面，能夠?qū)κ┕みM(jìn)行規(guī)范化，減少不必要的資金支出。此外，在施工的過程中，需要對(duì)重點(diǎn)建設(shè)的換進(jìn)進(jìn)行控制，如果有不確定的問題出現(xiàn)，需要進(jìn)行及時(shí)的探討，找出最好的方案進(jìn)行施工。
3.2保證施工材料的質(zhì)量
施工材料的質(zhì)量好壞，關(guān)系到工程能質(zhì)量的好壞，所以對(duì)于施工單位來(lái)說，需要保證材料的質(zhì)量。每一批材料進(jìn)入工地的時(shí)候，都要進(jìn)行抽樣檢查，否則不能夠進(jìn)入施工場(chǎng)地，工程中的監(jiān)理需要進(jìn)場(chǎng)對(duì)施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，保證施工機(jī)械設(shè)備能夠正常有序的工作。
3.3加強(qiáng)技術(shù)管理和培訓(xùn)
水利工程能的技術(shù)管理和技術(shù)培訓(xùn)是很重要的內(nèi)容，需要每個(gè)工程技術(shù)人員在明確自己責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)的管理方式，需要形成書面材料，以便在工程能竣工的時(shí)候進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)估。另外各個(gè)部門需要進(jìn)行技術(shù)水平的培訓(xùn)，培養(yǎng)作業(yè)人員的施工安全意識(shí)，不僅有利于促進(jìn)施工質(zhì)量的管理實(shí)施，提高工程的施工質(zhì)量，而且還能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
四、結(jié)束語(yǔ)
水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展和居民的生活，所以在建設(shè)中需要加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范，保證水利工程項(xiàng)目能夠穩(wěn)定有序的運(yùn)行，為祖國(guó)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)水利工程的全面發(fā)展。
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