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石油化工分析檢驗質(zhì)量管理思考論文
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油化工領域也得到了非常大的發(fā)展，而石油化工發(fā)展過程中，其產(chǎn)品的質(zhì)量會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，要想更好地保障其產(chǎn)品質(zhì)量，就一定要對其進行質(zhì)量檢驗，因此，本文主要對石油化工分析檢驗質(zhì)量管理進行了分析。
關鍵詞:石油化工；分析檢驗；質(zhì)量管理
石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為了更好地保障生產(chǎn)質(zhì)量，大多都會配置相應的化驗室，而其主要的目的就是對其產(chǎn)品進行分析檢驗，以此來真正保障產(chǎn)品質(zhì)量。但是，石油化工在分析檢驗過程中，其質(zhì)量管理方面還是存在著一定的問題，而筆者主要就是對其分析檢驗質(zhì)量管理所存在的問題進行分析，同時提出了相應的解決對策。
1石油化工分析檢驗質(zhì)量管理存在的問題
1.1重視不夠
就目前而言，我國有部分石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，沒有對分析檢驗這一質(zhì)量管理起到足夠的重視，很多企業(yè)雖然設置有相應的分析檢驗室，但是卻沒有進行相應的實踐操作，形同虛設，也正是因為這樣，使得企業(yè)分析檢驗質(zhì)量管理力度不夠，進而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.2分析檢驗機構(gòu)沒有將其職能發(fā)揮出來
就目前而言，石油化工分析檢驗質(zhì)量管理所存在最為顯著的問題，就是其分析檢驗機構(gòu)職能得不到真正的發(fā)揮，很多企業(yè)分析檢驗室內(nèi)都沒有按照我國質(zhì)量管理監(jiān)督檢驗制度進行相關操作，還有一些企業(yè)在操作過程中存在著一些安全問題，而這些問題的產(chǎn)生，都在很大程度上制約了分析檢驗機構(gòu)職能的發(fā)揮。
1.3質(zhì)量管理機制不夠完善
就目前而言，我國很多石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中，雖然都已經(jīng)設立了相應的分析檢驗室，但是，對于其質(zhì)量管理機制卻不夠完善，并沒有明確其職能和責任，也沒有對其加大監(jiān)督，這樣就使得分析檢驗室效果發(fā)揮不出來，進而就對石油化工分析檢驗質(zhì)量造成了影響。
2石油化工分析檢驗質(zhì)量管理措施
2.1對石油化工分析檢驗質(zhì)量管理機構(gòu)進行完善
石油化工分析檢驗質(zhì)量管理機構(gòu)本身的目的就是為了更好地保障石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量，針對這目的，為了更好地保障分析檢驗管理質(zhì)量，就一定要對石油化工分析檢驗質(zhì)量管理機構(gòu)進行完善。首先，分析檢驗機構(gòu)在石油化工企業(yè)當中，一定要具備一定的獨立性，也就是要將其作為專門的機構(gòu)進行管理，確保完成質(zhì)量分析檢驗這一任務；其次，分析檢驗質(zhì)量管理機構(gòu)還需要建立相應的檢驗技術標準，這樣才能為分析檢驗提供科學的依據(jù)，進而才能真正保障其檢驗質(zhì)量；最后，為了更好地保障分析檢驗工作的開展，還需要加強對檢驗設備的建設，保障設備的先進性，這樣才能更好地促進分析檢驗工作質(zhì)量的提升，真正做到質(zhì)量管理。
2.2對分析檢驗部門權責進行明確，推行問責制
石油化工企業(yè)在對其產(chǎn)品進行質(zhì)量管理的過程中，還需要對分析檢驗部門權責進行明確，以此來確保任務的完成和落實，之后還需要推行問責制，通過問責制來對質(zhì)檢人員責任進行明確，并且建設相應的獎懲制度，以此來促進工作人員工作的積極性，盡可能降低分析檢驗工作出現(xiàn)問題的可能性，這樣也能在一定程度上促進質(zhì)量檢驗工作的科學性和準確性。
2.3加強分析檢驗質(zhì)量管理隊伍建設
石油化工企業(yè)要想真正保障分析檢驗工作質(zhì)量，在質(zhì)量管理過程中還需要加強分析檢驗質(zhì)量管理隊伍的建設，畢竟分析檢驗工作人員其自身素質(zhì)水平會直接對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時也會直接影響其分析檢驗工作質(zhì)量。因此，石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要加強隊伍建設，爭取打造一支分析檢驗能力強、知識豐富、綜合素質(zhì)較高的隊伍，這樣才能真正促進石油化工分析檢驗質(zhì)量管理的水平。針對這一點，石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中可以采用以下兩點措施來加強隊伍建設，其一是在發(fā)展過程中發(fā)布相應的招聘信息，通過招聘的方式來獲取優(yōu)秀的分析檢驗工作人員；其二則可以對內(nèi)部分析檢驗工作人員進行適當?shù)呐嘤柡蜕钤�，以此來提高分析檢驗工作人員專業(yè)技能和素養(yǎng)，在培訓過程中，石油化工企業(yè)可以對其進行適當?shù)目己耍缓髮己撕细竦墓ぷ魅藛T頒發(fā)相應的合格證，留住綜合素質(zhì)較高的分析檢驗人才，在這個過程中，企業(yè)可以采用適當?shù)募顧C制對其進行管理，以此來促進其工作的積極性，這樣才能更好地促進石油化工分析檢驗質(zhì)量管理質(zhì)量的提升。
3結(jié)語
綜上所述，石油化工企業(yè)要想得到更好地發(fā)展就一定要確保其產(chǎn)品的質(zhì)量，而石油化工企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品則必須要對其進行相應的分析檢驗質(zhì)量管理工作，這樣才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。而石油化工企業(yè)要想真正加強分析檢驗質(zhì)量管理工作，就需要在管理過程中對石油化工分析檢驗質(zhì)量管理機構(gòu)進行完善、對分析檢驗部門權責進行明確，推行問責制，同時加強隊伍建設。
參考文獻;
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